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决定采用克罗地亚共和国废物管理计划的决定
表42。在2025年 - 场景NR中，混合市政废物处理厂和废物管理中心的预期产出的效率。2 .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................在2028年 - 场景NR中，混合的市政废物处理厂和废物管理中心的预期产出的效率。2 ........................................................ 135 Table 44.在2030年 - 方案NR中，混合市政废物处理厂和废物管理中心的预期产出的效率。2 ...................................................................................................................................................................................................................................在2035年 - 场景NR中，混合市政废物处理厂和废物管理中心的预期产出的效率。2 ........................................................ 136 Table 46.在2025年至2035年期间的市政废物的关键数量 - 场景NR。1 ..... 136表47。在2025年至2035年期间的市政废物的关键数量 - 场景NR。2 ..... 138表48。所需的废物管理中心容量 - 方案NR。1 .............................. 140 Table 49.所需的废物管理中心容量 - 方案NR。2 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................所需的移动和固定建筑废物破碎机的能力.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................所需的塑料回收设施的能力 - 场景NR。1 .................................... 143 Table 52.所需的塑料回收设施的能力 - 场景NR。2 .................................... 143 Table 53.需要的玻璃回收设施的能力 - 方案NR。1 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................需要的玻璃回收设施的能力 - 方案NR。2 ...............................................................................................................................................................................................................需要纸回收设施的能力 - 方案NR。1 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................所需的纸质恢复设施的能力 - 方案NR。2 ...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Assessment of the necessary investment in the construction of sorting facilities – SCENARIOS 1 and 2 ................................................................................................................................................ 147 Table 58.评估堆肥设施和沼气厂的建设和/或升级所需的投资 - 方案NR。1 ..................................................................................... 148 Table 59.评估对排序设施，堆肥设施和沼气工厂的建设和/或升级所需投资的评估 - 场景NR。2 .................................................................................................................................................................................................Assessment of the necessary investment in the building of construction waste treatment plants................................................................................................................................................... 151 Table 61.abbrev。Assessment of the necessary investment in the construction of plastic recycling plants - SCENARIO 1 ......................................................................................................................................... 152 Table 62.Assessment of the necessary investment in the construction of plastic recycling plants - SCENARIO 2 ......................................................................................................................................... 152 Table 63.Cost estimate of the closing of all the active municipal waste landfill sites ....................... 153 Table 64.废物管理中心的建设成本估算 - 方案NR。1 .........................................................................................................................................................................废物管理中心的建设成本估算 - 方案NR。2 ............... 154 Table 66.Correlation between the objectives and measures taken to achieve the objectives set by the EU specified in the WMP for the period from 2023 to 2028 .............................................................. 163 Table 67.Potential funding sources .................................................................................................... 197 Table 68.Indicative ratios of funding by financial resource and year ................................................ 199 Table 69.Assessment of financial allocations necessary for the implementation of WMP measures ............................................................................................................................................................ 199 Table 70.Time schedule of the implementation of the Waste Management Plan ............................ 202 Table 71.Consumption of plastic bags in Croatia ............................................................................... 211 Table 72.2020年生成的食物浪费数量由起源...................................................................Number of awarded EU Ecolabel certifications in the Republic of Croatia in the period from 2017 to 2022 ....................................................................................................................................... 215 Table 74.概述了涉及Epeef组织的废物预防问题的活动和项目（Cro.fzoeu）....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 217表75。 Overview of waste prevention measures and links to specific objectives .......................... 228fzoeu）....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 217表75。Overview of waste prevention measures and links to specific objectives .......................... 228
克罗地亚 - 欧洲卫生系统和政策观察站
几乎整个人口都受到强制性健康保险的覆盖。家属的缴费由在职家庭成员承担，而那些没有经济活动的人（如退休人员和失业人员）以及弱势群体（如残疾人和低收入者）则免缴，并通过国家预算转移支付（见第 5.2 节）。福利待遇涵盖了广泛的预防和治疗卫生服务。大多数医疗保健提供者（尤其是二级和三级医疗保健）仍为公有制，但私人提供者的数量，尤其是初级医疗保健的数量正在增加。初级保健医生（如全科医生、儿科医生和妇科医生）通常是患者与医生的第一个接触点
没有俄罗斯的能量。克罗地亚的情况
在2022年，KRK LNG码头的容量从2.6亿立方米的天然气升级到29亿立方米。天然气价格的主要财务负担落在HEP集团上，根据政府的决定，必须购买约3亿平方米的天然气，并在2022/2023供暖海儿子之前填充TIC气体储罐。获得政府批准和支持，HEP集团不得不支付十亿欧元贷款。这一决定被认为是对危机的临时反应，而填补天然气储罐的唯一操作是迫使HEP集团这样做，因为没有其他天然气供应商愿意这样做。因此，HEP集团正在造成财务损失，因为在必须填补Stor Age Tank时购买汽油的价格低于目前的价格（通过政府的决定为家庭和公共部门规定）。
实现克罗地亚的健康潜力 - 第1部分
分析表明，尽管国民政府在2017年至2022年期间总共经常进行近17.5亿欧元的干预措施，但到2022年底，公共医疗保健部门的债务仍超过10亿欧元，与2017年相比，债务增加了约3.6亿欧元。债务中，公立医院欠了4.2亿欧元，主要归功于药品和医疗设备批发商，而克罗地亚健康保险基金（HZZO）（HZZO）欠了6.2亿欧元，其中包括约2.05亿欧元的药房。持续的债务对批发商和药房提供药品和医疗设备的持续能力和意愿产生了不确定性，这是媒体报道和公众对医疗保健系统财务不可持续性的关键驱动力。
克罗地亚可再生能源概况
克罗地亚为可再生能源领域，尤其是太阳能的发展提供了许多机会。该国是欧盟隔热率最高的国家之一，每年日照时间在 2000 至 2700 小时之间。凭借这些潜力，克罗地亚可能成为欧盟最重要的太阳能生产国之一。政府计划到 2030 年安装 2500 兆瓦的新光伏发电。关于生物能源，基准也很低，但潜力很大。该国生物质资源丰富——森林覆盖了克罗地亚近一半的领土，约 65% 的克罗地亚土地被归类为农村。特别是，该国东部地区是沼气厂的有趣地点。此外，地热能是克罗地亚一种有趣的可再生能源，未来可以满足该国三分之一以上的能源需求。利用欧盟资金，计划在 2027 年之前对可再生能源生产进行大量投资。这一切都为投资者在克罗地亚开发可再生能源项目或引入可再生能源提供了机会。
克罗地亚的循环经济和废物管理
克罗地亚： - 萨格勒布市的 ZCGO 公司计划在 2025 年之前建造一座 16,500 平方米的分拣厂。它将接收约 120,000 吨已经分离的所谓干回收物 - 塑料、纸张、纸板、金属和玻璃 - 这些将在工厂中进一步分离，产生纯回收物。考虑从废物到能源的概念。设计项目由 Hidroplan doo 完成。建设招标程序正在进行中。该市还计划在萨格勒布开始建造堆肥厂。 - 2022 年 11 月签署了在卡尔洛瓦茨县建造新废物管理中心 Babina Gora 中心的合同。承包商是波斯尼亚-黑塞哥维那公司 Hering - Elcom - Enova 集团。该中心旨在处理多达 30,000 吨混合城市垃圾。它将有一个处理分类收集的垃圾（包括建筑垃圾）的设施。它
年鉴 - 克罗地亚美国商会
在我们作为一个组织持续开展的活动中，我们致力于成为利益相关者和社会的可靠和可预测的合作伙伴，以及推动复苏和经济发展的思想和举措的孵化器。为了支持这一点，今年我们发表了 16 份立场文件。主题包括：美国商会与乌克兰人民的团结、税收制度改革建议、商业环境调查以及民事诉讼法修正案。我们还组织了多次活动，讨论了医疗保健的未来、困难时期的税收政策、2030 年数字克罗地亚以及具有 ESG 原则的业务可持续性。我们的活动取得了关键的政策成就——能够以电子方式向 CHIF 提交提案和药品清单修正案、修订《公司法》和《法院登记法》、增加非应税补偿、引入法庭诉讼截止日期以及通过电子通讯方式举行法庭听证会。
年鉴 - 克罗地亚美国商会
在我们作为一个组织持续开展的活动中，我们致力于成为利益相关者和社会的可靠和可预测的合作伙伴，以及推动复苏和经济发展的思想和举措的孵化器。为此，今年我们发表了 16 份立场文件。主题包括（仅举几例）：美国商会与乌克兰人民的团结、税收制度改革建议、商业环境调查以及《民事诉讼法》的修订。我们还组织了多次活动，讨论医疗保健的未来、困难时期的税收政策、数字克罗地亚 2030 以及符合 ESG 原则的企业可持续性。我们的活动取得了关键的政策成就 - 支持以电子方式向 CHIF 提交提案和药品清单修订文件、修订《公司法》和《法院登记法》、增加免税补偿、引入法庭诉讼截止日期以及通过电子通讯方式举行法庭听证会。
克罗地亚氢能战略 ENG FIN 22 8.pdf
1.1 简介 根据《克罗地亚共和国战略规划和发展管理系统法》（官方公报，第 123/17 号）第 18（5）条的规定，克罗地亚共和国政府在 2021 年 2 月 25 日举行的第 45 届会议上通过了一项决定，启动制定 2021 年至 2050 年克罗地亚氢能战略（以下简称“战略”）的进程，该战略将根据克罗地亚政府的提议由克罗地亚议会通过。根据该决定，经济与可持续发展部负责制定该战略，并于 2021 年 3 月 18 日，部长通过了一项决定，成立一个专家工作组，起草克罗地亚共和国 2021 年至 2050 年氢能战略提案（CLASS：310-02/21-01/94，REF.NO.：517-07-1- 2-21-10）。专家工作组主席由经济与可持续发展部长担任。该小组的任务是准备分析基础，该基础以克罗地亚共和国 2030 年前的国家发展战略和能源发展战略为基础，并展望 2050 年，以及一份草案文件，该文件将在公开辩论并让所有相关利益相关者参与后，制定与氢经济相关的战略目标。在与所有相关利益相关方进行的多次对话活动以及专家工作组活动的基础上，克罗地亚政府制定了《克罗地亚共和国 2050 年氢能战略》的最终提案。氢能作为一种能源载体，长期以来一直是讨论的主题，也是欧盟国家（以下简称“欧盟”）及其他国家计划的组成部分。为了适应气候变化，欧洲绿色协议获得通过，该协议设定了到 2050 年使欧洲成为第一个气候中和大陆的目标。随着欧洲绿色协议的通过，欧盟加大了减少二氧化碳 (CO 2 ) 排放的力度，将最初的 2030 年目标提高到与 1990 年相比减排 55%。减少二氧化碳排放的目标是将气温控制在比工业化前平均气温高 2 度以下（目标是 1.5 度）。