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2023 财年 EVSE 返利计划 FOA
● 本计划下的合格费用包括直接归因于场地设计、充电器设备、安装、人工、许可、场地准备、公用设施连接升级、标牌以及实施和操作 EVSE 所需设备的费用。税费、运费和信用卡支付便利费都是合格费用，应在申请中记录。如果项目成本是在一段时间内以订阅方式支付的，则可以提交申请。● 礼品卡可以列为现金支出申请以获得退款。奖励积分和其他折扣不是合格费用，不应包括在退款申请中。● 申请人未在提交的申请中包含的合格费用不会被 MEA 上调以导致退款金额增加。只有在申请中包含不合格费用的情况下，提交的费用才会下调。
请愿修改 2022-23 财年的 MePDCL 关税。......
(b) 针对 AGBPP，收到的能量显示为 187.65 MU。但是，没有为该能量分配可变成本。看来，尊敬的委员会已经根据 MePDCL 提交的原始请愿书考虑了这一点，其中没有显示可变费率和可变成本。可能需要注意的是，随后，根据尊敬的委员会通过 2021 年 2 月 11 日的信函编号 MSERC/MePDCL/ letter/2021/004 寻求的澄清，MePDCL 已于 2021 年 2 月 12 日（通过指示的电子邮件）提交了包括 NEEPCO 免费电力在内的修订电力购买成本的详细信息。在此澄清中，对于 AGBPP，2022-23 财年的可变费率分别为每单位 2.47 卢比和可变成本 46.40 卢比。可能需要注意的是，尊敬的委员会考虑了这种免费电力，但没有考虑 AGBPP 的可变成本。首先，由于疏忽，原始请愿书没有包括针对 AGBPP 的可变成本。其次，没有可变成本就不可能获得能源。第三，如前所述，MePDCL 已提交了针对 AGBPP 的修订电力购买成本。
2022 财年海军 ManTech 项目手册
ManTech 将继续在为弗吉尼亚级潜艇 (VCS)、哥伦比亚级潜艇 (CLB)、DDG 51 级驱逐舰、CVN 78 级航空母舰、F-35 Lightning II 飞机以及现在的 FFG 62 级护卫舰节省成本方面发挥重要作用，帮助这些平台实现其可负担性目标。 ManTech 的亮点包括优化 F-35 Lightning II 电光瞄准系统的流程，这将为 F-35 Lightning II 项目节省 2.24 亿美元；评估潜艇球阀的陶瓷涂层，这将为 VCS 的总生命周期节省大约 1.254 亿美元，并为 CLB 节省更多成本；促进基于用作模块化构建块的通用商用组件的开放式架构雷达设计，这将为下一代水面搜索雷达节省 4000 万美元；改进造船异型板制造和验证流程，自动将钢材形成复杂的 3D 形状，大大减少在 DDG 51 级驱逐舰以及其他水面舰艇上实施的准备时间和昂贵的下游返工。
CPS 监察长发布 2023 财年年度报告：
除了其他调查结果外，督察长办公室还继续密切监控 CPS 通过联邦中小学紧急救济 (ESSER) 基金获得的 28 亿美元疫情救济支出。在 2023 财年，CPS 大幅增加了使用 ESSER 资金支付正常上课时间以外的项目工作人员工资，其中包括 3000 万美元用于暑期学校和 2500 万美元用于课外时间项目。值得注意的是，CPS 过去用于支付此类工作工作人员工资的系统容易被滥用，缺乏足够的控制，并且是之前督察长办公室绩效审查的主题，该审查也在 2023 财年年度报告中进行了讨论。督察长办公室此前还强调 ESSER 在技术方面的支出是另一个令人担忧的领域。截至 2023 年 5 月，CPS 报告称，为应对 Covid-19 疫情和远程学习，在技术方面花费了超过 1.14 亿美元，其中大部分资金已由 ESSER 资金支付。
2025 财年第三季度收益电话会议
_____________________________________________________________________________________ _____________________ 免责声明：阅读此电话会议记录即表示您同意接受以下约束： 本次与 One 97 Communications Limited（“公司”）管理层的收益电话会议仅供参考，不考虑任何特定人士的具体目标、财务状况或需求，并且并非且其中任何内容均不得解释为有关购买或出售公司或任何附属公司在任何司法管辖区的任何证券的邀请、要约、招揽、推荐或广告，或作为进行投资活动的诱因，并且其中任何部分均不得构成任何合同、承诺或投资决策的基础或依据。 本次收益电话会议未考虑也不提供关于任何人的具体投资目标或财务状况的任何税务、法律或投资建议或意见。本次收益电话会议上提供和讨论的信息是公司和/或其附属公司的机密和专有信息，不得以任何方式将其任何部分或其主题直接或间接地使用、记录、复制、分发、共享或传播给任何其他人，或全部或部分地出于任何目的出版。本次收益电话会议上的陈述或评论可能包括某些属于或可能被视为“前瞻性陈述”的陈述，这些陈述与公司及其财务状况、业务战略、事件和行动方针有关。前瞻性陈述和财务预测基于管理层在陈述之日的意见和估计，并受各种风险和不确定性以及其他因素的影响，这些因素可能导致实际事件或结果与前瞻性陈述和财务预测中的预期大不相同。我们或我们的任何关联公司、股东、董事、员工或顾问均不对本文包含的任何信息或意见的公正性、准确性、完整性或正确性作出任何明示或暗示的陈述或保证，也不承担任何责任或义务，并且对于因使用或依赖本收益电话会议中提供和讨论的信息而产生的任何损失不承担任何责任。本文包含的信息如有变更，我们无义务将此类修订或变更通知任何人，且过往表现并不代表未来的结果。需要澄清的是，本收益电话会议以及本文讨论和提供的信息并非旨在构成对任何证券的认购或出售要约，或向公众（包括其中的任何部分）或任何类别的投资者发出要约、邀请或招揽。本财报电话会议上提供和讨论的信息不会产生任何权利或义务，亦不会被视为产生任何权利或义务。本文件尚未且不会由印度监管机构或印度任何证券交易所审查或批准。本文件的内容不会产生任何权利或义务，亦不会被视为产生任何权利或义务。 _____________________________________________________________________________________ ___________________________________
24 财年第三季度 - 收益报告
本演示文稿可能包含适用证券法律和法规所定义的某些“前瞻性陈述”，其中可能包括描述公司战略、战略方向、目标、未来项目和/或前景、估计等的陈述。投资者应注意，“前瞻性陈述”基于公司无法控制的未来事件的某些假设。因此，无法保证其准确性，建议读者不要过分依赖这些前瞻性陈述。公司不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。这些陈述涉及多种风险、不确定性和其他因素，可能导致实际结果或状况与这些前瞻性陈述可能预测或暗示的结果或状况存在重大差异。此类风险和不确定性包括但不限于；增长、竞争、收购、影响公司投资组合中各个垂直业务领域的需求、供应和价格状况的国内和国际经济条件、政府法规、法律、条例、司法判决、税制的变化以及吸引和留住高质量人力资源的能力。
2025 财年 Visit Bend 商业计划 — 纯文本版本
在 2024 财年，Visit Bend 坚定地致力于长期可持续发展，成为一个繁荣的旅游目的地。随着客房税和入住率趋于稳定（甚至由于营销支出减少和天气等因素而下降），团队继续专注于平衡、可持续的目的地管理。Visit Bend 推出了一个新网站，提供现代化的用户界面和内容，重点介绍负责任的旅游工作和行业合作伙伴。本德可持续发展基金向当地项目拨款近 70 万美元，改善了当地人和居民的可达性和整体体验。本德文化旅游基金向文化活动和组织拨款 40 万美元。Visit Bend 成为 Leave No Trace 的第一个官方目的地合作伙伴，并被评为 Leave No Trace 的年度目的地合作伙伴。这些努力将在未来几年对我们的社区产生积极影响，这只是 Visit Bend 在 2024 财年取得成功的几个例子。
ADOA 25-29 财年战略计划最终稿
执行摘要：ADOA 的 25-29 财年战略计划始终忠于我们机构的愿景和使命，即我们的机构是州行政职能的可靠和稳定力量。我们的工作为我们州机构客户的成功奠定了基础，并确保了政府的连续性。我们的 5 年成果和 25 财年优先事项与我们当前的财政年度目标保持一致，同时与亚利桑那州人人享有的愿景保持一致，纳入了路线图会议反馈，并增加了项目和进度衡量的具体性。
2024 财年平等与反歧视法案报告，戴尔 AS
在本报告中，戴尔科技涵盖了位于挪威的企业，即戴尔 AS（公司编号 861272702）。戴尔 24 财年的财政年度从 2023 年 2 月 1 日到 2024 年 1 月 31 日。我们重视多样性、平等机会和尊重我们致力于多样性、平等，并提供一个安全高效的环境，促进开放的对话和自由表达思想，不受骚扰、歧视和敌对行为的影响。我们认识到，我们有责任为所有人的利益创造和维护这种环境。我们提倡为所有团队成员、客户、业务合作伙伴和其他利益相关者提供平等机会和公平待遇，不论种族、肤色、宗教或信仰、信念、国籍、社会或族裔出身、性别（包括怀孕）、年龄、身体、精神或感官残疾、艾滋病毒状况、性取向、性别认同和/或表达、婚姻、民事结合或同居关系状况、过去或现在的军事服务、家族病史或基因信息、家庭或父母状况、受保护的退伍军人身份、在其他方面具有合法工作能力的公民身份或我们经营所在地法律或法规保护的任何其他身份（可识别特征）。我们为所有在适用国家合法工作的人提供平等的就业机会，并为残障人士提供合理的住宿。所有团队成员都应及时报告疑似歧视行为，并且绝不报复任何善意提出非法歧视问题的人。我们对这些原则的承诺对我们的成功至关重要。性别平等状况 戴尔科技集团制定了环境、社会和治理 (ESG) 目标，到 2030 年实现这一目标，即让 50% 的全球员工和 40% 的全球领导者为女性。在戴尔 AS，38% 的领导者为女性。由于正在进行的组织变革（作为整体重组的一部分），戴尔科技集团（包括戴尔 AS）的总体人数有所减少。以下是截至 2024 年 1 月 31 日（即财年结束）戴尔 AS 的性别平等状况。
多元化、公平和包容性战略规划 五年战略目标、措施和 2021 财年行动
我们保卫世界上最伟大的国家——一个建立在为所有人提供机会的承诺之上的民主国家。这个国家的人口结构与我们生活的环境相似——不断变化——国防部必须做出改变，以维持和维持其未来的力量。只要我们真正代表了我们的民主，我们就是一支更强大、更有意义的力量。国防部将多样性视为一项战略要务。不同的背景和经历带来了本质上不同的观点和思维方式，这是组织创新的关键。我们通过利用所有成员的多样性并创造一个包容性的环境来获得战略优势，在这个环境中，每个成员都受到重视并被鼓励提供对创新、优化和组织任务成功至关重要的想法。