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培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队接到上级指挥部的命令或指挥官获得一项任务，要求其执行反简易爆炸装置 (C-IED) 行动。指挥官发布在动态和复杂的作战环境中执行 C-IED 行动的指导。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中挑战部队的目标。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都存在且动态。来自上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。   注 1：此任务的条件说明反映了被评估单位获得训练有素 (T) 等级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 等级。 注 2：使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务以进行外国伙伴信息共享，或像外国伙伴在网络上一样进行操作，真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单和其他员工产品，同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的部队定期操作特定任务的多国信息网络，陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可发布训练环境 (R-TE)。 注 3：部队可以在部队的多国组成部分的情况下执行此任务的某些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和复制模拟中的多国部队。当部队在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为 N/A。 环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝、和中断的空间作战环境（D3SOE）。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。此任务应在 IED 威胁条件下进行训练。
2024 年 7 月 22 日 150-C2-5121 采取行动过程......
条件：参谋官接到上级总部的命令或指挥官获得任务，要求参谋官进行军事决策过程的第 6 步行动方案 (COA) 批准。指挥官发布指导，指导如何在整个作战行动中在动态和复杂的作战环境 (OE) 中进行 COA 批准，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式的能力（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且对旅及以上级别具有动态影响；营级及以下有四个或更多变量。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级指挥部进行通信。参谋人员组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。环境：此任务的一些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策、与任务伙伴共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品，仅使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN)（仅限例外）。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员在收到指挥官的决定和指导后进行 COA 批准，并要求澄清任何对参谋人员来说不够清楚的指导，以完成警告命令 (WARNORD)。参谋人员根据（IAW）FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图进行 COA 批准，严格遵守上级指挥部的命令、陆军道德以及标准作业程序（SOP），同时准确无误地遵守 GO/NO-GO 标准。
2024 年 3 月 29 日 150-C2-5110 执行任务收据......
条件：参谋人员接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求参谋人员执行任务接收。参谋人员在整个行动过程中接受在动态和复杂的作战环境 (OE) 中执行任务接收的指导，以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中对部队的目标构成威胁。旅及以上级别的所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态；营及以下级别存在四个或更多变量。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备都可用。该部队按任务组织，由必要的部队组成，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。参谋人员与下属部队、相邻部队和 HHQ 保持通信。参谋人员组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品，仅在例外情况下使用 SIPR NOFORN。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：参谋人员在收到新任务、预期新任务或指挥官指示时，通过警告参谋人员、确定参谋部门成员参与 MDMP 来进行任务接收（军事决策过程 (MDMP) 的第 1 步）。参谋人员指示参谋人员收集 MDMP 工具、更新参谋部门的运行估计、对任务进行初步评估、准备指挥官的初步指导并准备初步警告命令 (WARNORD)。任务接收按照（IAW）FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序（SOP）进行，同时严格遵守 GO / NO-GO 标准，不得出现任何错误。
培训与评估大纲报告
条件：部队收到上级指挥部的命令或指挥官派出任务，要求部队在动态和复杂的作战环境中支持指挥所 (CP)。混合威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）、信息环境 (IE) 和电磁频谱中对部队目标构成威胁。此外，他们还保持与部队保持所有八种接触形式（视觉、直接、间接、非敌对、障碍物、飞机、化学、生物、放射和核 (CBRN)；和电子）的能力。PMESII-PT 的八个作战变量中有四个或更多存在且动态。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：此任务的条件声明反映了受评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务时，单位才能获得 T 评级。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该单位支持 CP，以确保人员和设备的持续运行，并促进上级总部的指挥和控制 (C2)。公司根据 (IAW) ATP 6-0.5、陆军道德、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序 (SOP) 支持 CP。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其单位在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得完全训练 (T) 评级，一个单位必须执行此任务，结合确定的训练环境，75% 的领导（见下一段）和 80% 的士兵参加训练，绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导绩效指标达到 85%，并进行外部评估。不满足任何一项标准都将导致评级低于 (T)。领导者定义为指挥官、执行官 (XO)、一级军士 (1SG)、排长、排长、补给军士、信号军士以及连队组织和装备表 (TO&E) 上的其他领导，指挥官认为这些领导对支援指挥所至关重要。实弹射击：否
2024 年 9 月 20 日 150-C2-0005 验证命令和...
条件：参谋官收到上级总部的命令或指挥官派出任务，要求参谋官验证指挥和控制作战功能。指挥官发布指导意见，在整个行动过程中验证动态和复杂的作战环境 (OE) 中的指挥和控制作战功能，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固收益；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战该部队的目标。此外，威胁保持与该部队维持所有九种接触形式（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。旅及以上级别的所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）均存在且动态变化；营及以下级别存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级总部保持沟通。参谋人员已组织好指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。   注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策、与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行作战。在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品，仅使用例外情况下不得向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN)。   环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动来创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：参谋人员通过验证是否遵守标准操作程序来验证 C2 作战功能，以满足指挥官的意图、上级命令和作战要求。验证允许 100% 集成构建通用作战图的运行估计。C2 作战功能的验证是根据 (IAW) ADP 6-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德规范和标准操作程序 (SOP) 进行的，同时遵守 GO 和 NO-GO 标准，没有任何错误。
报告日期：2024 年 4 月 1 日 150-LDR-5012 进行部队...
条件：领导者收到上级总部 (HHQ) 的命令或获得执行部队领导程序的任务。领导者在整个行动过程中接受在动态和复杂的作战环境 (OE) 中执行部队领导程序的指导，以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中对部队的目标构成威胁。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）并且是动态的。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备均可用。该部队按任务组织，有必要的单位，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。领导者与下属单位、相邻单位和 HHQ 进行通信。领导者已组织好指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现与任务伙伴的指挥和控制、决策和共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内的 MPN 上开展行动。在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品，仅在例外情况下使用 SIPR NOFORN。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：领导者将 TLP 作为规划和准备行动的框架。领导者使用八步 TLP 流程来最大限度地利用可用的规划时间，同时制定计划并准备其单位进行行动。领导者在收到初始警告命令或新任务时开始 TLP。领导者修改顺序步骤以满足任务、情况和可用时间。领导者修改评估，更新暂定计划，并在每次后续命令到达时继续监督和评估准备工作。根据 (IAW) FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德规范进行部队领导程序，和标准操作程序（SOP），同时准确无误地遵守GO/NO-GO标准。
2024 年 3 月 29 日 150-C2-5144 制定运行估算...
条件：参谋人员接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求参谋人员制定运行估算。参谋人员在整个行动过程中接受指导，在动态和复杂的作战环境 (OE) 中制定运行估算，以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中对部队的目标构成威胁。旅及以上级别的所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态；营及以下级别存在四个或更多变量。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备都可用。该部队按任务组织，由必要的部队组成，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。参谋人员与下属部队、相邻部队和 HHQ 保持通信。参谋人员组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品，仅在例外情况下使用 SIPR NOFORN。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。这项任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：参谋制定持续评估，为指挥官和参谋提供对其职能区域内当前情况的持续评估，以确定当前行动是否按照指挥官的意图进行，以及计划的未来行动是否可支持。参谋确定新信息和更新的影响：事实、假设、友军状态、敌方状态、民事考虑、结论和建议。参谋协助指挥官和参谋了解情况、评估进展、并在整个行动过程中做出决策。制定运行估算是根据 (IAW) FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 进行的，同时严格遵守 GO/NO-GO 标准，不得出现任何错误。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队接到上级指挥部的命令或指挥官派出任务，要求部队进行强行进入行动。指挥官发布在动态和复杂的作战环境中进行强行进入行动的指导，混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱中争夺部队目标。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。来自上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。所有必要的人员和设备都已准备就绪。该军团由必要的单位组成，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。军团与下属单位、相邻单位和上级总部保持通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。 注 1：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。   注 2：使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下，使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他员工产品。  注 3：该单位可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习计划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的一部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和模拟复制多国部队。当该单位在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为 N/A。   环境：该任务的某些迭代应在退化的任务指挥网络、退化的电磁频谱条件和/或退化、拒绝和中断的空间作战环境（D3SOE）下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
71-CO-0004
条件：部队接到上级指挥部的命令或指挥官下达任务，准备人员部署。指挥官发布关于在动态环境中准备人员部署的指导，该环境存在多个威胁，在多个领域、多个维度、电磁频谱 (EMS) 以及整个行动中争夺公司目标，以实现任务目标。威胁在多个领域与公司保持联系。存在四个或更多 PMESII-PT 操作变量。来自上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。所有必要的人员和设备都已准备就绪。公司由必要的单位按任务组织，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。公司与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。  注意：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。 环境：此任务的某些迭代应在降级的 C2 网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间操作环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该单位通过在既定时间范围内处理所有可部署人员来准备部署人员。 不可部署人员和后方支队将被识别并进行相应处理。部队根据 (IAW) FM 1-0、陆军道德规范、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序准备人员部署。 客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得完全训练 (T) 评级，一个单位必须执行此任务，结合确定的训练环境；75% 的单位领导和 80% 的士兵参加训练；绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%；并进行外部评估。未能满足任何一项标准都将导致低于 (T)。 注意：领导者定义为指挥官、执行官、单位运动官 (UMO)、下属排长以及指挥官认为对开展作战过程至关重要的单位组织和装备表中的任何其他领导者
培训和评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队收到上级指挥部的命令或指挥官派出任务，要求部队进行非战斗人员撤离行动 (NEO)。指挥官发布在动态和复杂的作战环境中进行 NEO 的指导。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中挑战部队目标。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的四个或更多操作变量存在且动态。来自上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。 注意：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。环境：此任务的某些迭代应在降级的 C2 网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该部队通过制定和实施控制措施来开展 NEO，以减轻作战风险，协助指定人员从危险的外国地点撤离，并保护部队，从而增加完成任务的可能性。该部队根据 (IAW) JP 3-68、陆军道德规范、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序 (SOP) 开展 NEO。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其在集体训练活动期间进行的部队集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得完全训练 (T) 评级，一个单位必须执行此任务，结合确定的训练环境；75% 的单位领导和 80% 的士兵参加训练；绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%；并进行外部评估。不满足任何一项标准都将导致低于 (T)。注意：领导者定义为指挥官、执行官、指挥军士长、S-1、S-2、S-3、S-4、S-6、单位运动官 (UMO)、下属连长和一级军士，以及指挥官认为对开展 NEO 至关重要的单位组织和装备表 (T&EO) 上的任何其他领导者。