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伊利诺伊州帕金斯诉州计划（2020-24 财年）目录
伊利诺伊州的 Perkins V 州计划（州计划）本文件详细介绍了伊利诺伊州为实施 2021-24 财政年度（SFY）（2020 年 7 月 1 日至 2024 年 6 月 30 日）的《加强 21 世纪职业和技术教育法案》（Perkins V）而制定的州计划。国会于 2018 年通过了 Perkins V。该法案成为公法 115-224，重新授权了 2006 年的 Carl D. Perkins 职业和技术教育法案（Perkins IV），并于 2019 年 7 月 1 日生效。Perkins V 是影响伊利诺伊州职业和技术教育 (CTE) 的最重要的联邦立法。该法律的目的是更全面地发展选择参加 CTE 计划和学习计划的中学和高等教育学生的学术知识、技术和就业技能。该计划符合美国教育部职业、技术和成人教育办公室在《州计划提交指南》（OMB 1830-0029）中规定的所有要求，并且其组织方式将明确指导伊利诺伊州实施 Perkins V。附录 A 提供了《州计划指南叙述》要素和伊利诺伊州在本州计划中的回应的对照表。
战地2025收费时间表
文员行政认证的真实副本$ 5.00首页和$ 1.00 $ 1.00后续页面市政法院行政工作人员行政费$ 30.00市政法院的行政申请费$ 150.00 150.00个市政法院罚款罚款罚款或种植地带或种植条形 - RCW 46.61.61.570 A.2 $ 35.00 MUNICIPW -MUNICIPW ATC a Incipw aimipl aimipl aimipl incipw aimipl aimipal inicipl aimic aimipl aimipl aimic aimipl aimipl inicipl inicipw 46.61.570 A.10 $35.00 Municipal Court Fine Parking within 5 feet of a driveway - RCW 46.61.570 B.1 $35.00 Municipal Court Fine Parking within 15 feet of a fire hydrant - RCW 46.61.570 B.2 $35.00 Municipal Court Fine Parking within 20 feet of a crosswalk - RCW 46.61.570 B.3 $35.00市政法院在停车标志30英尺以内的市政法院罚款停车位-RCW 46.61.570 B.4 $ 35.00市政法院面临错误方式的市政法院罚款停车位-RCW 46.61.575 $ 35.00市政法院罚款停车场的罚款停车位超过12英寸，超过12英寸。 10.14.047 $ 35.00市法院在15分钟区域 - BGMC 10.14.005 $ 35.00市政法院在2小时区域进行罚款加班费 - BGMC 10.14.005 $ 35.00市政法院在4小时内乘坐4小时的cort -bgmc 10.14.060 $ 35.00 MUNICIPC，BGMC罚款 - bgmc $ 35.00 MUNICIPC，BGMC $ 35.00 MUNICIPC， 10.14.060 $ 250.00通行巷中市政法院罚款 - BGMC 10.14.035 $ 250.00市政法院罚款罚款少于2个月 - BGMC 10.14.030 $ 75.00市政法院罚款罚款超过2个月，超过2个月 - bgmc 10.14.0303.3030.34.030 $ 15030 $ 15030.000.330 $ 1500.30.000.330 $ 15030.000.000.330 $ 15030.000.330 $ 1500.30.30.30.30.30.3030票报告（按报告）$ 10.00
功能培训：按需资源 - IPPS-A
日常生活：热门内容 • 培训环境：使用 ITE 和 OTE 进行动手强化 TRNG 的提示 • S1 池设置和 SFPA 标志：关键切换和上线后任务的任务执行 • 确定提升的访问权限：将 IPPS-A SUBCAT/角色与用户职责交叉的最佳实践 • 单位责任和实力：准备就绪和值班状态名册、准备就绪仪表板 • 单位级别实力管理的分析工具：历史/预计实力仪表板 • 工作流功能和设置：演示如何设置工作流 • 渐进式工作流演示：演示从 PAR 路由到 PAR 完成 • 人员信息管理：查询和更新个人资料 • 月度报告和晋升名册：晋升委员会和名册、预定义查询 • 管理分散/半集中晋升：晋升 PAR 和报告 • 单位级别分配：使用单位职位工具和临时分配进行本地重新分配 • 管理缺勤：人力资源IPPS-A 中管理缺勤的专业视角 • 特殊/奖励薪酬：R3 MilPay 集成介绍、提交 >> 批准 >> 管理请求 • CRM 职责和责任：CRM 功能介绍和单位 S-1 行动 • 使用 CRM 作为 HR：关于如何解决和/或升级案例（HR 和 IT）的渐进式培训 • 第 1 天 POW 任务：解释与准备就绪名册和提升访问权限相关的关键任务的执行情况
达菲尔德扩建项目
项目叙述康奈尔大学提议在位于校园路和霍伊路拐角处的菲利普斯大厅加建一个附属建筑，该建筑是从南面和东面通往伊萨卡校区的著名门户。该项目将为工程学院提供支持，竣工后，整个建筑群（达菲尔德大厅、菲利普斯大厅和新建筑一起）将被称为达菲尔德大厅。达菲尔德大厅扩建项目将为电气和计算机工程（ECE）提供新的研究和教学空间，为量子计算和相关研究计划提供新的研究空间。ECE 正在迅速扩张，需要新型教学、研究和协作设施来支持不断发展的研究活动和实践。该项目的主要目标包括：通过翻新现有空间并在菲利普斯大厅增加新的建筑面积，创建一个统一、功能和美观的达菲尔德大厅；在重要的校园门户处创建独特的建筑和景观设计，同时增强校园连通性和地方感；并为菲利普斯大厅及其附属建筑提供新的节能、高性能建筑围护结构。该项目将加强校园连接和中心校园的 ADA 通道，增加：校园路的翻新无障碍入口；霍伊路上的新入口，通过人行横道连接到新的 CIS 绿地；以及新的霍伊路广场，带有 ADA 人行道，将现有的 Duffield 大厅入口连接到新增加的入口。
情况说明书 - OAR 第 333 章，第 264 部分 EMS 提供商教育标准 生效日期：2024 年 11 月 1 日 俄勒冈州卫生局 (OHA)，Publ
• 所有与初始 EMS 提供商课程相关的管理规则已从 OAR 第 333 章第 265 部分移至 OAR 第 333 章第 264 部分。333-265 规则仅适用于许可要求。（下方添加了规则编号对照表。）• EMS 提供商课程需要额外教员协助技能实验室和场景，并且必须符合 OAR 333-264-0050(1)(c) 中概述的资格。• 指定 EMT 课程或更高级别课程主任的角色和职责，包括课程规划、监控学生学习、确保教学的一致性以及颁发成绩。• 所有 EMS 提供商级别的心理运动测试都已结束。• EMS 提供商考试要求和对 EMS 许可官员的监督已被废除。 • 课堂能力验证将取代心理运动测试（更多信息见下文）。 • 首次在管理局批准的基于能力的评估计划内授课的课程主任必须参加基于能力的评估原则和策略的培训。 • 每种课程类型的成功完成要求已在 OAR 333-264-0140 中确定。参加实地体验、临床体验或实地实习的学生必须符合 OAR 409-030-0170 至 0230 和相关表 1 中确定的免疫、筛查、培训和背景调查要求。
出口管制制度对聚变的适用性
摘要 多年来，国际社会一直在研究利用核聚变反应产生的热量发电的核聚变的适用性。迄今为止，还没有一种设计能够产生能量，更不用说电力了，但 ITER 等大型国际项目所做的工作表明，新的反应堆设计比以往任何时候都更接近实现这一目标。因此，重要的是要考虑传统的防扩散制度是否以及如何涵盖利用核裂变热量的传统核反应堆发电。出口管制制度对于确保支持合法项目的商品和技术（如核电生产所需的商品和技术）不会被转用于大规模杀伤性武器 (WMD) 计划非常重要。具体来说，核供应国集团 (NSG) 涵盖了从加工铀到燃料生产（及以后）的一系列商品。虽然 NSG 的双重用途清单涵盖了氚以及生产氚所需的靶组件和部件，但目前尚不清楚核聚变发电是否需要其他独特商品，以及这些商品是否会受到 NSG 的保护。为此，本文将研究和开发通过聚变反应发电的系统所需的商品和技术，并将这些商品与核供应国集团已经控制的商品和技术进行对比。一般来说，考虑将出口管制作为解决与聚变反应堆相关的扩散问题的工具的最佳领域是与下一代锂同位素浓缩有关。
功能训练：网络研讨会 - 陆军（IPPS-A）
日常生活：热门内容 • 培训环境：使用 ITE 和 OTE 进行动手强化 TRNG 的提示 • S1 池设置和 SFPA 标志：关键切换和上线后任务的任务执行 • 确定提升的访问权限：将 IPPS-A SUBCAT/角色与用户职责进行交叉的最佳做法 • 单位责任和实力：战备和值班状态名册、战备仪表板 • 单位级实力管理的分析工具：历史/预计实力仪表板 • 工作流功能和设置：演示如何设置工作流 • 渐进式工作流演示：演示从 PAR 路由到 PAR 完成 • 人事信息管理：查询和更新个人资料 • 月度报告和晋升名册：晋升委员会和名册、预定义查询 • 管理分散/半集中晋升：晋升 PAR 和报告 • 单位级分配：使用单位位置工具和临时分配进行本地重新分配 • 管理缺勤：HR Pro 视角管理 IPPS-A 中的缺勤 • 特殊/奖励工资：R3 MilPay 集成介绍，提交 >> 批准 >> 管理请求 • CRM 职责和责任：CRM 功能和单位 S-1 行动介绍 • 使用 CRM 作为 HR：关于如何解决和/或升级案例（HR 和 IT）的渐进式培训 • 第 1 天 POW 任务：解释与准备就绪名册和提升访问权限相关的关键任务的执行情况
坡地森林
2007 年，在佛罗里达州环境保护部 (FDEP) 州土地司的资助下，佛罗里达州自然区清单 (FNAI) 开始更新《佛罗里达州自然群落指南》（指南），自 1990 年 FNAI 和佛罗里达州自然资源部（现为 FDEP）首次发布以来，该指南仅进行了轻微修改。当前更新仅包括 45 个陆地群落（23 个陆地群落和 20 个沼泽群落，以及海洋和河口类别中的潮汐沼泽和潮汐沼泽），其余群落将在以后更新，但物种名称除外。更新的目的是通过列出特征物种和区分类似群落的特征来澄清群落之间的区别，并为每个群落添加有关其范围内的变异（特别指出常见变异）、范围、自然过程、管理、示范地点和参考资料的信息。最终的 2010 年指南包含原始的海洋、河口、湖泊、河流和地下群落，以及更新的 46 个陆地群落，其中添加了 9 个新群落名称 - 冲积森林、林间空地沼泽、凯斯仙人掌荒地、凯斯潮汐岩石荒地、石灰岩露头、灌木沼泽、泥沼、高地混合林地和高地松树，并删除了 8 个原始群落名称（其名称被更改或其概念被纳入其他群落） - 沼泽、沿海岩石荒地、洪泛区森林、淡水潮汐沼泽、草原吊床、洼地、高地混合森林和高地松树林。这里提供了 1990 年指南和 2010 年指南之间的完整对照表，反之亦然，并进一步解释了所做的更改（附录 1）。
Marcia s。史密斯的出版物立法清单119国会
由SpacePolicyOnline.com准备。表反映了相关组的最新动作，截至此事实说明书顶部显示的日期。fy =财政年度。cy =日历年。日期为dd/mm/yr格式。这不是一个全面的列表。它显示了某些账单可能出现的诉讼或其他可能具有特殊兴趣的账单。该事实说明书的历史版本可在第111届，第113，第114，114，第116，116，第117届，第117和118届国会的第111，第113，第113，114，第114，第113，第114，第114和第118大会上找到。国会从1月3日开始每年1月3日，因此，第111届国会是2009年1月3日至2011年1月3日。其他是2011-2013、2013-2015、2015-2017、2017-2019、2019-2021、2021-2023和2023-2025。分别。有关授权和拨款之间差异的解释，请参阅我们的“什么是Marku P”情况说明书。“ ORD。rpt。”意味着该法案已从委员会“命令报告” - 委员会批准了该法案，并下令将其报告给众议院或参议院，但该报告尚未提交，因此没有报告编号。“ SKLD” - 计划。n/a - 不适用或不适用。ndaa =国防授权法。e＆C =房屋能源和商业委员会。内部），运营着Landsat运输房屋和城市发展（T-HUD）表2：拨款法案中与太空相关的主题的人行横道，商务 - 科学科学 - 科学科学（CJS）资金（CJS）为NASA和NOAA（太空商务办公室是NOAA的一部分），再加上国家空间委员会，如果适用于国防部和国防部的国防资金，包括国防部和智能社区的国防资金，包括美国太空司令部融资（包括美国太空司令部融资） - 联邦政府的融资（包括国际服务融资）（extriaries Inferior inforiant intior inferation fornerior inferior inforiant fornecriard-部门
办公室，防空炮兵季季通讯
在谈论这些成就和季度愿景之前，我需要对一些离开的队友表示感谢。CW4 Chris Cronen，我们的支持令官员也离开了AMD CFT。他有助于将我们的保修官员文化运动带入新的高度，确保我们继续实现所有WO队列的年度加入目标，并带领MOS到任务人行横道来达到我们的能力。MSG Caleb Wayne我们的14G高级职业顾问，在1-57 Adar中成为1SG。没有足够的单词来告诉他他对奥卡达和部队的所有贡献。我们很荣幸能够让CW3 Joshua Morris和SFC Heidi Miller取代两个伟大的队友。他们已经充满激情地为部队执行了加入，保留和教育任务，我很高兴能使他们加入。我们的计划和OPS专家Ethan Augustine先生也离开了与家人接近的出色工作。他在团队的学员加入，运输和其他后勤方面发挥了重要作用。Michael Castiglione先生是一个受欢迎的替代者，会做得很好。最后，我们向CPT（P）Gabriel Bull告别。简而言之，她是我们拥有的最好的分支参与官，这个职位是为您做出的。您对学员，潜在的新兵的影响，未来几年将受到详细规划的力量。在CGSC中的最佳运气和BN S3/XO。您可以看到，Ocada已经翻了个脚了。，但我们继续坚定地为我们的士兵和分支机构服务的任务。