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World File Search System指导组
指导（泰米尔纳德邦工业指导
并且不对任何人（包括任何申请人）根据任何法律、法规、规章或法规或侵权行为、返还原则或不当得利或其他方式承担因本 RFP 或其他内容而产生或招致或遭受的任何损失、损害、成本或费用，包括 RFP 的准确性、充分性、正确性、可靠性或完整性以及其中包含的或被视为构成本 RFP 一部分的或以任何方式在本选择过程中产生的任何评估、假设、声明或信息。
指导
Peatland Code和Peatland Code徽标是苏格兰国家信托基金会作为IUCN全国委员会的提名人所持有的商标。苏格兰国家信托基金特此授予任何一方可撤销的许可，以复制该泥炭地法规和相关的指导及其先前版本，这是不时修订的，但要遵守以下条件。任何此类复制《泥炭地法》应承认其来源，并包含版权声明，该声明承认苏格兰国家信托基金是《泥炭地法》中版权的持有人。苏格兰国家信托基金特此授予任何一方可撤销的许可证，仅为此目的使用泥炭地法规商标。此复制许可并未授予任何一方为任何商业目的使用《泥炭地法》或更改，修改，改编，改编，更改，修改，修改或补充泥炭地法，以任何方式，任何方式或形式出版。
指导
在许多情况下，有义务的企业取决于与供应商合作，以履行自己的尽职调查义务。这是该法案规定的，并从实施风险管理系统开始。此外，有义务的企业需要其供应商的援助，以与风险分析，预防和补救措施以及投诉程序有关。尽管供应商没有义务与尽职调查有关，但对于双方而言，这种合作是必要和合理的。协作并不意味着该法案范围的扩展。例如，如果有义务企业要求其供应商遵守《供应链尽职调查法》的所有义务，而仅依赖于此，则可能导致BAFA对此企业的评估，以遵守该法。该法案下的义务不允许将其转让给供应商。要求供应商的书面保证，即履行所有相关的人权和环境法规和措施也将太远。属于该法案范围的企业本身负责遵守其尽职调查的义务。即使该法案要求有义务企业与非欺骗企业合作，该法也仅定义了有关义务企业行动的要求。适当性和有效性的原则以基于风险的方法行动，同时限制了将尽职调查义务转移给供应商。
甲肝病毒（灭活）和伤寒多糖联合疫苗患者组指导（PGD）
关于此 PGD 的使用情况的本地咨询可直接联系……………。对于东北和北坎布里亚地区（即诺森伯兰郡、泰恩威尔郡、达勒姆达灵顿和蒂斯郡和北坎布里亚郡），请使用以下联系方式： NHS 英格兰筛查和免疫团队：发送电子邮件至 england.cane.screeingimms@nhs.net 或 NECS 药物优化药剂师：Kurt Ramsden：kurtramsden@nhs.net 或 Sue White：sue.white14@nhs.net 请注意 - 所有东北和北坎布里亚 PGD 均可在以下网址找到：https://medicines.necsu.nhs.uk/resources/patient-group-directions/ 对于约克郡和亨伯地区，请使用以下联系方式： 西约克郡 england.wysit@nhs.net 南约克郡和巴塞特劳 england.sybsit@nhs.net 北约克郡和亨伯 ENGLAND.NYAHSIT@nhs.net 或健康保护团队急性反应中心 (ARC)：联系电话： 0113 3860 300。请注意 - 所有约克郡和亨伯 PGD 均可在以下网址找到：https://www.england.nhs.uk/north-eastyorkshire/our-work/information-for-professionals/pgds /。
无人机系统 (UAS) 第 1 组和第 2 组物理...
无人机系统 (UAS) 第 1 组和第 2 组体检工作表由合格的医疗服务提供者检查。任何不合格情况或“不合格”部分都需要在第 8 块中注明并由医疗官审查。向成员的指挥官 (CO) 提交豁免请求。参见 MANMED CH-15 第 IV 节
JSP 822 国防培训指导和指导...
6 整个部队包括正规军和预备役军人、国防部公务员和文职人员，包括国防部警察和承包商。值得注意的是，通过全政府“公务员学习/政府校园”进行的培训不受 DSAT 约束。任何其他公务员培训都必须符合 DSAT。7 即那些在国防部内提供正式培训的人，包括个人培训和集体培训。8 即那些在国防部内接受个人和集体培训的人，包括“新兵”、“学生”、“学习者”、“演习部队”等术语。这些和其他术语继续在更广泛的国防培训界使用，特别是在第 1 阶段、第 2 阶段和集体培训中。
指导和程序
C. B UDGET P REPARATION .................................................................................................................................... 54 1.Projected Expenditures ................................................................................................................... 54 2.Support Salaries Schedule ............................................................................................................... 54 3.Administrative Cost ......................................................................................................................... 54 4.Support “Other” .............................................................................................................................. 54 5.Insurance ........................................................................................................................................ 55 6.预算行$ 10,000或更高.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Revised Budgets .............................................................................................................................. 55 D. W ORK P LAN P REPARATION ............................................................................................................................. 55 1.Production Schedules ...................................................................................................................... 55 2.Priorities for Weatherization and Wait List policies ........................................................................ 55 3.WAP Delivery Considerations .......................................................................................................... 55 4.Tribal Organizations ........................................................................................................................ 55 5.Deferrals ......................................................................................................................................... 55 6.ctes .........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Leveraged Resources ....................................................................................................................... 55 8.Weatherization Personnel ............................................................................................................... 55 9.Training and Technical Assistance (T&TA) ....................................................................................... 56 10.Policy Changes ................................................................................................................................ 56 11.Insurance ........................................................................................................................................ 56 12.Equipment Purchases ...................................................................................................................... 56 13.Equipment Maintenance ................................................................................................................. 56 14.Inventory ........................................................................................................................................ 56 15.其他信息......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 56 E.
指导环境监测
1. 目的 为获得 FSSC 22000 认证的组织提供如何在其食品安全管理系统中实施环境监测的指导文件。 2. 简介 有理由观察到，由于环境控制和卫生习惯不佳，全球发生了大量食源性疾病爆发。食品法典委员会向当局提出了几项建议，将环境监测纳入其监管活动的一部分，强调加强卫生控制的重要性，包括适当使用环境监测。环境监测计划监督设施中整体卫生实践的有效性，并提供必要的信息以防止食品可能受到微生物污染。因此，它对于确保设施层面的食品安全至关重要。它还识别了开放产品区域中可能导致生产不合格产品、客户或消费者投诉甚至事故的潜在风险。GFSI 基准测试要求 v2020.1（2020 年 6 月）要求将环境监测纳入 GFSI 基准测试的标准内容中。 GFSI 要求如下： 应采用基于风险的方法来定义微生物环境监测计划，并应建立、实施和维护该计划以降低食品污染风险。 在工厂对其清洁和卫生计划进行验证后，实施有效的环境监测以协助验证清洁和卫生计划的有效性和消除微生物危害至关重要。 除了验证之外，成功实施环境监测计划的其他好处包括但不限于以下几点： a. 提供有关卫生计划、人员实践和操作程序的总体有效性的数据 b. 提供有关指示生物、腐败生物和病原体的数据，从而支持预防疫情 c. 识别潜在的污染途径 d. 通过识别和应对不利趋势来防止可能的微生物污染 e.了解组织加工环境的微生物生态学 3. 指导文件：环境监测 FSSC 22000 指导文件旨在作为食品行业的指导方针，提供有关实施 FSSC 附加要求 2.5.7 食品链类别 C、I 和 K 的环境监测的实用信息和指导，符合 GFSI 要求。