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澳大利亚首都地区最高法院
引用的案例：Chia v Queen [2018] Wasca 103 Delledova V R [2009] NSWCCA 107 DPP V Vincent（No 2）[2023] ACTSC 379 ACTSC 379 Grant v Heatland（1977）17 ACTR 29 ACTR 29 Markarian 29 Markarian v Queen [2005] HCA 25; 228 CLR 357 MCBRIDE V R [2023] ACTCA 42 NGUYEN诉女王[2016] HCA 17; 256 CLR 656 Peterson V R（新南威尔士州地方法院（新南威尔士州），Hanley DCJ，2020年11月30日，UNREP）R v Campbell [2010] Actca 20 R V Crowley（WA）（WA），VOIL DCJ，VOIL DCJ，1997年3月17日，UNREP，UNREP） （NSW），Bennet DCJ，2007年6月22日，UNREP）R v Lappas [2003] Actca 21; 152 ACTR 7 R V MCBRIDE [2023] ACTSC 328; 20 ACTLR 272 R V MCBRIDE（第2号）[2023] ACTSC 330 R V Seivers and O'Ryan（最高法院（ACT），Gray J，Gray J，2009年6月10日，UNREP）
2025 财年纽约州颁布预算 - 资本计划和...
DOB 1 每年发布两次资本计划和融资计划，包括行政预算和已颁布预算。已颁布的资本计划和融资计划（“资本计划”）反映了 2025 财年至 2029 财年的资本支出和债务发行。它描述了该州的多年期资本计划、融资方式以及债务对州财务计划的影响。影响该州财务状况的因素众多且复杂。本资本计划包含与 1995 年《私人证券诉讼改革法》中定义的未来结果和经济表现有关的“前瞻性陈述”。由于许多因素可能对该州的财政和经济状况产生重大影响，因此预测、预计和估计不应被视为实际结果不会发生变化的表示。本文中包含的前瞻性陈述基于州政府在编制时的预期，并必然取决于州政府认为在编制之日合理的假设、估计、计算和数据，但这些假设、估计、计算和数据可能不正确、不完整或不准确，或未反映实际结果。预测、预计和估计并非事实陈述或结果保证。“预期”、“预测”、“项目”、“打算”、“预期”、“估计”、“计算”、“假设”等词语和类似表达旨在识别前瞻性陈述。任何此类陈述本身都受各种风险和不确定性的影响，这些风险和不确定性可能导致实际结果与预测存在重大不利差异。此类风险和不确定性包括但不限于一般经济和商业状况；自然灾害；外国敌对行动或战争；国内或国外恐怖主义；政治、社会、经济和环境条件的变化，包括气候变化和极端天气事件；流行病或大流行病；网络安全事件；实施弥补差距行动的障碍；监管举措和遵守政府法规；诉讼；联邦税法变化；联邦政府减少或不允许预期援助的行动，包括国会授权或拨款的联邦援助，但受到预算封存、行政行动或其他减少对州援助的行动的影响；以及各种其他事件、条件和情况。其中许多风险和不确定性超出了州的控制范围。这些前瞻性陈述基于本资本计划之日的州政府预期。
资本设施计划
摘要：根据金县法典 21A.43，此更新旨在反映设施使用和需求的当前状况。学区委员会政策 6900 要求“应监测不断变化的人口因素，以便在未来成为现在时满足学生的需求。”设施规划委员会审查设施可用性和人口统计数据，以便将学生安置在满足学生教育需求并与学区的教育理念和教学目标一致的环境中。学区继续在其边界区域内容纳大量有孩子的家庭。平均而言，学区每 100 个单户住宅中约有 56 名公立学校学生。这比该县的任何其他学区都要多。虽然学区受到了疫情的影响，但学区的入学率恢复得比许多邻居都要好。2023 年 10 月的入学率略高于疫情开始前的水平。但这并不意味着 2020 年所有失学的学生都已返校。迁移数据表明，疫情期间离开的家庭比平时多，而且其中许多家庭不会再回来。该学区在过去三年中有两年的持续年级迁出率也更高，这表明疫情可能仍在影响入学率。尽管该学区的入学率有所回升，但最近的人口趋势表明增长已开始放缓。例如，出生、人口增长和房屋销售等区域趋势可能会影响现在和不久的将来的入学率。该学区打算密切监测入学率和人口趋势，并将在未来更新本 CFP 时包含相关信息。在经历了一段温和增长期后，该学区的入学率继续略有增长。塔霍马在过去一年中净增了 44 名学生，远低于前两年的增长。然而，小学入学率仍低于疫情前的水平。 2015 年，学生总数为 7,913 人，而到 2023 年 10 月，学生总数为 8,873 人，增长了 11.9%。目前的入学人数以及本文提出的预测表明，总体入学人数将在未来六年内持续增长，到 2029-30 学年，总人数将达到 9,177 人。该学区于 2020 年成立了一个由工作人员和社区成员组成的住房委员会，以审查和提出长期容量需求的解决方案。该委员会于 2022 年 12 月向学区董事会提交了初步考虑。此后，学区成立了一个债券咨询委员会，以考虑住房委员会的考虑事项以及其他学区规划需求。BAC 的建议考虑了几个容量和非容量提案。为了解决中、高中短期入学人数增长和相关容量需求
2025资本投资策略
2024年5月 - 合并FY24工作计划和IWUB评论和起草报告2024年6月下旬 - 报告审查草案审查2024年7月中旬 - USACE Sr.领导人IPR2024年7月/2024年8月在IWUB会议上进行简报2024年8月24日 - 2024年8月 - 与IWUB评论和最终报告20224年9月 - 2024年 - coording ows（coording）
克莱蒙县提议的五 (5) 年废水资本改善计划
2024 建设 1 Arrowhead 污水处理厂淘汰 2 Bethel 提升站 EQ 设施 3 Deerfield Road 下水道请愿 4 Legendary Trails 卫生下水道收集系统 5 Middle East Fork WWTP 改进 6 Naegele LS 淘汰 7 O'Bannon 主干下水道搬迁 8 Polo Fields II 提升站改进 9 White Oak 提升站搬迁和升级 10 WRD 维护建筑扩建和翻新
IT 服务资本市场报告
（1）显示商业银行报告的“大型和中型”（年销售额 5,000 万美元或以上）和“小型”（年销售额 5,000 万美元或以下）企业信贷需求的百分比变化（2）仅包括北美 IT 服务交易 资料来源：SP Capital IQ；FRED
资本计划
管理层 Lisa Bova-Hiatt，首席执行官 Eva Trimble，首席运营官 Annika Lescott-Martinez，执行副总裁兼首席财务官 Georgiana Okoroji，财务规划与分析高级副总裁 Sylvia Aude，公共住房租赁管理高级副总裁 Patti Bayross，执行副总裁兼首席信息官 Barbara Brancaccio，首席通讯官 Ukah Busgith，居民服务、伙伴关系和计划执行副总裁 Claudia Dillon，多元化、公平和包容办公室副总裁 Anne-Marie Flatley，绩效管理与分析高级副总裁 Jonathan Gouveia，房地产开发执行副总裁 Lauren Gray，质量保证、安全和技术项目高级副总裁 Brad Greenburg，首席合规官 Daniel Greene，物业管理运营执行副总裁 Keith Grossman，运营支持服务执行副总裁 Brian Honan，政府间事务高级副总裁 Kerri Jew，执行副总裁兼首席行政官 Shin Kim，供应高级副总裁管理和采购 Shaan Mavani，首席资产与资本管理官 Lakesha Miller，租赁住房执行副总裁 Sergio Paneque，首席采购官 David Rhode，法律事务执行副总裁兼总法律顾问 Joy Sinderbrand，资本项目高级副总裁 Arvind Sohoni，战略与创新执行副总裁
Grosse Pointe公园2024-2030首都...
简介格罗斯·普普特公园（Grosse Pointe Park）的资本改进计划（CIP）是一种多年计划工具，用于确定公共基础设施改进的需求和融资来源。CIP的目的是促进基础设施改进的有序计划；维护，保存和保护社区现有的基础设施系统；并提供收购或预定的设备替换，以确保有效地向社区提供服务。还利用CIP来确保资本改善在财政上是合理的，并且与理事机构和社区居民的目标和政策保持一致。每年，CIP中的拟议项目都会提交计划委员会和市议会，用于采用计划，并在年度预算中进行成立。