XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System无家可归
无家可归战略2022-27年2年行动计划
住房高管认识到与下面的行动计划中概述的一些行动相关的资金挑战。因此，为了帮助我们的合作伙伴和那些有无家可归经验的人，以了解住房高管在提供其中一些行动方面所面临的挑战，我们重要的是要强调可以和将要交付的行动，但我们还希望提供的行动，但要付出资金。为了反映这一点，启用者和目标下的每个动作都被分为以下两个部分。
预防无家可归者露宿街头的策略
我们将邀请有生活经验的人士加入我们的无家可归预防战略指导小组，该小组将监督战略的实施并就具体服务发展进行磋商。我们将与国家政府合作解决更广泛的政策问题，并将继续与相关管理委员会合作，例如住房、联合委托、健康、成人社会护理、社区安全以及儿童和青少年服务。
附录 1 - 无家可归和露宿街头战略 2024-2027 序言 在曼彻斯特，一个可以称之为家的地方是我们每个人都想要的，
附录 1 - 2024-2027 年无家可归与露宿街头战略前言在曼彻斯特，我们都希望自己、孩子和亲人能有一个家。为了拥有最好的人生开端，一个安全、舒适、可以居住、工作和娱乐的家是人类体验的重要组成部分，每个人都应该拥有它。良好的住房是健康、教育、工作和生活的基础。不幸的是，由于紧缩政策、新冠肺炎、全国住房危机和生活成本危机等深刻因素的累积影响，太多人的情况并非如此。这就是为什么在曼彻斯特，我们决心让无家可归的现象变得罕见、短暂和不再发生，并尽我们所能——与全市合作伙伴合作——继续我们结束无家可归的使命。基于我们最近在减少露宿街头、取消家庭住宿加早餐以及为多元化社区提供更合适、更实惠的住宿方面取得的成功，我们将推出新的《2024-27 年无家可归和露宿街头战略》以供咨询。我们希望听取居民、同事和合作伙伴的意见，了解如何共同努力继续扭转曼彻斯特的局势。该战略围绕曼彻斯特市议会无家可归转型计划（一个叫做家的地方）的四项原则制定：
无家可归和粗糙的睡眠策略2024 - 2029
年轻人35岁以下的年轻人正越来越难以确保负担得起的独立住宿，尤其是在低收入时，可以在私人租赁和社会住房部门看到这一点。表现出复杂需求的人数增加了13％。这是所有人群中最大的增长，占所有演讲的26％。缺乏适当的住房选择，适合具有复杂或额外的支持需求的人，包括精神健康不良，滥用药物以及无家可归和无家可归和睡眠的历史。复杂的支持需求与那些反复表现为无家可归的人之间存在明显的相关性。因此，重要的是要为此队列提供适当的适应性，并提供适当的支持级别，以防止驱逐和重复演示。
Hackney“无仇恨的地方”策略2023至2026 2024-01-25 Hackney HWB封面报告：物质使用 附录9-资本战略2023-24 Hackney的就业策略建议 无家可归和粗糙的睡眠策略2023 -2026
我们有一个良好的加勒比海，土耳其和库尔德人，越南和东正教犹太人社区以及来自非洲国家和东欧的人们的社区。2011年的人口普查估计哈克尼的人口为246,300，预计到2041年将增长到316,500。大约40％的人口来自黑人和全球多数群体，最大的群体（约20％）是黑人或黑人英国人，而36％的人口是白人英国人，而16％是“其他白人”。
无家可归者参与和响应小组 (HEART)
HEART 与萨克拉门托县无家可归者服务和住房部、人力援助部以及萨克拉门托市社区响应部进行协调，以帮助更成功地将无家可归者安置到庇护所/永久住房中，并更好地将个人与必要的服务和支持联系起来，包括健康和行为医疗保健。
社区计划减少和结束无家可归
亚特兰大COC充当美国住房和城市发展部（HUD）COC计划的地方当局，亚特兰大市。COC计划旨在促进社区广泛的承诺，以结束无家可归的目标；为非营利组织，州和地方政府的努力提供资金，以迅速恢复无家可归的个人和家庭，同时最大程度地减少对无家可归的人，家庭和社区造成的创伤和脱位；促进无家可归的个人和家庭对主流计划的访问并利用；并优化经历无家可归的个人和家庭的自给自足。
国家住房和无家可归计划发出论文
澳大利亚政府发布了有关澳大利亚住房和无家可归的论文，以简要概述住房和无家可归系统的不同部分中的一些已知问题，并寻求您的观点，以帮助您开发国家住房和无家可归计划（计划）。该计划将是一项为期10年的战略，以帮助更多的澳大利亚人获得安全可负担的住房。它将在各个层面的政府中建立共同的愿景，以告知澳大利亚未来的住房和无家可归政策，以及应对住房和无家可归的挑战所需的主要短期，中期和长期改革。
无家可归的新南威尔士州策略2023-2028
作为无家可归的峰值机构，我们在监视和衡量无家可归者中有两个不同的角色。首先，我们监视和衡量人口级无家可归的指标。其次，我们衡量自己的影响力和计划级别的贡献，对无家可归的无家可归。将作为我们的创新和学习原则的一部分进行衡量和评估我们的战略重点。我们致力于通过住房和无家可归者仪表板监视，整理和共享人口级别的数据，以跟踪影响新南威尔士州无家可归者的事件，驱动因素和风险。
无家可归的粗糙睡眠策略2023-2028
此策略为基于Walsall的机构提供了一个单一的计划，以集中他们的活动来应对和预防无家可归。在制定该策略时，理事会非常感谢它从服务用户和机构中获得的投入和协助。特别是，这包括经历过无家可归的年轻人，经历过艰难的睡眠，经历了家庭虐待的人以及所有参加焦点小组和面试的新移民。此外，成人社会护理，儿童服务，健康以及在第三部门（例如当地住房协会）的同事都提供了宝贵的支持和投入，以使这一策略具有强大而有力地解决行政区无家可归的策略。