本书探讨了技术是否可用于解决由技术引起的问题,因为各个章节从不同方面探讨了技术如何将我们带到今天的境地(有些人会说,根据一系列指标,这是人类所处的最好境地),以及技术是否有助于或阻碍我们解决当前面临的挑战。讨论的问题涵盖了可持续性的三个维度,包括人工智能的物质性、教育技术、人工智能促进性别平等、创新和数字鸿沟,以及技术与权力、政治制度和资本主义的关系等主题。各章节都以技术变革、可持续发展的理论背景为基础,本书积极使用联合国的可持续发展目标,既是为了研究这些目标如何捕捉或忽视可持续发展的核心要素,也是为了促进和创建各章节之间共同的参与框架。
也非常明确地希望找到组合问题的解决方案。然而,目前尚不清楚这样的科学是否可能,或者如果可能的话会取得什么成就。我采用了另一种激进的泛心论,即 Fields、Glazebrook 和 Levin (2021) 的最小物理主义 (MP),与 Goff 探索这些问题的方法形成对比。虽然 Goff 的泛心论从根本上讲是本体论的,并且基于物质性,但 MP 从根本上讲是功能性的,并且基于将物理交互描述为信息交换 (Fields、Glazebrook 和 Marcianò,2021)。由于 MP 采用数学形式,即量子信息论,因此在 Goff 的意义上它是伽利略式的。由于它将意识的内容表示为受定量物理约束的约束,因此它具有相当大的预测能力。然而,它对感质本身没有任何预测,并且如下所述,它将大多数版本的组合问题视为不适定的。
创造物质性/KPI我们的员工讨论了我们需要解决并确定KGI(最终目标)和KPI(中级目标)的10个关键计划(重要性)。与我们设定为2050年目标的KGI一致,我们将在2030年之前设定特定的KPI,分享整个公司的问题,并共同努力解决它们并为当地客户和可持续的社会做出贡献。在决定如何制定KGI/KPI(由退伍军人到年轻员工,包括来自海外的员工)的22人组成的KGI/KPI时,由每个部门的总经理和开放招聘选择。我们在2020年7月开始的大约六个月内举办了四个研讨会,以研究每个参与者认为我们应该作为一家公司的内容。在专家的建议下,我们决定了KGI/KPI,这将作为所有员工的绩效指标。
战略报告2目的路线图3品牌和地点4为什么要投资?6 Chairman's statement 8 Chief Executive's review 12 Strategy in action: Guest proposition 14 Business model 16 Strategy and KPIs 18 Stakeholder engagement 24 Strategy in action: Estate growth and optimisation 26 UK market drivers 28 UK strategy 30 UK performance 32 German market drivers 34 German strategy 36 German performance 38 Strategy in action: Technology 40 Long-term growth strategy and performance 42 Chief Financial Officer's review 46 Strategy in action: Teams 48 Chief People Officer's review 56 Strategy in action: Force for Good 58武力:战略60武力永远:物质性61好:机会62武力。
本文介绍了用电子纹理和BBC Micro:BIT进行计算制作中的物质性的定性研究。我们与22名11至14岁的儿童(9名女孩和13个男孩)一起工作,他们在一所希腊英语暑期学校中完成了项目。我们的主题分析确定了围绕互动设计的重要性的两个关键主题:(i)设计过程中的材料如何“回话”促进计算技巧,以及(ii)重要性和构造在支持计算制造中的互动作用。我们的研究证明了理解电子纹理的材料特性的关键性,以鼓励儿童专注于计算制作的美学和科学概念。最后,本文的一个关键贡献是证明了教学重要性的相关性,使孩子能够与躯体概论经历的乐趣和体现的互动作为适合年龄适合年龄的有形互动设计教育的起点。
|摘要该检查研究了使用深刻学习方法的使用,即明确利用卷积脑组织(CNN),以持续识别道路驾驶情况中的车辆和路径限制。该研究通过利用一个包括由各种传感器捕获的注释帧,包括相机,激光雷达,雷达,雷达和GPS捕获的带注释的框架,调查了对CNN体系结构的修改性能。该框架在识别车辆和预期3D的路径形状方面表现出诚意,同时在不同的GPU设置上完成10 Hz以北的功能率。车辆边界盒预测具有很高的精度,对遮挡的阻力和有效的车道边界识别是关键发现。安静,探索强调了该框架在独立驾驶空间中的可能物质性,为该领域的未来改进带来了有前途的道路。
摘要 我们如何理解当代经济中经济事物与不同交换形式(商品、资产、礼物和奇点)之间的关系?工业资本主义的衰落和新型无形贵重物品的出现挑战了我们对经济生活的理解。通过一种主要的交换形式分析经济体可能会忽视不同类型的贵重物品之间的相互作用、它们的物质性和互动,而这些正是价值创造和交换的基础。相比之下,本期特刊强调了事物的可变性(它们接受和放弃不同形式的能力),这是经济活动的先决条件。本文借鉴了种子、谷物、鱼类、碳排放和牲畜市场等各种实证案例研究,旨在追溯多种经济形式之中、之间和之外的经济事物的社会传记。我们认为,正是经济事物在特定交换形式之间转变的能力,才使得我们这个时代复杂的全球化经济得以实现。
Altafiber的ESG委员会进行了我们的就职“物质性”评估,这是一个分析和验证过程,以指导我们如何优先考虑对我们的利益相关者和未来最重要的可持续性,环境,社会和治理(ESG)问题。我们从同行和行业的基准测试开始,确定了与通信和信息技术行业相关的主题。我们引用了我们和邻近行业的可持续性会计标准委员会(SASB)的可持续性会计标准,以创建与我们的业务和利益相关者相关的ESG主题列表。接下来,我们聘请了利益相关者,包括员工,社区合作伙伴,客户,承包商,监管机构,供应商,以及我们自己的董事会和执行领导团队。我们进行了会议,并进行了一项匿名调查,以收集利益相关者的多种投入。最后,在结果的情况下,我们的ESG委员会最终确定了我们的重要性评估,并由我们的执行团队审查和批准。
摘要 人工智能是第四次工业革命的核心技术,推动了当代信息物理系统的巨大变化,并挑战了现有的组织和管理理论化方式。人工智能代理和人工智能代理的兴起在意向性和反身性方面与人类代理既有根本区别,又越来越相似。随着“儿童人工智能”的出现——由其他人工智能创造的人工智能——早期的人类设计和互动变得越来越遥远和疏远。这些发展虽然看似未来主义,但却改变了我们组织的人机界面。在本文中,我们探讨了对人工智能代理、能力和治理的理解,并提出了对社会物质性、行动者网络理论、制度理论和企业行为理论的组织理论化的影响。我们为一个不断发展和反身性的研究议程做出了贡献,该议程可以适应和再生围绕这一重大技术进步的理论。