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GRI 可持续发展报告 - 奇华顿
我们为 ESG 表现的记录感到自豪。随着世界面临紧迫的社会和环境挑战，我们必须继续共同努力，加快行动；通过团队合作、开拓性举措以及与合作伙伴的持续合作。2021 年，我们以顾问委员会成员的身份加入了可再生碳倡议，并成为“携手可持续发展”的成员。我们推出了旗舰 Sourcing4Good 计划；这是实现我们的宏伟目标的重要组成部分，即到 2030 年，以保护人类和地球的方式负责任地采购所有材料和服务。我们高绩效的团队获得了世界可持续发展奖。这些努力和成就反映了我们的宏伟抱负，展示了我们取得的进步，并表明了我们致力于继续成为一家成功的可持续发展企业的承诺。
加拿大丰业银行 2024 年年度报告
执行一年后，我可以自信地说，我们在履行承诺方面取得了进展。虽然现在还处于早期阶段，还有更多艰苦的工作要做，但我们正在朝着战略中概述的关键优先事项迈进，包括专注于存款增长和有目的的资本配置。我们正在加强资产负债表，包括减少批发融资需求、保持强劲的流动性指标和提高我们的普通股一级资本比率。我们在资本分配方式和地点方面一直很严格，投资于那些将推动银行增长的领域，同时在那些回报率较低的市场优化现有资本。我们还为我们的银行引入了一个新的文化框架，即 ScotiaBond，它建立了推动高绩效和支持我们战略执行的价值观和行为。
科学学院战略计划更新
科学是克莱姆森大学一切工作的核心。为了履行这一责任，克莱姆森大学成立了科学学院。作为创始院长，我将头五年的工作重点和学院最初的战略重点放在建设运营基础设施、扩大我们的团队、引进多元化、高绩效的顶尖人才、培养卓越的教师队伍、培育研究卓越的文化、提高学生的成功率和应对全球疫情上。在此期间，我们挑战现状，采取慎重措施，为加快努力做好准备。这项工作的完成要归功于我们教职员工和学生中杰出领导者的创新、奉献和团队合作。我们已成为克莱姆森大学追求卓越的一支重要力量，并且准备做得更好。
北约指挥与控制卓越中心主任
David Devries 负责领导州、地方政府和高等教育行业的战略计划。Dave 曾任国防部和密歇根州首席信息官，在推动复杂环境中的战略创新和成果方面拥有数十年的经验。作为一名退役军官，他在商业、工业和政府服务领域拥有深厚的信息技术和高级管理经验，带领许多组织经历了重大变革，同时确保了关键任务的运营。Dave 的领导成功以他快速组建高绩效、紧密团结的军事、民事和承包商团队的能力而闻名。他在国防部和密歇根州应对如此众多艰巨挑战的独特经验使他非常有资格向需要创新型企业级数据管理解决方案的公共部门组织分享战略和最佳实践。
沟通与参与策略
• 展示我们与所有利益相关者进行有效且经济高效的沟通和互动的愿望。 • 帮助我们制定清晰透明的计划，说明我们打算如何以及何时与人们进行沟通和互动。 • 以便我们确切地知道如何衡量进展并评估我们所做活动的成功与否。 • 让所有利益相关者清楚我们的核心价值观和关键信息，以便在我们提供服务或代表我们提供服务时能够体现这些价值观和关键信息。 • 让利益相关者清楚 GMPF 在实现其沟通和互动目标时所遵循的时间表。 • 确保我们履行与沟通和互动工作相关的任何法定义务。 • 清楚了解实现我们的沟通和互动目标所需的资源和预算。 • 使我们的计划能够得到有效的审查和挑战，从而推动改进并提高绩效。
现正招聘 - Vertical 杂志
几年前，我和几名海豹突击队员在圣地亚哥的一家酒吧里喝了几杯。我们一开始就聊起了谁的服务最好。我指出，查克·诺里斯是一名空军老兵，这让他们暂时闭嘴了。随着夜色渐深，他们举起酒杯，用传统的海豹突击队口号“真少”，赞扬成为他们中的一员是多么的艰难。这让我开始思考精英组织以及它们的不同之处。在我看来，航空急救人员是一个精英群体，他们在最艰难的情况下执行生死攸关的重要任务。这个行业有相当大的、合理的自豪感。但我想知道精英组织的重要经验教训是否已经渗透到这个群体中？在过去的 20 年里，我一直在研究高绩效组织，并了解到，它们之间存在一个关键的区别
团队建设手册领导者指南 - 美国陆军
第 2 章讨论了团队练习、信息管理 (IM) 工具和知识管理 (KM) 流程等推动因素。团队练习是团队建设方法的核心；在任何团队环境中使用这些信息都再怎么强调也不为过。团队评估尤其有价值：成员需要知道团队的现状，才能了解团队想要达到的目标。本章提供了一种思考任何问题的方法。当学习并与其他两个推动因素一起应用时，团队可以通过增加沟通和协作来深化其思考、理解和行动，培养共同的品质，进而在获得可操作的理解后产生高绩效。团队练习最好在团队的正常运作节奏中使用，即在团队努力实现其目标和目的时使用。
组织因素对安全的影响...
行业。本研究旨在调查影响军事组织（特别是马来西亚皇家空军 (RMAF)） SMS 绩效的一些组织因素。对现有组织设计文献中确定的因素进行了建模和测试。研究对象包括来自全国不同空军基地的飞行员和工程师。采用调查作为主要数据收集手段，使用集群抽样技术结合从已发表报告和授权机构的统计数据中获得的二次数据。结果表明，组织身份和组织行为对 RMAF 安全管理系统绩效有重大影响，而安全文化起着重要的中介作用。研究结果将有助于改善安全文化，其中组织因素对 SMS 的绩效起着重要作用。飞行安全的持续改进将带来高绩效文化，使 RMAF 能够更有效地履行其职责。
