4.持续就业 根据《平价医疗法案》(ACA),前全职员工如果未经过 26 周的离职期就在同一所高等教育机构恢复就业,则被视为“持续就业员工”,重新受雇时有权享受健康保险。人力资源管理部(DHRM)禁止将高等教育机构的前全职或准全职员工重新聘用到兼职岗位,除非这些员工离职至少 26 周。这意味着,任何因辞职或退休而离开全职工作岗位的员工,在离职日期后至少 26 周内,都不能被重新聘用到第 2 部分定义的兼职工作类别中。
在疫情期间,员工留在原地,离职率下降(图 2,面板 C)。休假在其中发挥了重要作用。当经济重新开放时,出现了大幅反弹。人们开始换工作。由于招聘市场火爆,离职率上升,职位空缺率上升(图 2,面板 B)。随着趋势恢复到疫情前的水平,我们现在正进入一个正常化时期。危险的是,如果人力资源团队对去年的流失率做出反应,而不是期待今年的流失率降低,他们可能会措手不及。多家管理咨询公司都报告了这种现象。
• 主管和经理将具备做出良好招聘决策的必要技能 • 我们将在招聘实践中保持一致,符合集体协议和法律规定 • 保留员工并降低离职率
管理者报告 本报告概述了确保武装部队养老金计划 (AFPS) 事务得到有效管理的安排,并概述了各个计划提供的主要福利。 计划背景 2015 年武装部队养老金计划 (AFPS 15) 2015 年 4 月 1 日,所有新入伍的武装部队成员均可享受 AFPS 15。所有属于 AFPS 的现役军人都将自动转入 AFPS 15,除非他们符合过渡保护资格(见第 12 页)。AFPS 15 是一种自愿、非缴费、职业平均重估收入 (CARE)、无资金支持、固定福利的职业养老金计划。该计划的规则载于《2014 年武装部队养老金条例法定文书令》、《2014 年武装部队提前离职补助 (EDP) 计划条例法定文书》和《2015 年武装部队(过渡条款)养老金条例法定文书》。如果个人服役至 60 岁且至少有两年符合条件的服务,则可立即领取养老金。那些在 60 岁之前离职且至少有两年服务的人的养老金将保留到国家退休年龄。该计划还包括为在 60 岁之前离职的人提供 EDP
管理者报告 本报告概述了确保武装部队养老金计划 (AFPS) 事务得到有效管理的安排,并概述了各个计划提供的主要福利。 计划背景 2015 年武装部队养老金计划 (AFPS 15) 2015 年 4 月 1 日,所有新入伍的武装部队成员均可享受 AFPS 15。所有属于 AFPS 的现役军人都将自动转入 AFPS 15,除非他们符合过渡保护资格(见第 13 页)。AFPS 15 是一种自愿、不缴费、基于职业平均重估收入 (CARE)、无资金支持、固定福利的职业养老金计划。该计划的规则载于《2014 年武装部队养老金条例法定文书令》、《2014 年武装部队提前离职津贴 (EDP) 计划条例法定文书》和《2015 年武装部队(过渡条款)养老金条例法定文书》。如果个人服役至 60 岁且至少有两年符合条件的服务,则可立即领取养老金。那些在 60 岁之前离职且至少有两年服务的人的养老金将保留到国家退休年龄。该计划还包括为在 60 岁之前离职的人提供 EDP
界面以清晰易懂的格式呈现信息,简化了整个 BUMED 用户管理 (UM) 流程并实现了精简的访问管理。此 UM 流程包括新 BUMED 员工的入职、他们获得的特权、这些特权如何随时间演变以及离职/终止 BUMED 员工的离职。TICRS 工具使 BUMED 的身份管理流程现代化。它通过积极管理用户访问权限、要求定期进行系统访问的监督验证、跟踪许可资格和信息/网络意识培训状态来实现这一点。它还突出显示不合规的用户系统角色(例如,授予的访问权限不适合角色和/或授予已终止的 BUMED 员工访问权限)。
NPPSC 1300/2 – 旅行者清单 (修订于 2023 年 11 月) NPPSC 1300/4 – 收据清单 (修订于 2023 年 9 月) NPPSC 1571/1 – 年度培训/现役培训 (AT/ADT) 清单 (修订于 2023 年 9 月) NPPSC 1800/1 – 舰队预备役/退役清单 (修订于 2023 年 11 月) NPPSC 1900/1 – 离职问卷 (修订于 2023 年 11 月) NPPSC 1900/2 – 离职清单 (修订于 2023 年 11 月) NPPSC 7220/5 – 临时住宿津贴 (TLA) 工作表 (修订于 2023 年 9 月)
2019 财政年度《约翰·麦凯恩国防授权法案》包含一项规定,要求 GAO 评估与美国海军 SWO 职业道路相关的问题。除其他事项外,本报告 (1) 评估了 SWO 与类似美国海军军官社区的离职率趋势,以及 SWO 按性别划分的离职率趋势; (2) 描述了美国海军 SWO 的职业道路与选定的外国海军和其他美国海军和美国海事社区的职业道路的比较;以及 (3) 评估了美国海军使用或评估替代职业道路的程度。GAO 分析了美国海军军官人事数据;选择了外国海军和美国海事军官社区进行比较;并调查了海军 SWO 的普遍样本。
管理者报告 本报告概述了确保武装部队养老金计划 (AFPS) 事务得到有效管理的安排,并概述了各个计划提供的主要福利。 计划背景 2015 年武装部队养老金计划 (AFPS 15) 2015 年 4 月 1 日,所有新入伍的武装部队成员均可享受 AFPS 15。所有属于 AFPS 的现役军人都将自动转入 AFPS 15,除非他们符合过渡保护资格(见第 13 页)。AFPS 15 是一种自愿、不缴费、基于职业平均重估收入 (CARE)、无资金支持、固定福利的职业养老金计划。该计划的规则载于《2014 年武装部队养老金条例法定文书令》、《2014 年武装部队提前离职津贴 (EDP) 计划条例法定文书》和《2015 年武装部队(过渡条款)养老金条例法定文书》。如果个人服役至 60 岁且至少有两年符合条件的服务,则可立即领取养老金。那些在 60 岁之前离职且至少有两年服务的人的养老金将保留到国家退休年龄。该计划还包括为在 60 岁之前离职的人提供 EDP
摘要 研究表明,在一个工作组中,成员的人口背景多样性会对团队的离职率和团队在认知任务(即涉及制定计划或想法、解决问题或做出决策的“思考”任务)上的表现产生重大影响。虽然这种多样性往往会增加离职率,但它对认知任务绩效的影响则更加复杂,有时会提高绩效,有时会降低绩效。了解多样性如何导致这些结果可能有助于管理者提高工作组的效率。因此,在本文中,我开发了一个理论模型来解释工作组中人口多样性的离职率和混合绩效后果。所提出的模型表明,每个人口多样性变量(例如,年龄、性别、种族、团体任期、组织任期、教育或职能背景的多样性)都可以根据其可见性水平和工作相关性水平进行分类。可见性是指变量被小组成员轻易观察到的程度,工作相关性是指变量直接影响与认知任务相关的观点和技能的程度。该模型表明,多样性变量的可见性和工作相关性间接影响变量产生的人员流动和/或绩效提升的程度。更具体地说,多样性变量的可见性和工作相关性