机构名称：
¥ 1.0
条件：部队接到上级指挥部的命令或指挥官下达任务，准备人员部署。指挥官发布关于在动态环境中准备人员部署的指导，该环境存在多个威胁，在多个领域、多个维度、电磁频谱 (EMS) 以及整个行动中争夺公司目标，以实现任务目标。威胁在多个领域与公司保持联系。存在四个或更多 PMESII-PT 操作变量。来自上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。所有必要的人员和设备都已准备就绪。公司由必要的单位按任务组织，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。公司与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。  注意：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。 环境：此任务的某些迭代应在降级的 C2 网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间操作环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该单位通过在既定时间范围内处理所有可部署人员来准备部署人员。 不可部署人员和后方支队将被识别并进行相应处理。部队根据 (IAW) FM 1-0、陆军道德规范、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序准备人员部署。 客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得完全训练 (T) 评级，一个单位必须执行此任务，结合确定的训练环境；75% 的单位领导和 80% 的士兵参加训练；绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%；并进行外部评估。未能满足任何一项标准都将导致低于 (T)。 注意：领导者定义为指挥官、执行官、单位运动官 (UMO)、下属排长以及指挥官认为对开展作战过程至关重要的单位组织和装备表中的任何其他领导者
71-CO-0004
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