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AFMC 多样性、公平性、包容性和可访问性 (DEIA ...
7 多元化管理实践应用指南 Word Doc 多元化管理实践应用指南 8 多元化管理实践幻灯片 PowerPoint 多元化管理实践幻灯片 9 多元化前提条件讨论指南 Word Doc 多元化前提条件讨论指南 10 多元化前提条件幻灯片 PowerPoint 多元化前提条件幻灯片 11 个人意识讨论指南 Word Doc 个人意识讨论指南 12 个人意识幻灯片 PowerPoint 个人意识幻灯片 13 多元化趋势促进指南 Word Doc 多元化趋势促进指南 14 多元化趋势幻灯片 PowerPoint 多元化趋势幻灯片 15 SkillBrief：引领多元化 PDF Doc Skillbrief：引领多元化
2023 年 AFMC 能源保障活动计划
AFMC 战略计划协调 “一个 AFMC”愿景传达了我们为作战人员提供综合物资能力的统一方法。它挑战并推动所有空军人员接受和扩大我们的作战文化，以加速变革，增强我们的能力，并直接与任务联系起来。该 EACP 实施 AFMC 战略计划工作线 #1以提供综合能力，确保我们的能源系统和基础设施能够支持任务。具体来说，我们将使这些系统具有响应能力并适合它们必须发挥的关键作用——现在和将来。EACP 还与 DAF 控制系统战略计划 LOE #3 相一致，以实施控制系统的生命周期弹性和空军设施和任务支援中心 (AFIMSC) 战略 LOE 以优化基础设施，提高设施弹性并彻底改变基地杀伤力。AFMC 将有目的性和系统性地改进这些系统，以确保设施准备就绪、具有弹性和杀伤力。
AFI 21-101 AFMC 补充 - 空军
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总部 AFMC/EN 2024 战略计划
如果将空军视为一家上市公司，那么它无疑将被视为一家尖端技术公司。我们技术进步的核心是空军物资司令部 (AFMC) 和六个 AFMC 中心的科学家和工程师。这支多元化且才华横溢的团队是向作战人员提供物资能力的先锋，从研发到维护和处置。AFMC 工程和技术管理理事会 (AFMC/EN) 的存在是为了支持该团队通过三条努力路线 (LOE) 来增强司令部的技术能力和敏锐度：强大的系统工程和生命周期技术指导、技术人才发展以及数字加速和转型。
AFMC Connect Accountable - 8 月 22 日 - AF.mil
构建对话 在工作场所建立责任制可以营造健康和支持性的环境，并有助于提高团队的整体效率。明确个人责任的期望有助于个人更好地理解他们的决定对他人的影响。责任制可以改善团队之间的沟通并建立信心。
AFMC Connect - 深思熟虑（2022 年 5 月） - AF.mil
构建对话 体贴是一种刻意的行为，它让人们通过认可和欣赏他人来表达自己的关心。在工作场所表现出体贴可以通过行为表现或通过强调发展个人关系的言语来表达。它提供了通过尊重周围的人、鼓励个人差异和表现出超越自我思考的意愿来营造积极的工作环境的机会。拥有一个体贴的工作场所可以提高士气和生产力。
AFI 21-101 AFMC 补充 - 空军
本出版物实施 AFI 21-101 AFMC 补充文件《飞机和设备维护管理》。它建立了要求并提供了报告所有指定飞机的飞机维护绩效指标 (MPI) 的程序。本出版物适用于分配到空军测试中心的所有军事和民事空军人员，即：96 TW 和 412 TW。本出版物不适用于空军预备役指挥单位或空军国民警卫队。AFI 21-101_AFMCSUP_ADDENDUM_B，后勤维护绩效指标报告程序，规定了报告控制符号 (RCS)：AFMC-A4M(M) 9302，维护绩效指标报告。确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照空军手册 (AFMAN) 33-363《记录管理》进行维护，并按照空军记录信息管理系统 (AFRIMS) 记录处置计划 (RDS) 进行处置。
总部 AFMC/EN 2024 战略计划
如果将空军视为一家上市公司，那么它无疑将被视为一家尖端技术公司。我们技术进步的核心是空军物资司令部 (AFMC) 和六个 AFMC 中心的科学家和工程师。这支多元化且才华横溢的团队是向作战人员提供物资能力的先锋，从研发到维护和处置。AFMC 工程和技术管理理事会 (AFMC/EN) 的存在是为了支持该团队通过三条工作线 (LOE) 增强司令部的技术能力和敏锐度：强大的系统工程和生命周期技术指导、技术人才发展以及数字加速和转型。
AFMC Connect - OBSERVANT (2022 年 6 月).pdf - AF.mil
构建对话 善于观察意味着注意较小的细节并将它们与更大的图景联系起来。观察过程的一部分是检查您自己以及周围人的想法和感受。此外，它还可以帮助发现为任务、较小的工作中心或彼此提供进一步支持的机会。在任何情况下善于观察的优势在于理解反应并能够更轻松地适应；从而改善关系并为个人成长提供机会。通过在工作场所善于观察，我们能够与团队成员建立更牢固的联系。这也可以帮助通过口头和非口头线索识别某人何时可能遇到困难以及我们何时应该检查他们。
