纽约州学区无干扰学校实施指南 美国教育部教育技术办公室最近发布了一份资源文件,供学区实施个人设备政策,名为“共同规划:学生个人设备政策手册 (Playbook)”。(https://tech.ed.gov/device-policy-playbook) 该手册描述了其目的如下:它概述了学区和学校领导可以与学生、教育工作者和家长合作制定学区或学校政策的过程(步骤 1);明确定义一组共同目标(步骤 2);建立理解并促进在当地背景下的决策(步骤 3);并收集数据以进一步了解并根据需要修改政策(步骤 4),努力制定支持学校领导希望看到的行为和学校氛围转变的政策。该手册还强调了关键的公平问题,并指出了学校规范设备使用方法的一些意想不到的后果。纽约州对课堂上使用个人设备的负面影响表示担忧。州长 Kathy Hochul 提出了一项全州范围的“无干扰学校”政策,以解决学业学习损失和心理健康影响问题。我们制定了这些与纽约州“无干扰学校”政策相一致的附加指南。在开始实施无互联网学习环境和“无干扰学校”政策的计划时,请考虑以下指南。我们还在 Playbook 中突出显示了可作为资源的领域。1. 设定明确的目标和理由
1. 审查 ASHRAE 2 级审计结果 a. 能源使用和效率 i. 能源消耗概况:审查详细的能源消耗数据,包括电力、天然气、供暖和制冷。 ii. 节能高影响领域:优先考虑暖通空调系统、照明、隔热和窗户方面的能源效率改进机会。 iii. 基线电气化范围:确定紧急更换期间从燃烧系统过渡到电力系统所需的容量和设备。突出显示实现此过渡所需的升级(例如面板容量、布线和负载管理)。 b. 基线碳足迹 i. 当前排放基线:确定范围 1(现场燃烧产生的直接排放)和范围 2(电力使用产生的间接排放)。 ii. 电气化途径:量化从关键系统过渡到电力替代品的潜在碳减排量,确定必要的准备工作(例如电网准备、基础设施升级) c. 设备和系统状况 i状况评估:分析现有设备和系统的使用年限、效率和维护需求
前瞻性语句。本演讲包含适用证券立法含义的某些前瞻性信息和前瞻性陈述,可能包括面向未来的财务信息。前瞻性陈述或信息通常通过使用“意志”,“期望”,“成就”,“潜在”,“正轨”,“计划”,“预期”,“预期”,“目标”,“机会”,“机会”,“机会”以及某些行动,事件或结果“可能”,“可能”,“应该”,“应该”或“应该”或“负面的陈述”的陈述,以识别这些条款的陈述,以识别这些条款,以识别这些条款,以识别这些条款,以识别这些术语,以识别这些条款,以识别这些条款。尽管该公司认为在这种前瞻性陈述和信息中所反映的期望是合理的,但不应对前瞻性陈述不适用,因为该公司不能保证这种期望证明是正确的。虽然公司认为这些假设是根据当前可用的信息合理的,但它们可能是不正确的。因此,警告读者不要对本演示文稿中包含的前瞻性陈述或信息过度依赖。公司警告前瞻性陈述和信息涉及已知和未知的风险,不确定性和其他可能导致实际结果和发展与此类本演示文稿中的前瞻性陈述和前瞻性信息与其他事项有关:公司的战略愿景以及有关勘探潜力,生产能力以及未来财务或运营绩效的期望,包括投资回报和股价绩效;该公司的2024年初步生产结果;发布该公司审计的2024年生产和成本结果的时间;发布该公司2025年生产和成本指导的时间;时间安排以及公司成功推进其增长和开发项目的能力,包括在Greenstone实现了全部能力,并成功地推进了Castle Mountain,Los Filos和Aurizona的扩张;预期在城堡山残留的时间范围;从梅斯基特(Mesquite)的堆浸出垫中恢复的预期时机;如果这些谈判失败,该公司能够成功重新谈判Los Filos的现有土地访问协议以及对Los Filos的预期影响;岩土工程事件在Piaba坑中的影响;公司的补救活动有效性,以增强皮亚巴坑和附近的基础设施的稳定性以及制定计划以补救长期稳定性以及继续部分采矿Piaba Pit的能力;公司资产负债表的优势以及公司的流动性和未来现金要求;该公司执行其去杠杆化计划的能力;对黄金价格性能的期望;以及对公司对Versamet(以前是沙盒)和Bear Creek的投资的期望。
本演讲包含1995年《私人证券诉讼改革法案》的含义中的某些前瞻性陈述,这些陈述受风险和不确定性的影响。诸如“可以”,“可能”,“期望”,“预期”,“意志”,“目标”,“目标”,“目标”,“项目”,“打算”,“计划”,“信仰”,“寻求”,“估计”,“预测”,“预测”,“预测”,“预测”,“预测”,以及对我们当前对未来的事件进行尊重的表达方式的类似表达方式 - 尊重未来的事件和经济绩效,经济和财务的类似表达方式。这些前瞻性陈述包括但不限于有关星座能源公司(Constellation Energy Corporation)提出的交易的陈述(与我们的子公司共同与“恒星”,“我们”,“我们的”或“我们的”或“我们的””和Calpine Corporation(统称与补贴,“ Calpine”),拟议的交易筹集的筹备和蒂姆的投资,是蒂姆(Calpine)的预期结束,是蒂姆(Calpine and Clos)的概述,是蒂姆(Finfient)的概述。及其运营,策略和计划,对投资级信贷概况的增强,协同效应,机会以及预期的未来绩效和资本结构,以及预期收益每股收益和自由现金流。针对拟议的交易调整的信息不应被视为未来结果的预测。尽管我们认为这些前瞻性陈述是合理的,但是关于未来结果的陈述不能保证未来的绩效,并且受到难以预测的许多假设,不确定性和风险。前瞻性陈述是基于当前的期望,估计和假设,涉及许多风险和不确定性,这些风险和不确定性可能导致实际结果与预计的结果有实质性差异。
德克萨斯州儿童全球卫生网络与政府合作,以加强卫生系统,并为非洲,拉丁美洲和东欧的360,000多名儿童,妇女和家庭提供护理。 重点关注艾滋病毒/艾滋病,急诊医学,癌症和血液学,妇产科,手术和麻醉学,结核病和被忽视的热带疾病,该网络还培训了计划可持续性的领导者,并为美国的医学生,居民,居民和伙伴提供无与伦比的学习机会。德克萨斯州儿童全球卫生网络与政府合作,以加强卫生系统,并为非洲,拉丁美洲和东欧的360,000多名儿童,妇女和家庭提供护理。重点关注艾滋病毒/艾滋病,急诊医学,癌症和血液学,妇产科,手术和麻醉学,结核病和被忽视的热带疾病,该网络还培训了计划可持续性的领导者,并为美国的医学生,居民,居民和伙伴提供无与伦比的学习机会。
本课程计划使用播客情节,讲述了1990年代有争议的故事,以说明新医疗技术的伦理含义和现有技术的新用途。学生将考虑对遗传技术的可接受和不可接受的用途。他们可以将此情节中的道德概念应用于其他新兴技术。本课程计划还可以促进有关自由主义的政治和道德理论和对自治的尊重的讨论(在这种情况下为父母的自治)。
报纸文章:1。AI的日:解决问题的闪耀在SVVSD的就职典礼上的AI2。 Niwot High Junior Wins在全球AI比赛中铜奖3。 AI会取代科罗拉多州的老师吗? 这是专家所说的。 4。 数字文艺复兴5。 Longmont Times:SVVSD创新中心主持人 polis,教育领袖6。 学生桥接世代相传AI的日:解决问题的闪耀在SVVSD的就职典礼上的AI2。Niwot High Junior Wins在全球AI比赛中铜奖3。AI会取代科罗拉多州的老师吗?这是专家所说的。4。数字文艺复兴5。Longmont Times:SVVSD创新中心主持人polis,教育领袖6。学生桥接世代相传
• 通过“创新之旅”获得实践经验,探索新的商业理念并开发投资组合图来可视化和分析正在探索的新理念。 • 通过识别和定义将 ESG/可持续性因素融入商业战略的机会来培养分析和批判性思维技能。 • 获得沟通 ESG 或可持续性机会如何创造价值的经验。 课程软件 Canvas – 学习管理系统 Slack – 消息应用程序 学生应注册 Slack 帐户并加入 esm231w25 工作区。请参阅 Canvas 以获取邀请链接。 必读内容 哈佛商业出版 Coursepack 案例列在下面的时间表中。请参阅哈佛商业出版网站上题为“通过环境解决方案创造价值 (ESM 231, W25)”的课程:https://hbsp.harvard.edu/import/1249469
成员需要至少每年制定的全新护理计划,该计划需要解决所有问题并输入新的会员信息(即新的Whodas/DLA,资格日期,强度和偏好评估答案等)
(自治区),本地治里。摘要本研究考察了 Cherri Technologies(本地治里)在制定数据驱动营销策略时使用人工智能 (AI) 的情况。采用描述性研究方法,通过结构化问卷收集 103 名参与者的数据。使用各种统计工具(如卡方、方差分析、回归分析和相关性)来分析数据。结果表明,人工智能的整合与营销策略的增强之间存在密切联系,特别是在提高效率、个性化和客户参与度方面。尽管人工智能具有优势,但高实施成本、道德问题和数据隐私问题等障碍仍然阻碍着它的全面采用。研究结果为利用人工智能制定创新营销策略提供了宝贵的见解,同时也解决了所涉及的挑战。该研究强调了持续适应、道德考虑和进一步研究人工智能驱动的营销实践的必要性。关键词:人工智能 (AI)、数据驱动、个性化、数字营销策略。 1. 引言 人工智能 (AI) 是 21 世纪最具革命性的技术突破之一。AI 指的是机器执行通常需要人类智能才能完成的任务的能力,例如学习、推理、解决问题、理解自然语言和感知环境。AI 的发展正在改变行业、塑造商业战略并推动各领域的创新。AI 是计算机科学的一个分支,专注于开发能够复制类似人类的智能和行为的系统。它包括各种技术和技巧,旨在使机器能够处理数据、从中学习并在最少的人为输入下做出决策。 目标 • 确定公司的人工智能挑战。• 分析人工智能对营销效率的影响。
