环境管理 (CG-47) 审查了本指挥官指令及其所包含的一般政策,并确定本政策属于国土安全部 (DHS) 分类排除 A3。本指挥官指令不会导致现有环境条件发生任何重大变化,也不会违反任何适用的联邦、州或地方环境保护法律。行动提议者有责任评估本政策导致的所有未来具体行动是否符合《国家环境政策法》(NEPA)、其他适用的环境要求和美国海岸警卫队环境规划政策 COMDTINST 5090.1(系列)。8. 分发。本指令不以纸质形式分发。电子版
2023 年 5 月 18 日 — 应以应有的方式对待所有人,以尊严和尊重对待他们,做正确的事情。军队人员应以应有的方式对待所有人……
2023 年 8 月 23 日 — 美国陆军总参谋部总部副总参谋长和特别参谋长办公室主任。主题:诺克斯堡政策备忘录 5 - 反骚扰。1. 参考文献:。
除了确保将上述内容纳入职场性骚扰、基于性别的骚扰和歧视政策之外,雇主还可以通过根据 Respect@Work 委员会的《预防和应对职场性骚扰的良好实践指标框架》衡量其绩效并确定需要改进的领域,从而在工作场所产生积极变化。该框架以人为本,注重创伤,实用且注重成果,适用于各种规模和所有行业的组织。
摘要 - 在这项工作中,我们提出了一位用于创建开环轨迹的计划者,该轨迹可以使用非恐怖分子的方法来解决不确定性下的重排计划问题。我们首先将蒙特卡洛树搜索算法扩展到了不可观察的域。然后,我们提出了两项默认政策,使我们能够快速确定实现目标的潜力,同时考虑到重新安排计划至关重要的联系。第一个策略使用从一组用户演示中生成的学习模型。可以快速查询此模型的一系列动作,这些操作试图创建与对象并实现目标。第二策略在全州空间的子空间中使用了启发式指导计划者。使用这些目标知情政策,我们能够快速找到该问题的初始解决方案,然后在时间允许的情况下不断地重新填充解决方案。我们在桌子上的7个自由度操纵器移动对象上演示了我们的算法。
1 Keble College, University of Oxford, Oxford, UK 2 Cardiology Department, Royal Berkshire NHS Foundation Trust, Reading, UK 3 Barts Heart Centre, St Bartholomew's Hospital, London, UK 4 Cardiology Department, University Hospitals Coventry and Warwickshire NHS Trust, Coventry, UK 5 Warwick Medical School, University of Warwick, Coventry, UK 6 British Cardiovascular Society, London, UK 7 Cardiology Department, Liverpool Heart and Chest Hospital NHS Foundation Trust, Liverpool, UK 8 Coronary Research Group, University Hospital Southampton NHS Foundation Trust, Southampton, UK 9 Faculty of Medicine, University of Southampton, Southampton, UK 10 Cardiology, Leeds Teaching Hospitals NHS Trust, Leeds, UK 11 Biomedical Imaging Sciences, University of Leeds, Leeds, UK 12 Guy's &St Thomas的医院,英国伦敦雷恩学院国王学院
2023 年 7 月 12 日 致国防部人事和战备审计长、陆军部副部长的备忘录 主题:审查陆军防止和应对骚扰士兵的努力(项目编号D2023-D0DIEM-0140.000) 本备忘录旨在通知您,我们计划于 2023 年 7 月开始主题审查。本次审查的目的是根据联邦和国防部的政策,确定陆军为防止和应对骚扰士兵(包括性骚扰、欺凌和欺凌)而采取的行动的有效性。我们可能会在审查过程中修改目标,我们也会考虑管理层对附加或修订目标的建议。我们计划根据廉政和效率监察长委员会“联邦监察长办公室质量标准”进行此次审查。
马萨诸塞大学校长办公室(“校长办公室”)禁止在教育、录取、访问或在其计划、服务、福利、活动以及大学所有就业条款和条件方面的非法歧视、骚扰(包括性骚扰)和报复,并遵守州和联邦法律(包括第 IX 条、第 VII 条、1973 年《康复法》第 504 节、1990 年《美国残疾人法》修正案、1963 年《同工同酬法》和马萨诸塞州反歧视法。这些非歧视和骚扰程序(“程序”)提供了一种迅速而公平的机制,校长办公室可通过该机制识别、应对和防止违反校长办公室非歧视和骚扰政策(文件 T16-040)(“政策”)的歧视、骚扰和报复事件。
职场骚扰有多种形式:口头骚扰、身体骚扰、数字骚扰或心理骚扰。最常见的职场骚扰包括通过文本或社交媒体发表口头或数字评论。针对员工或员工群体的骚扰可能会威胁到他们的职业和福祉。因此,对于包括主管和非主管在内的整个海岸警卫队员工来说,了解和识别骚扰并知道在经历或目睹骚扰时该怎么做至关重要。骚扰性言论的例子包括粗俗或冒犯性的笑话、反复要求约会或进行性挑逗、八卦关系或性行为,以及对个人残疾、性取向、年龄、性别、民族、宗教或种族的贬损评论。如果有人经历或目睹了这样的行为,他们可以采取多种措施来解决这个问题。违规者可能没有意识到他们的评论具有贬损性或骚扰性,因此,告知他们有关其行为并要求他们停止其行为可能是合适的,但不是必须的。另一种选择是通知他们的主管。如果主管是骚扰者,请通知指挥链中的下一级。或者,您可以联系民权服务提供商 (CRSP) 获取更多指导或选项。识别和报告骚扰等负面行为对于确保所有人都受到欢迎的包容性工作场所至关重要。