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HIVE 信息中心 – 2023 年 8 月
英格兰 - 北部： • 卡特里克，北约克郡：RC-Pers-HIVE-Catterick-0Mailbox@mod.gov.uk • 卡特里克步兵训练中心：RC-Pers-HIVE-CattITC-0Mailbox@mod.gov.uk • 切斯特，柴郡：RC-Pers-HIVE-Chester-0Mailbox@mod.gov.uk • 莱康菲尔德，东约克郡：RC-Pers-HIVE-Leconfield-0Mailbox@mod.gov.uk • 普雷斯顿，兰开夏郡：RC-Pers-HIVE-Preston-0Mailbox@mod.gov.uk 英格兰 - 中部： • 科尔切斯特，埃塞克斯郡：RC-Pers-HIVE-Colchester-0Mailbox@mod.gov.uk • 科茨莫尔，拉特兰郡：RC-Pers-HIVE-Cottesmore-0Mailbox@mod.gov.uk • 格兰瑟姆，林肯郡： RC-Pers-HIVE-Grantham-0Mailbox@mod.gov.uk • 利奇菲尔德，斯塔福德郡：RC-Pers-HIVE-Lichfield-0Mailbox@mod.gov.uk • 斯塔福德，斯塔福德郡：RC-Pers-HIVE-Stafford-0Mailbox@.mod.gov.uk
数据中心和能源 - 爱尔兰议会大厦
• 爱尔兰是一个重要的数据中心市场，未来服务需求增长非常强劲，尤其是在人工智能发展的情况下。 • 最新 (2023) 数据显示，数据中心消耗了电网所有计量用电量的 21%，高于 2022 年的 18%。 • 不仅目前的电力需求很高，目前已签订但尚未签订的连接协议也更大。 • 在过去三年中，数据中心的用电量同比增长了约 1,000 GWh（或 1 TWh，太瓦时）。这超过了家用和商用太阳能光伏等新的可再生电力来源。 • 爱尔兰在脱碳发电和交通、商业和工业电气化方面的主要气候行动目标意味着老化的电网基础设施和电力供应存在竞争需求。可再生能源的发展速度跟不上需求。
Maersk全球服务中心（印度）Maersk全球服务中心（印度）
“ 24。我们考虑了竞争对手的提交，并仔细阅读了记录的材料。事实是，尽管在转让定价研究报告中，被评估人尚未规定根据风险因素的可比性的可比性调整，但是它已经进行了风险分析。很明显，被评估人是其AE的圈养服务提供商，并以成本加上标记 - 基础为基础报酬。因此，事实是，大多数风险是由AE和被评估人承担的，因此可以说是一种降低风险的实体。显然，在转让定价官员面前的诉讼中，被评估人在2013年7月30日提交的提交人中已经声称调整了风险调整，并且还提供了一项工作，以便在计算可比物品的利润率的同时进行风险调整。可以观察到，转让定价官或学识渊博的专员（上诉）都没有适当地感谢被评估人的主张，即有记录的事实。转让定价官员拒绝了被评估人的风险调整主张，称被评估人在转让定价研究报告中没有这样做，但学会专员（上诉）拒绝了被评估人的主张，称被评估人还承担单一客户风险。我们认为，被评估人的风险调整主张需要考虑。现在，相当有好处的是，在适当的情况下，可以允许对风险因素进行调整。实际上，规则10b（1）（e）（iii）规定了这种调整。Watson Pharma Pvt的Hon'ble司法管辖区高等法院。Ltd.（同上）已批准法庭允许调整风险的决定。在DBOI Global Services Pvt的情况下。Ltd.（同上），驳回部门提出的单一客户风险论点的法庭已将问题恢复给评估官 /转让定价官，以考虑被评估人的风险调整要求。Walt Disney Co. Ltd.（同上）的法庭还通过指示被评估人的风险调整要求恢复了问题。在本案的事实中，与之相比，被评估人的请求是风险轴承实体。实际上，从转让定价官的顺序可以看出，他拒绝了被评估人选择的可比性之一，即ICRA管理咨询服务有限公司，指出它是一个高风险的实体。因此，根据转让定价官的说法，风险是
全球能力中心的成长和发展（...
印度崛起为全球能力中心 (GCC) 的枢纽，标志着国际商业格局发生了重大转变，而这一转变的推动力来自于该国的技术进步和数字化转型。印度的 GCC 生态系统已成为全球商业创新的基石，拥有 1,600 多个中心，雇佣了 150 多万名专业人员，到 2030 年的市场规模预计达到 1,100 亿美元。1 这些 GCC 服务于多元化的国内外市场，并正在成为全球公司建立关键领导角色的战略中心。印度的数字革命在这一转型中发挥了至关重要的作用，而无与伦比的技术和初创企业生态系统以及强大的人才库更是助推了这一进程。再加上中央和各邦政府通过“印度制造”2 和“特伦甘纳邦 2030 年生命科学愿景”3 等计划的大力推动，印度已经成为建立 GCC 的理想目的地。
学校和培训中心的数字化转型
在疫情爆发之前，许多学校和培训中心已经在努力将数字工具融入其课程和行政流程。然而，疫情凸显了不同地区和机构之间数字基础设施和能力的不均衡分布，揭示了数字化准备程度的巨大差异。此前将数字技术融入教育的尝试往往缺乏包括领导角色培训在内的全面战略，导致零散采用和现有技术利用不足。由于对教育工作者和领导者的支持结构不足，再加上与教学目标不一致，这些举措往往无法充分发挥其潜力。
Redbridge儿童中心服务
准备学习 - 作为父母/照顾者，您是孩子的玩伴和主要老师。来看看您是否已经在家里申请您的孩子，这些技巧，想法和活动建议为学校准备以支持他或她的学习和发展。本课程将在几周内涵盖一系列主题，例如：口腔健康，抛弃瓶子，厕所培训，沟通和语言，安全意识，积极的行为和身体健康。
国家军事太空行动中心
北约没有自己的太空资源；然而，该组织越来越严重地依赖太空数据、产品和服务来开展军事行动、任务和其他活动，以及执行训练和演习。几个北约成员国运营卫星，这些卫星提供了所需的能力。然而，这些资产是在国家指挥和控制 (C2) 下运营的，各国不愿意将它们置于北约 C2 之下，北约的目标也不是成为一个拥有自己资产的自主太空参与者。另一方面，一些太空盟友能够自愿向北约提供数据、产品和服务。因此，北约在太空领域完全依赖外部资源，尤其是其成员国愿意分享和商业供应商的供应。
利用AI数据中心的需求
该博士学位项目旨在探讨如何管理AI数据中心和LLM工作负载，以增强电力网格的功能，支持需求响应计划并促进可持续的基础设施发展。AI数据中心传统上被视为能源消费者，而不是引起电网稳定性的贡献者。但是，LLM工作负载调度的固有灵活性（特定于非紧急和计算密集的任务）为响应实时网格条件而移动这些负载的机会。正确整合了这些中心，这些中心不仅可以在高峰需求期间减少网格应力，而且还可以在低需求期间吸收过量的可再生能源，从而最大程度地利用了绿色能源的使用，同时还减少了自己的能源费用。
合作研究中心计划：合作研究中心项目（CRC-P）授予17轮
没有分配给每个CRC-P轮的特定资金，但是过去的回合总计约3000万至5000万美元。每回合将资助的CRC-PS数量（以及所需的资金总额）将取决于收到的申请数量，申请的相对优点，所请求的资金数量，可用资金的数量以及确保足够资金的需求，以便将来提供足够的资金。