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World File Search System资源管理
机组资源管理
我很荣幸为 1993 年出版的《驾驶舱资源管理》第一版撰写前言。我更荣幸地为这本更名为《机组资源管理》的第二版撰写前言，这一变化反映了在此期间发生的诸多发展。我们所有参与“CRM”早期发展的人都可以感受到一种自豪和满足，因为它从早期的一套相对简陋的概念和实践发展成为几乎普遍应用的规则，大大改善了我们在飞机、轮船、医疗环境、野火管理以及其他无数以前无法想象的涉及组织和团队环境中的复杂人类行为的应用中进行培训和操作的方式。1993 年，“google”这个动词还不存在。当我写这篇序言时（2009 年 2 月中旬），在谷歌上搜索“机组资源管理”一词，结果显示有 84,300 条结果，到本书出版时，这个数字肯定会大得多。有趣的是，在搜索词中用“驾驶舱”替换“机组”后，结果数量减少了 75%，这表明在各种环境中，关注点已从驾驶舱转向“机组”，这些环境与驾驶舱几乎没有物理相似之处，但都依赖于团队环境中复杂的人类表现来确保安全有效的运作。1993 年，全球定期航空运输运营的事故率为 1.9 起
基于流域的资源管理战略
大河保护局 (GRCA) 代表 38 个市镇和大约 100 万大河流域居民管理水资源和其他自然资源。GRCA 是流域市政当局的合作伙伴关系，提供了合作的途径，解决环境问题并抓住机遇，造福整个大河流域。通过平衡人类、环境和经济需求的计划，GRCA 与各级政府、各种组织和社区成员合作，确保流域的水、土地和自然栖息地的保护、恢复和负责任的管理。
国际人力资源管理
远程与继续教育理事会最初成立于 1962 年，当时名为大学夜校，在过去的 52 年里走过了漫长的道路。“教育惠及所有人”是我们的座右铭。越来越多的开放和远程教育机构渴望为任何人、任何时间、任何地点提供教育。DDCE、Utkal 大学一直在努力应对开放远程教育系统的挑战。近九万名学生已经通过了这座伟大的学习殿堂的大门。我们可能没有无数杰出学术成就的伟大故事，但我们有人生成功、重获失去机会、获得巨大人生满足、事业转折点和那些认为没有我们就不会取得今天成就的人的伟大故事。我们的学生在荣誉科目中名列前十，这也是我们闪光的时刻。2014 年，我们有多达 15 名学生进入教育、梵文、英语和公共管理、会计和管理荣誉荣誉榜的前十名。我们的学生必须摆脱绝望和消极的态度。他们必须充满热情、精力充沛，对未来充满信心。为了满足质量提升的需求并解决多年来利益相关者对质量的担忧，我们正在转向自学材料印刷课件。现在，我们已经建立了公私合作伙伴关系，以推出优质的 SIM 模式课件。领先的出版商已经站出来与我们分享他们的专业知识。许多知名作家现在已经准备了课件。印刷书籍形式的自学材料仍然是远程学习者的核心学习材料。我们确信学生会超越我们提供的课程。我们知道你们大多数人都在工作，也有家庭责任。请记住，只有忙碌的人才会有时间做所有事情，懒惰的人则没有时间。我们相信您将能够制定一个精心计划的计划来学习课程。通过选择以远程方式学习课程，您已承诺自我提升并获得更高的教育资格。你应该履行你的承诺。每个学生都必须超越标准书籍和自学课程材料。你应该阅读大量书籍并使用 ICT 学习资源，如互联网、电视和广播节目等。由于课程数量有限，学生应做好充分准备参加个人联系课程。PCP 应用于澄清疑问和提供咨询。只有在您阅读 PCP 之前的课程材料时才会发生这种情况。您随时可以向我们发送有关课程材料的反馈。与其他同学讨论课程材料的内容非常重要。
人力资源管理与技术
本文集中研究了尼泊尔组织人力资源管理系统中技术的应用。目前，尼泊尔大多数企业组织都使用不同形式的相关软件来有效地管理人力资源，以提高绩效。他们将技术应用于各种人力资源活动，包括招聘、选拔、培训、发展、财务交易、绩效评估、工作分析、人力资源规划、学习、绩效管理、职业管理、薪酬管理以及维持良好的劳工和工业关系。使用现代技术以及相关软件来管理人力资源活动的主要重点是将特定的系统引入组织活动以提高绩效，以有效的方式使用包括资金、材料、机器和信息技术在内的资源，从而帮助最大限度地提高生产力，保持质量并最大限度地降低产品和服务成本，从而有助于提高组织在市场上的竞争力。实践中发现，大多数尼泊尔企业，尤其是非正规部门仍在使用手动系统来管理组织的人力资源活动。
资源管理中的人工智能
首先，AI 带来的自动化消除了对手动方法的需求，让您可以更具战略性并为您的业务增加更多价值。其次，AI 提供的准确性可帮助您向董事会提供有关利用率、预测等方面的宝贵见解。这增加了您在业务中的战略相关性。最后，抛弃陈旧的资源管理方法可实现效率和结果的转变。您会对看到的效率感到惊讶。
国防资源管理杂志
可以建立影响概念在实践中的适用性的工具。上述标准根据非常相似的定义列出并描述了该概念的主要维度，强调弹性是组织能力（英国标准协会，2018 年）或能力（ISO 22316:2017），即在不断变化的情况下“预测、准备、响应和适应”或“吸收和适应”，以便不仅生存，而且繁荣。尽管如此，正如一般框架或基准测试举措中经常发生的那样，它们未能真正解决为在特定组织中切实应用弹性定义提供细微差别的问题。换句话说，对生存力和繁荣相关方面的一般定义和处理方式会危及对个体差异的识别，而这些差异可能会或可能不会有助于实现确保弹性姿态的总体目标。因此，本文的基本假设是，基于对弹性一般概念的多层次方法，确定关键维度和变量。本文的目的不是采用全面的方法，而是着重强调在为特定组织开发特定弹性框架时需要考虑的一些关键方面。
农业和资源管理杂志
抽象的甜橙是尼泊尔中间山丘中种植的主要水果之一。在地区和生产方面，它在柑橘类水果中排名第二，但农民尚未从该企业中获得潜在的收益，这主要是由于市场问题。这项研究分析了甜橙营销的不同方面，以支持克服这些问题。这项研究是在达古拉（Darchula）区的两个Palikas（Mahakali市政当局和Lekam乡村城市）进行的。总共从这两个Palikas中随机选择了50个样本，总共有100个样本。使用MS Excel和Stata对收集的数据进行处理和分析。Sweet Orange被发现是具有较高利益成本（BC）比率的高利润企业，但营销对此至关重要。从生产者到（i）消费者的四个主要营销渠道； （ii）零售商； （iii）批发商和； （iv）观察到收获前承包商。其中，生产者 - 消费者也是最常见的，也是盈利的，看看营销保证金（卢比6.81）和生产商的份额（83.49％），销售对零售商是有利可图的。但是，对于批发商的商业规模生产角色（仅占总销量的18％）至关重要。营销甜橙的主要问题是缺乏运输和存储，这也有助于更高的当地销售水平。在促进该企业并增加种植面积之前，应进行改进。开发适当的基础架构来促进甜橙营销是改善该子行业绩效的最多。合作营销也可能是实现理想更改的另一种快速替代方法。