机构名称：
¥ 1.0
条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求部队为总部 (HQ) 提供后勤支持。指挥官发布指导，指导部队在整个行动期间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中为总部提供后勤支持，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 [CBRN]；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）且动态变化。 HHQ 的命令包括所有适用的覆盖图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该单位修改后的组织和设备表 (MTOE) 上的所有必要人员和设备均已准备就绪。该单位按任务组织，包括必要的单位，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。指挥部与下属单位、相邻单位和 HHQ 进行通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：结合另一项战术任务（例如实施攻击）执行和评估此任务。如果没有需要支持的总体任务，公司将不会为战术行动做准备。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱 (EMS) 条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：该部队为总部提供后勤支持，以延长总部的作战耐力，增加总部的行动自由，并通过增加总部可以成功运用其军事能力的距离和持续时间来扩大总部的作战范围。该部队根据 (IAW) FM 4-0 为总部提供后勤支持，陆军道德、MPE 信息共享限制、既定时间表、指挥官的意图、HHQ 的命令和标准操作程序 (SOP)。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得 T 评级，一个部队必须执行此任务，结合确定的训练环境；75% 的领导者和 80% 的士兵出席训练；绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%；并进行外部评估。不满足其中任何一项标准都将导致评级低于 T。注意：领导者是指挥官、执行官 (XO)、一等军士 (1SG)、排长 (PL)、排军士 (PSG)、补给军士，以及指挥官认为对向总部提供后勤支持至关重要的部队 MTOE 上的其他领导者。
71-CO-0005 - 培训和评估大纲报告 - Army.mil
主要关键词
相关文件推荐
