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AFMC SB 宣传册 12 月 23 日 - 空军物资司令部
俄亥俄州赖特-帕特森空军基地 (主任：Brian McJilton) 电话：937-999-1719 电子邮件：AFRL.SB.Questions@us.af.mil 赖特研究站点 — 俄亥俄州赖特-帕特森空军基地 (Sarah Bell) 电话：937-713-0963 电子邮件：sarah.bell.12@us.af.mil 纽约州罗马实验室 — 信息理事会 (Michael Graniero) 电话：315-330-4625 电子邮件：michael.graniero@us.af.mil 弗吉尼亚州空军科学研究办公室 (Calvin Scott) 电话：703-696-7308 电子邮件：calvin.scott@us.af.mil 新墨西哥州柯特兰空军基地 (Carmen Chavira) 电话：505-503-9311 电子邮件：Carmen.Chavira@us.af.mil
AFMC学生门户接种和测试表（2023）
最后，每个学生都知道，AFMC对通过第三方服务器或拥有任何其他人所拥有的任何未经授权的访问范围不承担任何责任其他类型的技术或系统 - 并不是可靠的，并且完全避免了不可预见的或不可抗力的事件。
诚信 AFMC 连接
主持人笔记 对话框架 正直是一种性格特征，包括诚实、忠诚、责任感、合理判断和可信度。从根本上讲，正直就是做正确的事——通过表现出一致的言行和信念。鼓励工作场所的正直可以促进开放的沟通，积极建立和维持信任，并促进强大而有韧性的团队。始终以正直行事的领导者创造了一种文化规范，可以培养员工之间的更大信任和尊重，最终增加对更高效、更有效的组织的承诺。 培养个人和职业诚信的方法包括： • 向他人表达感激 • 认真对待承诺 • 诚实和尊重地处理冲突 • 对自己的行为负责——好的和坏的 • 考虑行为对周围人的潜在后果 • 表现出耐心和灵活性，即使出现意想不到的障碍 建议讨论要点： 1. 正直这个词对你来说意味着什么？ 2. 你对正直的定义在工作场所会改变吗？ 3. 讨论你的正直受到挑战的时候？
2023 年 AFMC 战略计划 - 国防部
空军物资司令部的存在是为了向作战人员提供综合能力！我们将致力于在尊重纳税人的同时支持作战人员，以便现在就做好准备并确保明天的准备就绪。我们将专注于企业解决方案以优化我们的支持。我们的企业解决方案将通过向数字物资管理转型来实现，使所有单位能够彻底改变流程并引入速度、强度、耐力、平衡、灵活性和协调性等属性。我们将追求这些属性以优化全生命周期集成，提供企业解决方案所承诺的竞争优势。事实上，数字物资管理将整合中心间和中心内的集成。从创意设计、开发和交付到支持、维持和能力退役，通过整合我们六个中心的整个武器系统和安装生命周期，我们将实现我们最大的优势：以“一个 AFMC”的形式执行能力交付。
2023 年 AFMC 能源保障活动计划
AFMC 战略计划协调 “一个 AFMC”愿景传达了我们为作战人员提供综合物资能力的统一方法。它挑战并推动所有空军人员接受和扩大我们的作战文化，以加速变革，增强我们的能力，并直接与任务联系起来。该 EACP 实施 AFMC 战略计划工作线 #1以提供综合能力，确保我们的能源系统和基础设施能够支持任务。具体来说，我们将使这些系统具有响应能力并适合它们必须发挥的关键作用——现在和将来。EACP 还与 DAF 控制系统战略计划 LOE #3 相一致，以实施控制系统的生命周期弹性和空军设施和任务支援中心 (AFIMSC) 战略 LOE 以优化基础设施，提高设施弹性并彻底改变基地杀伤力。AFMC 将有目的性和系统性地改进这些系统，以确保设施准备就绪、具有弹性和杀伤力。
AFMC Connect - ENDURANCE (2022 年 10 月).pdf - AF.mil
耐力是指在意外情况下保持韧性的能力。锻炼身体耐力的好处更容易理解，我们经常忽视锻炼心理耐力的重要性，直到危机时刻才意识到。然而，照顾我们的心理健康应该与照顾身体健康同等重要。它可以很简单，比如通过设定可实现的目标来应对日常挑战，或者鼓励个人保持开放的心态，这样我们才能在需要之前锻炼我们的韧性。
AFMC Connect Accountable - 8 月 22 日 - AF.mil
构建对话 在工作场所建立责任制可以营造健康和支持性的环境，并有助于提高团队的整体效率。明确个人责任的期望有助于个人更好地理解他们的决定对他人的影响。责任制可以改善团队之间的沟通并建立信心。
AFMC 多样性、公平性、包容性和可访问性 (DEIA ...
7 多元化管理实践应用指南 Word Doc 多元化管理实践应用指南 8 多元化管理实践幻灯片 PowerPoint 多元化管理实践幻灯片 9 多元化前提条件讨论指南 Word Doc 多元化前提条件讨论指南 10 多元化前提条件幻灯片 PowerPoint 多元化前提条件幻灯片 11 个人意识讨论指南 Word Doc 个人意识讨论指南 12 个人意识幻灯片 PowerPoint 个人意识幻灯片 13 多元化趋势促进指南 Word Doc 多元化趋势促进指南 14 多元化趋势幻灯片 PowerPoint 多元化趋势幻灯片 15 SkillBrief：引领多元化 PDF Doc Skillbrief：引领多元化
AFMC Connect - OBSERVANT (2022 年 6 月).pdf - AF.mil
构建对话 善于观察意味着注意较小的细节并将它们与更大的图景联系起来。观察过程的一部分是检查您自己以及周围人的想法和感受。此外，它还可以帮助发现为任务、较小的工作中心或彼此提供进一步支持的机会。在任何情况下善于观察的优势在于理解反应并能够更轻松地适应；从而改善关系并为个人成长提供机会。通过在工作场所善于观察，我们能够与团队成员建立更牢固的联系。这也可以帮助通过口头和非口头线索识别某人何时可能遇到困难以及我们何时应该检查他们。
AFMC Connect - 深思熟虑（2022 年 5 月） - AF.mil
构建对话 体贴是一种刻意的行为，它让人们通过认可和欣赏他人来表达自己的关心。在工作场所表现出体贴可以通过行为表现或通过强调发展个人关系的言语来表达。它提供了通过尊重周围的人、鼓励个人差异和表现出超越自我思考的意愿来营造积极的工作环境的机会。拥有一个体贴的工作场所可以提高士气和生产力。