Acknowledgements ......................................................................................................................... iii Abstract .............................................................................................................................. iv List of Tables ..................................................................................................................... vi List of Figures .......................................................................................................................................................... vii
1苏黎世大学心理学系儿童和青春期健康心理学系,瑞士8050苏黎世2心理医学和精神病学系,苏黎世大学儿童医院苏黎世大学儿童医院,苏黎世8032苏黎世,瑞士大学,瑞士大学3苏里兰州苏黎世3号儿童研究中心,苏黎世苏黎世大学儿童医院Michael.grotzer@kispi.uzh.ch(M.G.)4针对儿童/青少年和夫妻/家庭的临床心理学系,苏黎世大学心理学系,瑞士8050苏黎世; guy.bodenmann@psychologie.uzh.ch(G.B.)5儿科内分泌学和糖尿病学系,苏黎世大学儿童医院,苏黎世大学,苏黎世8032苏黎世,瑞士6瑞士6小儿血液学/肿瘤学分校,伯恩大学伯恩大学伯恩大学伯恩3010伯尔尼儿科科学系; k.leibundgut@gmail.com(k.l. ); jochen.roessler@insel.ch(J.R。) *通信:markus.landolt@kispi.uzh.ch.ch†这些作者对这项工作也同样贡献。5儿科内分泌学和糖尿病学系,苏黎世大学儿童医院,苏黎世大学,苏黎世8032苏黎世,瑞士6瑞士6小儿血液学/肿瘤学分校,伯恩大学伯恩大学伯恩大学伯恩3010伯尔尼儿科科学系; k.leibundgut@gmail.com(k.l.); jochen.roessler@insel.ch(J.R。) *通信:markus.landolt@kispi.uzh.ch.ch†这些作者对这项工作也同样贡献。
关系量子力学(RQM)是基于废除绝对状态的概念,是对系统状态相对于其他系统的一种非标准理论的解释。这样的举动据称可以解决标准量子力学的概念问题。此外,RQM已被争辩说明所有量子相关性,而无需援引非本地效应,尽管采用了完全相关的立场,但仍成功地解释了不同的观察者如何交换信息。在这项工作中,我们对RQM及其所谓的成就进行了彻底的评估。我们发现它无法解决标准量子力学的概念问题,并且会导致自己的严重概念问题。我们还发现了RQM可以直接解释观察者之间信息交流的说法,并且它可以适应所有量子相关性,而无需调用非本地影响。我们得出的结论是,RQM试图提供对量子世界的令人满意的理解未能成功。
摘要 在现代商业环境中,采购策略已成为实现竞争优势的重要工具。随着组织面临越来越大的压力,需要在保持成本效益的同时提供优质的产品和服务,采用有效的采购策略对于长期成功至关重要(Cousins 等人,2019 年)。这些策略涵盖成本管理、供应商关系管理和可持续采购等各种实践,旨在提高运营效率、降低成本和推动创新(Brammer & Walker,2021 年)。虽然研究已经广泛研究了采购策略对组织绩效的直接影响,但较少关注项目绩效作为这种关系的调节因素的作用(Meng,2020 年)。项目绩效是指在时间、成本和质量方面成功执行项目,在采购策略的背景下经常被忽视。然而,项目绩效是采购策略是否实现预期竞争优势的重要决定因素(Muller 等人,2021 年)。本研究采用解释性研究设计,主要目的是了解变量之间的因果关系(Saunders 等人,2019 年)。解释性方法探讨了采购实践如何影响竞争优势,以及项目绩效如何调节这种关系。这种设计适用于检验旨在解释项目绩效作为这种关系的调节因素的影响的假设。采用定量方法,因为它允许使用统计技术测量关系和检验假设(Bryman & Bell,2019 年)。定量方法适用于本研究,因为它涉及可以分析以确定关系强度和方向的数值数据。数据是通过结构化问卷通过主要来源收集的。研究结果在统计上表明,采购策略对竞争优势有积极而显著的影响。项目绩效对竞争优势有积极而显著的影响。项目绩效积极而显著地调节采购策略与竞争优势之间的关系。该研究建议组织应提高执行力和效率,拥抱适应性和创新,确保战略协调和目标实现,降低风险和卓越运营。关键词:采购策略、竞争优势、项目绩效引文:Ofori.,I.,Baah.,S.,A.,Appiah-Kubi.,E.,& Afriyie.,K.,H.,(2025),“采购策略和竞争优势:评估项目绩效作为调节因素的影响”,《非洲采购杂志》,物流与供应链管理协会 2025, 8(01): 74-88,DOI:https://dx.doi.org/10.4314/ajplscm.v8i1.5
结果:AGIS和ICIS的组合显着增加了出血性不良事件的风险,尤其是肿瘤和肺出血。出血事件在女性(50.97%)和老年患者(64岁以上)中很常见,经常发生在治疗的第一次30天内(38.11%)。Gingival hemorrhage (ROR 3, PRR 418.9) and tumor hemorrhage (ROR 9.65, PRR 1893.36) were most common in the AGI group, while tumor hemorrhage (ROR 9.49, PRR 1350.78) and pulmonary hemorrhage (ROR 2.6, PRR 98.97) were prominent in the ICI group.在组合组中,食管静脉曲张出血(ROR 40.72,PRR 2344.72)和肿瘤出血(ROR 19.31,PRR 1056.63)显着增加风险的添加和乘法模型,表明了过度风险(RD AB = 0.01025,P <0.01025,P <0.01025,RD AB = 0.01025,RD AB = 0.01025,p <0.000125,p <0.000125,R. P <0.001)组合疗法的显着高于单一疗法的p <0.001),这表明药物之间的相互作用呈正相互作用,从而进一步增加了出血的风险。
目的:奥美拉唑是蛋白质泵抑制剂(PPI)中最常用的药物之一,在全球范围内被广泛用于治疗许多胃酸相关疾病,如胃食管疾病、胃炎、食管炎、巴雷特食管、卓-艾综合征、消化性溃疡、非甾体抗炎药相关溃疡和幽门螺杆菌根除等。研究目的:评估长期使用质子泵抑制剂(奥美拉唑)的不良反应。方法:对304名受试者进行描述性研究,填写问卷,评估长期服用奥美拉唑的不良反应,数据通过SPSSV21进行统计分析。结果:UTI感染与长期服用奥美拉唑呈正相关。 66%的服用奥美拉唑的人患有维生素D缺乏症,长期服用奥美拉唑还会出现胃炎、精神错乱等其他副作用。结论:由于奥美拉唑作为救命药使用不当,需要进行更多研究来评估长期服用奥美拉唑的风险。
抽象的背景暴力实施是防止重要的个人属于精神卫生服务的个人的关键结果,包括精神病早期干预(EIP)服务。的需求和风险通常在没有结构化方法的情况下进行评估,这可以促进一致性和准确性。预测工具,例如Oxmiv(牛津精神疾病和暴力工具),可以提供结构化的风险分层方法,但需要在临床环境中进行外部验证。我们旨在验证和更新第一期精神病中的Oxmiv的目标,并将其益处视为对临床评估的补充。方法包括在英国两家EIP服务中评估的个人回顾性队列。电子健康记录用于提取评估临床医生做出的预测因素和风险判断。结果数据涉及警方和医疗保健记录在评估后12个月内为暴力实施暴力。在EIP服务中提出的1145个人的调查结果,在12个月的随访期间有131(11%)的暴力行为。oxmiv显示出良好的歧视(曲线下的面积为0.75,95%CI 0.71至0.80)。校准 - 更新模型常数后,整个校准也很好。使用10%的临界值,灵敏度为71%(95%CI 63%至80%),特异性为66%(63%至69%),正预测值22%(19%至24%)和负预测值95%(93%至96%)。相反,临床判断敏感性为40%,特异性为89%。决策曲线分析显示,与比较方法相比,Oxmiv的净益处。与非结构化评估相比,在这种现实世界验证中,Oxmiv在这种现实世界验证中表现良好,其灵敏度提高。临床意义的结构化工具,用于评估暴力风险(例如Oxmiv)在第一集精神病中有可能支持分层方法,以将无害干预措施分配给可能从最大的绝对风险降低中受益的个人。
为了证明将部分损失评分作为BDAR或BCAR的一部分,证明将在开发的所有阶段(包括结构后和操作)保持剩余的生物多样性值。通过这些阶段考虑需求和局限性以及这些阶段将如何影响部分损失评分(例如地形,使用涉及建筑的重型机械,需要道路和通道)。提供管理的详细信息,以使生物多样性价值保留。如果存在不确定性的植被将被保留,则将影响评分为全部损失。