•电池租赁型号•对于私人操作员•单个操作员也可以要求多辆或一辆总线...•当前有2辆巴士正在运行,15辆公共汽车由操作员订购并准备好部署。•KES 23 / km最小250公里•公共汽车 - 肯特型540万辆(提前)•公交租赁选项•24座租赁模型•公共汽车由运营商和电池由OEM拥有•公共汽车损坏的公共汽车保险覆盖了公共汽车保险,并且电池由OEM保险,由OEM保险•周期为15年的15年公共汽车寿命•KES LIFE•KES 40 / KM 250KM MIN 250KM CHARGER•CHARGER现有2套2枪22炮板2 2炮,距离2 2炮坐下2套2炮putt putept at 2 2 2炮坐员。•随着车队的扩展,它们愿意提供更多的充电点和仓库。
公司净零气候承诺以及环境,社会和治理(ESG)政策有可能绕开国际,国家和国家政府对气候变化和其他环境问题的行动的障碍。本文介绍了一项新的实证研究的结果,该研究表明了环境供应链合同要求的广泛使用。该研究发现,在七个全球七个部门的十个最大公司中,大约有80%包括供应链合同的环境要求,比15年前一项可比研究报告的50%相比,大幅增长。本文得出的结论是,环境供应链要求的普遍性,合同要求的类型以及合同方的动机表示填补公共治理中重要空白的新方法。
6 例如,请参阅 Kitty van der Heijden 和 Manish Bapna,《现在到了困难的部分:可持续发展目标面临的四大关键挑战》,世界资源研究所 (2015),网址:https://www.wri.org/insights/now-comes-hard-part-4-key-challenges-sdgs;联合国环境与发展大会,《21 世纪议程》,联合国文件 A/CONF.151.26 (1992),8.5(g),https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/Agenda21.pdf;联合国发展筹资机构间工作队,《2021 年可持续发展筹资报告》,第 35 页(纽约:联合国,2021 年),https://developmentfinance.un.org/fsdr2021。 7 绿色氢能创新和产业政策,Emile Cammeraat、Antoine Dechezleprêtre 和 Guy Lalanne(OECD),2022 年 2 月,https://www.oecd-ilibrary.org/science-and-technology/innovation-and-industrial-policies-for-green-hydrogen_f0bb5d8c-en。
Joseph A, Giunta Jr. 先生 执行董事兼高级合同官员 Joseph A. Giunta Jr. 先生是美国陆军合同司令部-红石兵工厂 (ACC-RSA) 的执行董事兼高级合同官员 (SCO),该中心是美国陆军最大的合同中心。作为执行董事兼高级合同官员,Giunta 先生领导着近 900 名合同和采购专业人员。他负责日常运营和监督每年平均超过 200 亿美元的各种合同执行任务。他的投资组合包括但不限于陆军的航空和导弹和太空计划。在成为执行董事之前,Giunta 先生曾担任美国陆军合同司令部-奥兰多的执行董事兼首席助理,负责监督和执行数十亿美元的投资组合,以支持陆军的培训支持系统。他提供量身定制的合同解决方案和业务建议,以支持包括模拟、培训和仪器项目执行办公室在内的多样化客户群。在被任命为陆军文职人员进入联邦政府服务之前,他担任过装甲军官和陆军采购部队的各种指挥和参谋职务,负责合同和项目管理。Giunta 先生曾担任采购副主任和合同主任。在其 22 年的军事生涯中,Giunta 先生参加过多次作战行动。在他最后的军事生涯中,他担任项目执行办公室下属地面作战战术教练的产品经理,负责模拟、训练和仪器仪表。Giunta 先生获得的奖项和勋章包括功绩勋章、铜星勋章、优秀文职服务奖和指挥官奖。Giunta 先生还是圣乔治勋章、圣莫里斯勋章和圣巴巴拉勋章的成员。他毕业于美国陆军指挥和参谋学院和国防系统管理学院。他的正规教育背景包括北卡罗来纳州索尔兹伯里卡托巴学院政治学文学士学位和马萨诸塞州弗雷明翰弗雷明翰州立学院公共管理文硕士学位。Giunta 先生是国家合同管理协会和陆军采购部队的成员,拥有合同和项目管理三级认证。
更有争议的是第三种类型的个人数据,即从数据分析推断出的机器生成的数据,例如从个人在线支付历史得出的信用评分。iv 谁有权控制、访问和重复使用这些数据?例如,车主是否拥有其车辆生成的数据,或者制造商是否可以声称使用和转售这些数据?从经济或法律角度来看,没有单一的答案。实际上,一些制造商(如约翰迪尔和通用汽车)坚持认为他们拥有拖拉机或汽车中嵌入的软件,并进而控制软件生成的数据。v 在物联网环境中,机器生成的数据通常最终处于一方事实上的独家控制之下,因为传感器和机器的设计就是为了实现这一结果。
SAM.gov 是注册与联邦政府开展业务的官方网站。注册是免费的。Sam.gov 已与 beta.SAM.gov 合并。两个网站的所有内容现在均可在 SAM.gov 上找到。所有功能包括:实体注册排除实体报告(SCR 和 BioPreferred)灾难响应注册表合同机会合同数据报告工资确定援助清单联邦层级 B. 要在 Camp Lejeune 或 Cherry Point 搜索工作,请使用以下网站:SAM.gov 网站:https://sam.gov C. 通过 ROICC Camp Lejeune 办公室公布和授予的要求包括:建设:多项奖励建设合同 (MACC) 招标邀请 (IFB) 服务:固定价格和不定期交付、不定期数量独立和组合,使用商业和最佳价值来源选择程序 A&E:不定期交付、不定期数量合同
康涅狄格州的公共和私人实体。根据公开的法庭文件,该计划的受害者包括康涅狄格大学、哈特福德市、百事可乐公司、斯坦福医院和耶鲁大学。该阴谋持续了近七年,最早始于 2011 年 6 月,一直持续到 2018 年 3 月。另外六名个人和公司已对此次调查中出现的犯罪行为认罪。弗林是七名被告中最后被判刑的。
交付给乌克兰的先进弹药等能力的生产周期为两到三年。国防部正与业界密切合作,尽快根据 USAI 和替代合同生产这些系统,使用不定合同行动 (UCA)、不定交付/不定数量 (IDIQ) 合同和其他加快采购时间的工具。除了采购资金外,一些替代合同还包括对工业基础的投资,以扩大或加速生产吞吐量。
权力型方法甚至在流行文化中也广为流传,比如 1987 年的大片《华尔街》。电影《孙子兵法》是当代企业掠夺者的圣经。权力型方法的使用很快就进入了董事会,并渗透到采购实践中——尤其是对于大型企业而言。以卡拉杰克矩阵为例,这是麦肯锡顾问 Peter Kraljic 在 1983 年的经典《哈佛商业评论》文章《采购必须成为供应管理》中提出的。18 卡拉杰克建议买家从利润影响和风险两个维度对采购进行分类。为了帮助组织简化这种方法,卡拉杰克设计了一个简单的象限“矩阵”,并立即流行起来。将支出类别分类到矩阵中后,卡拉杰克建议采购组织的下一步是“权衡其供应商的议价能力与其作为客户的自身实力”。 19 他指出,根据组织相对于其供应商的权力,主要有三种采购策略:利用(买方占主导地位)、平衡(平衡关系)和多元化(供应商占主导地位)。Kraljic 建议采用“利用”策略,鼓励采购组织利用其权力从供应商那里获得最优惠的价格和条款。如果组织对供应商没有权力,他建议采用一些技巧来帮助他们提高权力。许多人认为 Kraljic 矩阵和策略是管理供应商的“黄金标准”,这一概念仍在全球大多数采购教科书中教授。