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战略不连续性和中断通常要求改变商业模式。但是，随着时间的推移，高效的公司自然会发展出越来越稳定的商业模式，因此也越来越僵化。通过开发三种核心元能力来提高组织的敏捷性，可以更容易地解决这一矛盾：战略敏感性、领导团结和资源流动性。本文基于对十几家正在重新构想其商业模式的公司进行的详细研究，回顾了这些能力的根本决定因素，其中包括诺基亚、easyGroup、惠普、SAP 和 Kone。我们提出了一系列具体的领导行动，以实现加速商业模式更新和转型所需的元能力。为了组织我们的论点，我们借用了我们之前工作中提出的战略敏捷性框架的三个主要维度，并开发了相应的领导行动向量，每一种都可以增强公司更新其商业模式的能力。
在金融领域构建加密敏捷性
f 20 世纪 70 年代：该行业从专有算法过渡到 NIST 数据加密标准 (DES)。 f 20 世纪 90 年代初：RSA 算法被广泛使用，其 1024 位公钥和几种哈希算法，包括 MD5 和 SHA1。（RSA 通常使用数字位数来描述，例如 RSA-309，与 1024 位密钥相同，因此历史有点令人困惑。） f 20 世纪 90 年代中期：由于 NIST 对下一代高级加密标准 (AES) 的呼吁仍在进行中，因此业界从 DES 过渡到三重 DES（或 3DES）。然而，破解 DES 的可能性非常高（1999 年的 DES III 挑战在不到 24 小时内就确定了密钥）。 f 21 世纪初：1992 年发布的 MD5 被发现易受哈希碰撞的影响。业界已过渡到 NIST 于 1995 年发布的 SHA1。2001 年：AES 发布，但 3DES 的使用已根深蒂固，因此从 3DES 到 AES 的过渡仍在进行中。2002 年：NIST 发布了 SHA2 套件，原因是
将您的PKI现代化以确保安全，效率和敏捷性
由于PKI在企业中的范围不断扩大，因此许多大型公司都有依赖它的产品。Microsoft Windows和其他操作系统依靠PKI进行网络和身份验证。Microsoft Applications平台（例如Office和Exchange Server）将PKI广泛用于网络，身份验证和加密。Apple和Google产品出于同样的原因而依赖PKI。Adobe Acrobat和其他PDF工具可以使用数字证书来数字签名PDF文件，以证明其创建者的身份。顾问撰写的自定义应用程序可能会依靠PKI来确保数字交易和通信是安全且可验证的，以满足法规合规性要求。所有这些都可以更好地工作，并且使用现代PKI更加安全。
可持续供应链中的韧性和敏捷性
Covid-19的爆发暴露了供应链（SCS）的脆弱性，并进一步突出了创造弹性，敏捷和可持续的SC的重要性。本研究评估了SC技术能力在支持组织增强其SC弹性方面的作用，从而在可疑的方面改善了它们。从关系和动态能力观点中汲取灵感，研究开发了一个概念模型来测试假设的关系。我们采用基于调查的方法来测试假设，该方法利用了横截面设计。研究使用因子分析和结构方程建模技术来测试测量对结构模型的拟合。我们从英国和美国的制造 /物流公司收集了数据。发现的结果表明，SC技术能力，敏捷性和可见性会积极增强SC弹性，这反过来又影响了SC的可持续性。我们了解SC弹性如何确定提高技术能力的努力的有效性。公司必须协作并建立技术能力，以实现弹性和可持续的SC。这项研究将帮助从业人员和研究人员了解技术能力和SC弹性的作用，并指导他们在可持续SC的配置方面。
将人类及其敏捷性重新纳入 C4ISR
能力，通常是远程的，旨在阻止敌方进入作战区域”和“区域拒止”是“行动和能力，通常是短程的，旨在不阻止敌方进入，而是限制其在作战区域内的行动自由。美国国防部，联合作战准入概念（华盛顿特区：2012 年），第 6 页。4 Terrence K. Kelly 等人，更智慧的力量，更强大的伙伴，第 1 卷：利用美国。防止侵略的优势（加利福尼亚州圣莫尼卡：兰德公司，2016 年）：第 44、49 页。5 国防部，TRADOC 小册子 525-3-1。。., 26, 10, GL-6, GL-9.非常规战争的定义是：“通过地下、辅助和游击部队或与之合作，抵抗运动或叛乱活动为胁迫、破坏或推翻政府或占领政权而开展的活动。.。”信息战的定义是“在情报机构的行动支持下，利用信息能力进行蓄意的虚假宣传，以混淆敌人并以最低成本实现战略目标。” 6 Anthony King，《指挥：二十一世纪的将军》（剑桥：剑桥大学出版社，2019 年）：454。原文出处：Valery Gerasimov 将军，《科学在预测中的价值》，《军工信使报》，2013 年 2 月 27 日：24。
实现并促进系统工程和硬件开发的敏捷性
摘要：本文将回顾四项分析调查得出的通用基本敏捷系统工程生命周期模式和原则的初步发现：1) 洛克希德：为 1200 名工程师和高管过渡到量身定制的 SAFe 类流程；2) 罗克韦尔柯林斯：市场意识驱动的混合硬件/固件/软件产品产品线工程；3) 诺斯罗普格鲁曼：安全关键系统的多数据库门户的持续发展；4) SpaWar 系统中心太平洋：与任务分包商一起发展创新技术。特别关注的是支持敏捷硬件开发的基础架构。简介：Rick Dove 是敏捷企业、敏捷系统和敏捷开发流程基本原则的领先研究人员、实践者和教育者。1991 年，他作为利哈伊大学开创性的 21 世纪制造企业战略项目的联合 PI，引发了全球对敏捷性的兴趣。随后，他组织并领导了 DARPA 资助的敏捷论坛的合作研究，该论坛涉及 250 个组织和 1000 名参与者，旨在探索任何类型的敏捷系统和流程的基本支持原则。他是 Paradigm Shift International 的首席执行官，专门从事敏捷系统研究、工程和教育；他还是史蒂文斯理工学院的兼职教授，教授敏捷和自组织系统的研究生课程。他担任 INCOSE 敏捷系统和系统工程工作组以及系统安全工程工作组主席，也是当前 INCOSE 敏捷系统工程生命周期模型发现项目的负责人。他是 INCOSE 研究员，也是《响应能力、敏捷企业的语言、结构和文化》一书的作者。
物流管理中的敏捷性和弹性
当今的商业环境竞争极其激烈，需求瞬息万变。因此，敏捷性和弹性已成为重要的供应链要素，强调优化业务流程。本研究调查了供应链敏捷性和弹性在沙特阿拉伯制造业物流管理中的作用。该研究考察了供应链优化在沙特阿拉伯制造业中的作用。该研究采用了定性方法，对七位沙特阿拉伯制造业供应链从业者进行了半结构化访谈。访谈采用主题方法进行分析。研究表明，供应链敏捷性是需求管理和有竞争力的业务绩效所必需的，因为供应链必须快速响应和适应变化。供应链弹性对于运营效率和风险管理必不可少。此外，通过结合数字技术进行供应链优化可以增强数字能力和信息共享，使组织能够快速做出反应并加强协作。这项研究对供应链从业者开发敏捷和有弹性的数字供应链具有重要意义。建议利用数字技术实现高效的物流管理。
敏捷性生态服务有限公司的回应
我们从与SGN和CADENT的合作伙伴关系中知道，在谴责天然气设备的脆弱情况下，为客户提供解决方案至关重要。我们认为，将来应该将其视为完全不可接受的，尤其是鉴于Ofgem的消费者脆弱性策略，GDN在断开脆弱家庭的气体供应后简单地走开。SGN的代金券计划为易受伤害的客户提供了破损或谴责的气体设备的立即帮助。SGN安排合格的天然气安全工程师参加该物业，诊断问题，维修或安排更换设备。还提供了更广泛的服务，包括能源效率，收入最大化，健康以及通过当地能源咨询伙伴关系（LEAP）和连接提供帮助服务。资金由SGN提供，用于预先确定的数量，同时还为更昂贵的维修和更换提供了贡献。如果需要更换燃气锅炉，Agilityeco可以访问其他方案，例如能源公司义务（ECO），以确保不需要住户的贡献。同样，Agilityeco与NEA合作，通过Cadent Foundation资助的反应性响应方案提供类似的解决方案。脆弱的客户将恢复供应，免费维修的电器破损，可以将其转介到更广泛的支持和咨询服务中，提供能源咨询，关税转换，福利支票等。，我们赞扬SGN和Cadent在通过这些方案中最需要时支持脆弱的客户。我们认为，在紧急工作和计划中的工作中确定脆弱性并采取行动是所有GDN的责任。鉴于规模经济，这似乎是一项负责任的倡议，可以通过协作资金作为国家服务，并对人们的福祉和生活质量产生重大影响。可以扩展这些程序，以解决一氧化碳中毒的风险，通过识别，维修并可能取代处于非常差且潜在危险状况的供暖和烹饪用具。高影响力支持可能是最脆弱的生活改变，而GDN已证明，支持最大需求的人可以为家庭带来巨大的经济利益，并具有巨大的社会投资回报。Agilityeco还通过LEAP服务来证明这是影响不良的建筑面料，高能源成本和低收入的影响。在2019 - 20年度LEAP通过关税，减少能源和收入最大化，为客户节省了1350万英镑的终身能源账单。总支出为380万英镑，这意味着LEAP的成本比率为3.6：1。