XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System摘要
用于银行和金融服务的Cloudflare（摘要）
同时，银行业经历了频繁的网络攻击，基于周边的安全模型不再足以确保不断发展的混合动力劳动力。金融服务组织需要平衡变得更加敏捷和响应挑战的市场状况，同时保持对客户和交易信息的强大保护，以保持其系统受到保护并满足全球审计要求。
宝石中国钢摘要2024年3月
相反，中国基于氢的DRI行业受到能源不足的挑战。近年来，该国面临不足的电源和突然削减功率（这种现象称为“电力短缺”），为基于氢的DRI和EAF生产（例如，为工业用户）创造了不稳定的能源供应。相比之下，许多BF-BOF工厂都有直接供应煤炭的电力资源，从而避免了功率短缺的不确定性，但也意味着脏功率来源的排放率更高。响应最近的重大停电，中国提高了电网灵活性和建造存储能力，使未来停电的可能性降低了，并使越来越明亮的行业变得更加明亮。但是，这些解决方案主要依赖于增加的煤炭能力，这与净零目标不一致。
职位摘要职位：研究官（第1个职位）报告：项目负责人工作站：IFAKARA申请：2024年1月16日
职责和责任●参加中级护理部门（IMC）和心脏和肺诊所的患者。●在Kilombero进行社区外展活动。●参加医院，药房和健康中心一级的项目活动。●参加一般人群和医疗保健●工人的培训和教育计划。●支持团队将项目整合到现有的政府NCD护理策略中。●每天为IMC，心脏和肺诊所和项目中患者的临床和研究活动进行随访。●根据事工和医院指南确保患者管理。●确保与团队和参与的专家进行良好的沟通，并保持NCD患者的高级跨学科护理标准。●执行主管分配的任何其他相关职责。
采用 ZnO 和石墨烯的钙钛矿太阳能电池的设计和模拟摘要
如今，为了满足人类的能源需求，对一次能源和二次能源的需求一直在增加。近年来，太阳能电池已被用作生产可再生、可持续和无污染能源的替代品。各种材料已被用作电池中的传输层。TIO2 是这些材料之一，已被广泛用作电子传输层，但目前，ZnO 是另一种重要材料。比 TIO2 的使用更晚。此外，钙钛矿太阳能电池是属于纳米家族的新一代太阳能电池。目前，钙钛矿太阳能电池 (PSC) 是电子工业中一种很有前途的电池，因为它具有高功率转换效率，以及制造硅太阳能电池的相对较低的成本，以及导致钙钛矿在不同类型的基板上使用的灵活性。此外，石墨烯作为光伏能量转换最重要的基本光伏材料已经出现并得到使用。石墨烯在太阳能电池的构造中用作透明电极、层间活性层、电子和空穴传输层或电子和空穴分离层。在本文中，目标是找到太阳能电池中功率转换效率最高的最佳结构，我们将进一步看到，通过使用钙钛矿、ZnO 和石墨烯，我们将以较低的制造成本实现 16% 的功率转换效率。
![[利格列汀]风险管理计划摘要](/simg/b/b2b2aaea55df94670db6fe7d4c339d4b263a6f2d.webp)
2023年8月5日，Harbin，Chin CCL教程摘要...
近 年 来 ， 预 训 练 语 言 模 型 已 逐 渐 成 为 自 然 语 言 处 理 领 域 的 基 座 模 型 。 相 关 实 验 现 象 表 明 ， 预 训 练 语 言 模 型 能 够 自 发 地 从 预 训 练 语 料 中 学 到 一 定 的 语 言 学 知 识 、 世 界 知 识 和 常 识 知 识 ， 从 而 在 知 识 密 集 型 任 务 上 获 得 出 色 的 表 现 ( AlKhamissi et al., 2022 ; Safavi and Koutra, 2021 ; Petroni et al., 2019 ) 。 然 而 ， 预 训 练 语 言 模 型 中 的 知 识 隐 式 地 存 储 在 参 数 之中 ， 难 以 显 式 地 对 预 训 练 语 言 模 型 中 的 知 识 进 行 分 析 和 利 用 。 同 时 ， 预 训 练 语 言 模 型在 知 识 和 推 理 上 的 表 现 并 不 可 靠 ， 常常 会 出 现 “ 幻 觉 ” 现 象 ( Ji et al., 2022 ) ， 给 出 与 知 识 冲 突 的 预 测 结 果 。 这 些 因 素 阻 碍 了 预 训 练 语 言 模 型 提 供 可 靠 的 知 识 服 务 。 因 此 ， 探 究 模 型 掌握 知 识 的 机 理 、 研 究 如 何 提 取 和 补 充 语 言 模 型 中 的 知 识 成 为 近 期 的 研 究 热点 。 本 次 讲 习 班 主 要 内 容 包 括 预 训 练 语 言 模 型 中 的 知 识 分 析 、 预 训 练 语 言 模 型 的 知 识 萃 取 、 知 识 增 强 的 预 训 练 语 言 模 型 三个 部 分 ， 听 众 将 在 本 次 讲 习 班 中了 解 到 近 期 研 究 中 对 预 训 练 语 言 模 型 掌握 知 识 情 况 的 认识 、 从 预 训 练 语 言 模 型 中 提 取 符 号 知 识 的 实 现 方 案 、 利 用 外 部 知 识 增 强 模 型 弥 补 缺 陷 的 各 类 方 法 。
您的战略需要一份战略执行摘要（新）
○ 诊断师 - 以客观和外部的视角诊断业务环境，并将组织的战略与已确定的环境相匹配 ○ 细分者 - 构建组织，使其战略与相应的业务环境相匹配 ○ 颠覆者 - 不断审查和审视诊断和细分，并质疑它们是否与业务环境相一致，以防止僵化 ○ 团队教练 - 选择合适的人来管理他们的战略部分，并加深他们对战略调色板的理解 ○ 销售人员 - 倡导并向投资者和员工传达所选战略 ○ 询问者 - 提出探索性问题以改进战略方针 ○ 天线 - 向外看，捕捉不断变化的外部环境的信号 ○ 加速器 - 重视需要额外自上而下支持的关键举措