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高等教育战略与领导力的挑战
简介 展望未来，高校面临着不断变化的形势。近期经济衰退带来的财政压力不断增加，政府支持减少，研究经费削减，再加上学费大幅下降和筹款困难。营利性机构和在线课程（包括 MOOC 和其他虚拟平台）也带来了破坏性威胁。1 许多机构的教师感到被他们所认为的机构内部日益增长的官僚主义引擎和日益蔓延的管理主义所排挤。总之，这些力量要求大学更加战略性和创新性地思考，但这样做的方式要符合其学术价值观和选民的意愿，而不是不加思索地采用它们有时倾向于的私营部门战略模式。本文描述了我们对高等教育机构与营利性公司的鲜明对比的理解。我们特别强调大学的“松散耦合”结构、其“政教合一”特征以及子单位的激增，这些子单位以对领导力构成独特挑战的方式放大了这种结构和特征。我们将简要回顾高校目前面临的一些重大压力。最后，我们将介绍一些领导策略，这些策略分为两个主题：保护现有系统和改变现有系统。 2 松散耦合 高等教育的领导和战略规划环境通常比公司更复杂。学校、学院和大学是组织理论家称之为“松散耦合”系统的典型例子（Orton 和 Weick，1990 年）。在松散耦合的系统中，各个元素相对于它们所嵌入的较大系统具有高度的自主性，通常会产生一种联合特征。系统某一部分的行为对另一部分的影响很小或没有影响，或者可能不可预测地引发与刺激不成比例的反应。元素之间的联系通常不为人所知或不均衡。在松散耦合的系统中，整合的力量（担心整体、其身份、完整性和未来）通常与专业化的力量相比较弱。在重要方面，中央权力来自成员，而不是从上级获得授权的成员元素。教育机构的松散耦合特性要求采用不同的领导和规划方法。无论教育工作者是否听说过“松散耦合”一词，他们都对它的动态有着本能的理解。教师之间在教学与研究之间由来已久的紧张关系如今通常表现为教师通过共同的学术兴趣与大学外的学科同事建立更多的联系（通常通过万维网），而不是与自己机构内的教师建立联系。某些院系认为自己在能力、严谨性、学术成果或一般方面都更胜一筹，这并不罕见。1 请参阅此处《创新型大学：从内到外改变高等教育的 DNA》，克莱顿·克里斯滕森和亨利·艾林合著。Jossey-Bass，2011 年。2 一般而言，机构越小，我们对高等教育机构的描述就越不适用，尽管来自小型学院的读者可能会在这幅大型机构的图景中看到他们自己的暗示。然而，关于领导策略的部分应该会引起来自小型和大型、更复杂的学术机构的个人的兴趣。
战略与领导力战略层面...
A 部分 — 回答问题 1（必答）问题 1 案例研究 TFL International Ltd (TFLI) 由 Harry Dunne 先生于 1983 年创立。其总部和主要设施位于韦克斯福德镇附近，距离罗斯莱尔渡轮港约 8 公里。在创办这家公司之前，Dunne 先生在英国做了几年卡车司机，后来又在沃特福德郡的一家运输公司工作。该公司非常成功，目前是爱尔兰最大的运输和物流公司之一。他将自己的成功归功于“努力工作和不接受否定的回答”。多年来，许多外部投资者入股了该公司，但 Dunne 家族仍然保留着该公司 60% 的所有权。Dunne 先生三年前退休，不再经营该公司，他的女儿 Sorcha Dunne 女士成为董事总经理。 Dunne 女士拥有丰富的行业经验，作为家族继任计划的一部分，她七年前开始在 TFLI 担任“运营经理”。当然，她在学校和大学期间每年夏天都会在公司工作。Dunne 女士拥有计算机科学学位和 UCD 的工商管理硕士学位。TFLI 全年 365 天为客户提供一系列运输、仓储和辅助服务。该公司在爱尔兰境内、爱尔兰至欧洲大陆以及爱尔兰至英国的所有主要航线上运营。它使用从罗斯莱尔和都柏林港口出发的滚装渡轮航线连接英国和欧洲大陆，并使用直达法国（瑟堡和罗斯科夫）的航线和英国“陆桥”进入大陆。该公司每周有超过 25 次往返爱尔兰的航线，卡车的预订量不断增加。TFLI 提供拖拉机和拖车；或者仅提供拖拉机，客户使用自己的拖车。该公司还为中小企业提供零担货物的拼箱服务。TFLI 拥有 340 辆拖拉机和 980 辆拖车。这些拖拉机的平均使用年限为 4 年。大多数拖车用于运载集装箱、温控拖车或“侧帘式”拖车。该公司还有少量阶梯式拖车和平板拖车。TFLI 于 2008 年决定只收购一个拖拉机品牌。这使 TFLI 能够降低运送维护物料和培训技术人员的成本。其 260 辆拖拉机为 DAF CR 型号，其余 80 辆为 DAF XF 型号。之所以选择这些型号，是因为它们省油，因为燃油可占 TFLI 成本的 30-35%。（目前，由于燃油成本，TFLI 要求客户支付燃油附加费。）TFLI 在其总部和韦克斯福德的主要设施拥有一个大型仓库和物流中心。该仓库面积约为 10,000 平方米，包括 12 个装卸区和恒温储藏室。TFLI 还在英国利物浦附近租赁了一个仓库，在法国瑟堡附近租赁了另一个仓库。这两个仓库的面积大约是韦克斯福德仓库的一半。当 Ms.Dunne 成为运营经理后，她开始了两个大型项目，以实现公司管理的现代化。首先，她负责为公司实施新的 IT 系统。新的 IT 系统集成了客户关系管理、销售处理、会计以及卡车监控和负载跟踪。所有这些“实时”信息使公司能够非常有效地管理卡车车队，例如，确保卡车在 90% 以上的行程中满载。它还使每个客户都可以登录他们的帐户，随时查看他们的货物在哪里。这项服务收到了许多积极的反馈，尤其是来自大客户的反馈。第二个项目涉及获得公认的质量认证，TFLI 现在拥有 ISO:14001 认证和 ISO:9001 认证。除了获得认证之外，这个项目还使 Dunne 女士能够重新构想组织流程，正如她所说，“使公司的管理专业化”。
患者和领导力指南（PLG）
随访：上述服务成员（SM）已被诊断出患有脑震荡或轻度创伤性脑损伤（MTBI），并将在整个恢复过程中遵循Tbicoe渐进式恢复到活动（PRA）方案。此过程是独一无二的，因为SM将通过协议以自己的节奏进展，但每三天都会与他们的提供商进行安排的后续行动。这是与脑震荡有关的一些常见问题，此过程：
全球战略与领导力 - 主题提纲
在将产品、服务和市场开发概念视为组织发展的工具时，该模块讨论了许多可用于指导战略选择的资源，以及在组织决定进入新市场或进行重大新产品开发时可能影响组织的具体会计影响。考虑会计影响是评估组织能力的一个关键因素，特别是在任何期望的变更对成本和资源影响方面——尽管所讨论的一些问题可能看起来更具操作性而非战略性，但它们是组织能力的重要组成部分，因此是成功实施战略的关键。
高科技行业的创业领导力
创业领导力在驾驭高科技行业的动态格局中发挥着关键作用，创新、敏捷和战略眼光是成功的关键。本文全面回顾了高科技行业中创业领导力的关键特征和成功策略。在技术进步迅速、竞争激烈的高科技行业中，传统的领导模式往往不尽如人意。这一领域的创业领导者具有一系列特征，使他们能够在不确定的环境中茁壮成长并促进创新。积极主动、敢于冒险和敏锐的机会识别能力是成功创业领导者与同行之间的基本特征。本文探讨了这些特征如何有助于创造有利于创新和适应的环境。高科技行业创业领导者采用的策略是多方面的，涵盖组织和个人层面。在组织层面，培养实验文化、鼓励跨职能协作和建立灵活的结构是关键的成功因素。这些策略不仅增强了组织的适应能力，还激发了持续学习和知识共享的文化。在个人层面上，高科技行业的创业型领导者往往表现出很高的情商，使他们能够处理复杂的人际关系并营造协作的工作环境。此外，有效的沟通和激励多元化团队的能力成为领导者推动创新和确保持续成功的关键工具。此外，本评论深入探讨了战略眼光和适应性在创业领导力中的作用。高科技行业的成功领导者拥有预测市场趋势的远见，并具有根据不断变化的技术格局迅速调整战略的灵活性。本文通过探索关键特征和成功策略，概括了高科技行业创业领导力的精髓。通过理解和融入这些要素，领导者可以在不断发展的高科技格局中营造一种促进创新、韧性和可持续增长的环境。
最佳军事领导力书籍
今天：访问 73,530 本书摘要！作为亚马逊合作伙伴，Military.com 通过符合条件的购买获得收入。我们通过调查军事社区成员关于影响他们服役的书籍来创建一份热门阅读清单。数百名美国军人和退伍军人对对军队最有影响力的书籍发表了强烈的看法。从小说到战略再到心理学，这份名单适合每个人。一定要添加这些首选：小说 - “杀手天使”、“星河伞兵”、“火之门”、“马特洪峰”和“第 22 条军规”。非小说 - 提供冲突和领导错误/胜利的历史背景和观点的书籍。随着时间的推移，军事书籍对我们对战争及其复杂性的理解产生了持久的影响。其中一本书是吉姆弗雷德里克的《黑心：伊拉克死亡三角区一个排的疯狂堕落》，这本书用很多真理打动人心。另一部经典著作是 TR Fehrenbach 的《这种战争：经典朝鲜战争史》，涵盖了从国际战略到战壕战术战斗的各个层面。同时，退役上校 David H. Hackworth 的《大转变：一位美国战士的奥德赛》是一部经得起时间考验的经典著作，对历史冲突和政府决策进行了深刻的洞察。在揭露真相方面，Smedley D. Butler 将军的《战争是一场骗局》揭示了纳税人资助的国防和私人商业利益之间 100 多年来的联系。读者还对退役中将哈罗德·G·摩尔和约瑟夫·L·加洛韦合著的《我们曾经是战士……而且年轻》大加赞赏，该书于 2002 年被改编成热门电影。对于那些希望深入研究军事战略和心理学的人，读者推荐拉里·H·英格拉哈姆的《军营里的男孩：美国军人生活观察》等书籍，强调了解现代士兵的重要性。此外，乔科·威林克和莱夫·巴宾合著的《极端所有权：美国海豹突击队如何领导和取胜》强调领导者需要掌控并对自己的行为负责。其他值得注意的书籍包括卡尔·冯·克劳塞维茨的《论战争》，这是一本关于政治军事分析和战略的论文，以及戴夫·格罗斯曼中校的《论杀戮：在战争和社会中学习杀戮的心理代价》，探讨了战争中杀戮的心理代价。最后，读者们对埃尔伯特·哈伯德的《致加西亚的信》大加赞赏，认为它提倡注重细节、服从命令、积极主动和果断。许多读者将《孙子兵法》列为首选，这是一部中国古典军事著作，详细介绍了技能及其在军事战略中的应用。无论是在战场上还是战场外，它的智慧也被用于个人和职业的提升。安东·迈勒的《鹰》广受好评，读者将其推荐为美国军人的必读书籍，称其对各级领导的真实刻画是其受欢迎的主要原因。许多人都表达了对这本小说的钦佩，称他们已经读过好几遍，甚至听过有声读物版本，称赞其对道德选择的永恒探索。
学员领导力学院 - “交付...
学员领导力学院（Cadet Leadership Academy）加强了大学的任务，成为高级军事学院 - 军队的高级军事学院和佐治亚州军事学院。学员领导力学院（CLA）加强了学员计划相关实体之间的沟通和协作，并更好地实现了学员领导力计划的目的：为全国善，公共或其他军事服务和公民组织的全国善以及美国善以及他们所服务的国家和社区的总体，公共或私人实体，其他军事服务以及公民组织培养性格领导者。超过150年，在和平时期和冲突时期，成千上万的前学员在我们的国家中担任军官，许多人付出了最终的牺牲。许多其他毕业生从学员团的世界一流领导力发展中受益，以在美国社会和全球范围内开展其他职业生涯。我们的大学为这种遗产感到非常自豪。现在，美国比以往任何时候都更加呼吁我们做更多的事情并为更多服务。随着美国社会的动态变化和发展世界地理环境的发展，美国需要领导者 - 角色领导者，他们将确保我们的国家和社区将来蓬勃发展：以军队价值观为基础的领导人 - 卑鄙的，责任，尊重，无私的服务，荣誉，荣誉，正直，正直和个人勇气。学员座右铭是真理和智慧。这些是我们在我们发展的每个学员中灌输的理想。这个战略计划是提供未来军团的蓝图，这是一种与我们的理想同伴：西点保持一致的战略。我们将交付并被视为领导铸造厂，为美国未来的一些最好的领导者奠定了。
共同的目的领导力发展计划 - ...
来体验一个充满活力的城市，该城市被认为是越南的心灵和灵魂，并成立了一千年前，并拥有非常丰富的历史。将自己沉浸在HKU -Common的目的领导力发展计划中，这一变革性的旅程将大约30个HKU学生团结起来。这种出色的经验旨在提升您的文化智慧，并为您在探索新城市时具有出色的跨文化团队的重要技能。这项主动性促进了学生和行业领导者之间的动态互动，促进了在不断发展的工作景观中蓬勃发展的深刻见解和磨练技能。该计划以当代雇主高度追捧的五种基本技能为中心：解决问题，敏捷性，协作，沟通和韧性。通过积极从事河内组织中的真实项目，您将有无价的机会在现实世界中应用和完善这些技能。
转变的CDMO领导力格局
增强创新的领导者表现出相似的年龄特征，平均年龄为49岁，但性别多样性比CEO或商业领导者更大，女性比例为44％。鉴于许多角色在这一类别中的强烈研究重点，毫不奇怪的是，该亚组是PhD持有人的最高患病率为23％。
敏捷而好奇——人工智能领导力
大变革时代：人工智能、社交网络和人类的共谋 Jim Henlder 教授是《社交机器：人工智能、社交网络和人类即将到来的碰撞》一书的合著者，最近还做客《政府业务时间》，他更详细地阐述了为什么这两种领导素质在当今必不可少：“大变革时代可以带来巨大的机遇，但同时也会带来巨大的个人压力或重大的社会动荡。许多因素都可能导致变革，但技术创新往往是推动因素。”变革时代，人们面临的一个挑战是了解这些技术的现实。拥有敏捷和好奇心的领导者可以更好地定位他们所领导的组织，以实现人工智能的好处，同时避免潜在的陷阱。