英格兰的家园战略计划2023-2028-已与该部合作,以升级UP,住房和社区。该策略阐明了英格兰家庭将如何在交付政府的升级和住房议程中发挥作用。其任务是“驱动再生和住房交付以创造高质量的房屋和繁荣的地方。这将支持更大的社会正义,整个英格兰社区的升级以及人们为回家而感到自豪的地方。该战略具有五个相互联系的目标来实现这一任务:创建充满活力,成功的地方,建立一个为每个人服务的住房和再生部门,使可持续的房屋和地点能够促进在设计精良的地方创造高质量的房屋,从而促进人们需要的房屋。
5.2区域社区增长和经济发展部将审查收到的申请。合格申请人的申请将转发给各个地区市政当局,要求地方议会提名一名代表。从收到的其余申请中,区域社区增长和经济发展部将提名足够数量的公民成员,以使公民成员达到十。区域社区增长和经济发展部还将提名中学后的学生和一个年轻成员。
1990 年城镇乡村规划法 - 第 78 条上诉人:马克·肖特先生,PROJECT GENESIS LIMITED HOWNSGILL INDUSTRIAL ESTATE, CONSETT, DURHAM DE8 7EQ 申请编号:DM/20/03267/WAS 此项决定由地方政府和建筑安全国务次官李·罗利代表国务大臣做出 1. 国务大臣指示我告知,已经考虑了 Stephen Normington BSc DipTP MRICS MRTPI FIQ FIHE 的报告,他于 2022 年 8 月 9 日至 12 日和 16 日至 19 日就您的客户对达勒姆郡议会拒绝您的客户废物能源设施规划许可申请的决定提出的上诉进行了公开的当地调查,根据申请编号。 DM/20/03267/WAS,日期:2020 年 11 月 5 日。
斯库格岛原住民密西沙加人是一个自豪的阿尼希那贝克社区,位于达勒姆地区中心的斯库格湖畔。该社区拥有大蓝鹭赌场、蒂姆·霍顿斯、一个不断扩张的商业中心,并于 2023 年举办庆祝 25 周年的年度 Powwow 活动。该社区最近为社区投资了清洁饮用水基础设施,解除了 20 年的沸水警告。原住民建立了经济发展伙伴关系,即 Noozhoo Nokiyan Limited Partnership(“NNLP”)。NNLP 为原住民经营和管理多家企业和商业地产,并继续建立广泛的投资组合,旨在为社区创造主权财富。
1.1 这项道路安全战略由达勒姆郡议会、达灵顿自治市议会(简称“议会”)、达勒姆警察局和达勒姆郡及达灵顿消防救援服务部门共同制定。它为维护和改善达勒姆郡和达灵顿的道路安全提供了交付框架。1.2 近年来,道路伤亡人数有所减少,这是值得欢迎的。然而,我们需要继续努力进一步减少道路伤亡。每一次死亡对家人和朋友来说都是一场悲剧。此外,严重的伤害可能会改变生活,对受害者及其家人和朋友的影响深远。1.3 道路伤亡的人员损失永远无法完全量化。然而,使用交通部的方法,我们可以计算出达勒姆郡和达灵顿道路伤亡的经济成本,估计每年为 1.2 亿英镑,这进一步表明减少道路伤亡势在必行。 1.4 此年度数据是根据交通部确定的每种道路伤亡分类的成本计算得出的:
AFI1 当地合作伙伴应加强工作,进一步提高 EHC 计划质量和评估及时性。应确保 EHC 计划始终如一地准确反映儿童和年轻人的需求。应确保所有合作机构全面提供高质量信息,并确保所有计划都有效地详细说明儿童和年轻人的声音和需求、愿望和后续步骤。AFI 负责人:Paul Shadforth AFI 工作流成员:DCO、DSCO、Lisa S、SC 代表、ICB 代表、Ed Psych、SEND 个案经理、学校代表(包括特殊学校)AFI1 的工作将遵循 4 个主要主题:
许多儿童和年轻人在接受教育的某个时期都会有某种特殊教育需求。学习提供者可以通过改变他们的实践或额外的支持来帮助大多数儿童和年轻人取得成功。一些儿童和年轻人在学习期间及学习之后的部分或全部时间都需要额外的帮助。许多有特殊教育需求的儿童和年轻人也可能患有残疾。法律(2010 年平等法案)将残疾描述为“对他们进行正常日常活动的能力产生长期(一年或更长时间)和重大不利影响的身体或精神障碍”。这包括影响视力和听力的感官障碍,以及哮喘、糖尿病或癫痫等长期健康状况。
18县达勒姆(County Durham)是75个LA,获得额外资金,以推动提供计划要约所需的转型。县达勒姆郡将在三年计划中获得高达4.6 m的资金。县达勒姆(County Durham)也是15个地方当局(LAS)之一,他们成功获得了183,000英镑的额外费用,成为三个优先领域的家庭中心开拓者,母乳喂养,围产期心理健康/父母的子女关系和育儿支持。必须指出的是,资金的重点是针对终身(婴儿生命的前两年和前两年)的开始,家庭学习环境元素的重点是3岁和4岁。有一些少量资金,可用于更广泛的转型和资本支出,以确保我们的家庭枢纽以及对我们的孩子及其父母及其父母和看护者的温暖而热情的空间。资金不包括任何新的构建家庭中心。
我们与一系列利益相关者的批判性思考,数据分析和动态咨询使种族平等宪章(REC)自我评估团队和工作组能够在未来三年内确定五个基本领域的优先行动。这些优先领域为我们的行动计划提供了基本架构。注释:(1)我们将行动计划保持在最初的3年时间范围内,以提供一个机会,以便从最初的势头中盘点盘点和利用集体努力,并与达勒姆大学的其他正在进行的战略计划保持一致。我们将在2023/24年重新审视我们的行动计划,以评估我们初始活动的直接影响,对其进行完善并以进一步的措施为5年计划的进一步行动进行构建。(2)在整个行动计划中,我们确定了信标动作(标记为信标行动),我们认为这是高影响力和/或高投资项目。(3)我们丰富和多样化大学课程的工作的方法是将这项工作纳入优先领域,以确保它们与我们的文化变革方法保持一致,并被牢固地视为我们实践的一部分。
理事会的学徒策略和计划是安理会解决当前和未来技能需求的方法的组成部分。学徒制帮助我们吸引和保留最佳人才,并从熟练,积极进取和灵活的员工中受益。为了支持我们的理事会计划和劳动力战略的交付,我们致力于对学徒计划的持续扩展和发展进行投资。通过增加学徒机会的范围和数量,我们可以帮助提高自己的劳动力技能以及全县的技能基础,以帮助创造更多的社区健康/财富。工作世界继续随着公共服务的交付方式而改变。Covid-19-大流行对我们的工作方式产生了重大影响,并且随着我们的响应和转变,我们将确保理事会有能够满足其不断变化的社区和生活在其中的人的需求。学徒制将继续发挥至关重要的作用,以确保我们可以对这些变化有效做出反应。该学徒制策略确定了我们将如何使用学徒制来吸引新的人才到组织,并确定与我们的战略劳动力计划相符的现有员工的发展机会,以确保我们有能够满足社区的劳动力,以满足我们的社区的需求。学徒制还为我们提供了一个机会,可以通过为来自各个背景的人们提供更大的机会来伴随其职业发展,以改善我们的员工的多样性和包括我们的劳动力。