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跨国公司战略管理实证分析
摘要：在本研究中，我们提出了一个战略变革理论模型，并在政府间组织的背景下对其进行了实证验证。我们采用了调查方法，并使用探索性和验证性因素分析来测试我们的模型假设。传统的战略管理模型主要是为私营部门创建的。因此，验证模型结构是否适合当前结构至关重要，尤其是这些类型的组织，例如联合国机构的组织，在变革方面面临着重大挑战。我们发现项目有显著的重新分组，这导致有必要重新制定结构，因为我们的研究背景有显著不同。我们发现，体制压力对战略变革有显著影响，并受到战略制定的影响。我们还发现，战略压力对战略意图没有任何影响。我们的研究理论模型和结果为未来的研究方向和从事变革管理的政府间组织从业者提供了许多见解。
APCO是一家跨国公司Asian Paints Ltd的一部分，全球营业额超过40亿美元。我们是领先的制造商和分散
成功的候选人将成为供应链团队的一部分，并协助团队进行日常活动，以购买原材料和供应成品以出口客户。角色包括采购，管理和维持足够的原材料供应，与供应商和客户联系，提供文档，以向内和外向运输原材料和成品。职责包括：
生物多样性足迹的替代生命影响评估方法可以激发不同的战略优先级：荷兰乳制品跨国公司的案例研究
摘要私营部门越来越多地制定旨在实现净阳性结果的生物多样性策略。生命周期影响评估（LCIA）方法论是量化“生物多样性足迹”的领先方法，为生物多样性缓解策略提供了基础线。但是，在这种情况下，现有LCIA方法之间的差异仍在研究。使用大型农业组织案例研究，我们比较了两种LCIA方法论的生物多样性足迹：LC-Impact和配方2016。结果差异很大，LC影响归因于进口牲畜饲料的国际土地使用变化和食谱2016的最大影响，强调了与其他途径相关的进口饲料（例如用水量（例如用水）的影响，例如，诸如养殖场外的饲料，以及属性的GHG排放。这些差异表明，使用不同的方法可能会导致企业生物多样性策略和优先级的显着不同。为了设计有效的生物视业策略，公司必须解决生物多样性足迹方法的不确定性，并且需要进一步的研究以确保这些方法采取有效的行动来打击全球生物多样性损失。
引用：Onwuchekwa D.和Nwanyanwu M.O. （2024）全球供应链管理和河流州跨国公司的业绩
摘要：本研究研究了全球供应链管理与尼日利亚河流州跨国公司的绩效之间的关系。这项研究采用了相关研究设计。该研究的人口包括从尼日利亚商业目录搜索引擎检索到的河流州的10家跨国公司。这项研究通过了一项人口普查研究，从每家公司中选择了3名受访者，乘以10家公司，总共30名受访者。结构化问卷仪器标题“全球供应链管理和绩效问卷是在五点李克特量表上开发的。Cronbach的Alpha可靠性测试的结果表明.800以上的0.70，这意味着项目是可靠的。Pearson产品矩相关用于使用SPSS（统计软件包社会科学）来检验假设。研究表明，尼日利亚河流州跨国公司的全球采购与盈利能力之间存在显着关系。在尼日利亚河流州的跨国公司外包与运营效率之间存在显着关系。全球生产与分销与尼日利亚河流州跨国公司的客户满意度之间存在显着关系。总而言之，全球供应链管理是尼日利亚河流州跨国公司业务运营的关键方面。通过投资基础设施，与当地合作伙伴建立牢固的关系，实施有效的沟通和协调过程以及利用技术，跨国公司可以改善其供应链的性能并在该地区获得竞争优势。该研究建议跨国公司应考虑投资河流州基础设施的发展，包括运输和物流系统，以提高其供应链的效率和有效性。
跨国公司在当时的aml-cft- ...
2024年6月28日，美国财政部的财政犯罪执法网络（FINCEN）发出了提议规则制定（NPRM）的通知，该通知提出了对遭受恐怖主义融资/反对恐怖主义融资（AML/CFT）计划要求的对所有金融机构的计划要求的修正案，该计划对所有金融机构的依据Bank Secrecy Act Act（BSA）（BSA）（BSA）。1此外，美联储制度的委员会，联邦存款保险公司，国家信用合作社管理局和货币主审计师办公室（总体上是“机构”）发布了NPRMS，该NPRMS对其各自的AML/CFT计划（目前称为“ BSA Compliance Ampriance compliance”（COMPIANS AMPIANS AMPRINCE）（COFT COMPIANS INSTRISER，COFT AMPRISTICERSERSERSERSERSERSERSERSERSERSERSERSERSERSERSERSERSERSERSERSERSICTICERSICTICERSICTINCERS）（） “ AML/CFT程序NPRMS”）。
全球战略收集：跨国公司和绩效
在国际业务中很少有与跨国公司（或国际化）与绩效（M-P关系）之间的关系所研究的很多主题。的确，人们可能会说，全球业务战略的基本推理基于这样的假设，即国际参与市场，运营和采购对公司的业绩固有的有价值。也许简单的方法提出，既然我们可以观察到大多数公司倾向于随着时间的流逝而增加其跨国公司（跨境操作的规模和范围），则经理必须评估将国际多元化对公司绩效提高的影响的影响，否则他们将不会继续这样做。已应用许多理论方法来支持和证明M-P关系是合理的，包括工业组织和交易成本经济学，基于资源的观点，组织学习，信号理论和真实期权理论。这些关于M-P关系的许多观点已在真正的研究行业中以相当长的时间进行了经验测试。首先是这种情况，因为对国际商业和全球战略的索赔的重要性，其次，因为关于跨国公司程度以及多国企业绩效水平的数据在许多国家都很容易获得。不幸的是，正如我们将看到的那样，这项广泛的研究并未导致结论性和广泛接受的发现。混合和不确定的结果导致学者遵循不同的途径。一组学者强调，问题主要是一种方法论和经验
跨国公司的物流和供应链管理
摘要：随着经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为供应链之间的竞争。作为全球化的主要参与者，跨国公司充分利用了供应链管理的价值来增强其竞争力，这具有重要意义。同时，中国的许多企业，尤其是大型企业正在积极探索国际运营的道路。如果不涉及全球供应链，就不可能进行国际运营。因此，研究全球供应链与国际贸易之间的关系可以帮助中国企业了解供应链在国际运营中的特征和作用，并为中国企业提供参考，以制定国际业务战略并选择战略合作伙伴。这篇文章以Dell，Haier和Motorola为例，以分析供应链和物流管理模型的供应链和物流管理模型。这些成功的案例进行了分析和讨论，并从供应商，卖方和内部公司的角度分析了跨国公司的物流供应链。
ARKESTRO 新闻：跨国公司如何利用人工智能来预防
泰森食品在测试一款人工智能应用时遇到了重大问题：该软件错误地将泰森最可靠的供应商之一、一家上市云服务提供商标记为“高风险”，仅仅因为它涉及网络安全。泰森采购高级副总裁 Russ Stewart 告诉我们：“许多人工智能工具在评估上市公司的财务风险方面表现出色，但在评估私营公司的财务稳定性或识别地缘政治风险时，它们往往举步维艰。许多科技公司都在推销新兴技术，试图填补这一空白。”