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创造 - 圣戈班
2022 年，圣戈班再次证明了近年来在调整模式和提高敏捷性方面所作选择的合理性，充分发挥了基于自主、主动和协作的企业文化。其包容性方法以及集团对所有利益相关者（客户、合作伙伴、员工、当地社区和股东）的关注对于其成功和未来发展至关重要。圣戈班战略的成功实施尤为引人注目，因为它是在地缘政治、经济、金融和能源持续动荡的背景下以及在环境紧急情况的背景下进行的。集团完全致力于长期为低碳经济、资源密集度较低的绩效以及更健康、更公平、更包容的世界做出贡献。其独特的资产、其提供的服务的相关性以及其活动范围的不断调整，是使我们能够实现这些目标并为更美好的未来做出贡献的杠杆。我们新版综合年度报告强调了与利益相关者一起创造共享、可持续和盈利价值的目标。
创造火花
社区主导的中型至大型虚拟发电厂 由社区资助、建设、拥有和运营一组 DER。社区所有的零售商管理电力销售，添加其他本地 DER（如住宅太阳能和电池），并在整个社区网络中提供点对点交易。它们通常是非营利性的，由社区资助，旨在满足当地需求，提供更便宜的能源和更低的排放。它们需要最低限度的客户群、由可再生能源项目（如太阳能或风电场）覆盖的基线社区电力负荷，并且与社区电池配合使用效果最佳。例如，古尔本社区能源 (CE4G) 是一家新南威尔士州合作社，拥有、控制、管理和运营一个占地 2.2 公顷的 1.8 兆瓦太阳能发电场。它以固定价格在固定期限（例如 5 年或 10 年）内向机构用户出售能源，这就是所谓的电力购买协议 (PPA)。如果电力项目产生的电力超过当地所需，销售可以仅限于当地人（包括合作社成员）或扩大。
用心创造场所
| 提供真正的可负担性 | 花园社区栖息地创建和更新 | 环境可持续性 | 智能电网 | 污水和水回收 | 运动场所 | 创造职业，促进当地经济 | 教育和医疗中心 | 将人们连接到法弗舍姆的中心 | 提高步行能力，减少汽车出行 | 社区空间年轻家庭的计划 | 解决法弗舍姆的住房需求 | 提供真正的可负担性 | 花园社区栖息地创建和更新 | 环境可持续性 | 智能电网 | 污水和水回收 | 运动场所 | 创造职业，促进当地经济 | 教育和医疗中心 | 将人们连接到法弗舍姆的中心 | 提高步行能力，减少汽车出行 | 社区空间年轻家庭的计划 | 解决法弗舍姆的住房需求 | 提供真正的可负担性 |花园社区居住区创建和更新 | 环境可持续性 | 智能能源网 | 污水和水回收 | 运动场所 | 创造职业，促进当地经济 | 教育和医疗保健中心 | 将人们与费弗舍姆中心联系起来 | 提高步行能力，减少交通 | 社区空间，年轻家庭的聚集地 | 解决费弗舍姆的住房需求
创造经济效益
与其他全球领先经济体一样，安大略省目前也受到与数据相关的关键趋势的影响。这些趋势包括：赢者通吃经济：在不断发展的无形资产经济中，竞争优势往往来自数据和知识产权。能够访问大量数据并有效利用数据的企业可以迅速扩大规模，占据市场主导地位。这使得少数公司能够提供各种各样的产品和服务，而较小的企业则很难做到这一点。反过来，占主导地位的公司也可以收集大量数据，这进一步增强了他们的市场优势。4 小型企业在数据经济中取得成功的门槛通常很高，需要大量的前期投资才能有效利用数据来创造新产品和服务。数字/数据技术采用水平低：与全球竞争对手相比，安大略省的公司在采用数字和数据产品和解决方案方面举步维艰。虽然关于省级技术采用的数据有限，但安大略省在信息和通信技术 (ICT) 方面的投资占 GDP 的 2.39%，落后于瑞士 (3.83%) 和瑞典 (3.43%) 等小得多的市场。5
