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诺福克区美国陆军工程兵团
AE IDIQ 和 MATOC 计划合同 计划招标 合同价值 小型企业建设 MATOC 2025 财年第 2 季度 1 亿美元 一般 AE（MILCON、IIES、公墓、SRM） 2025 财年第 3 季度 2.49 亿美元 土木工程 AE（CSRM 支持） 2025 财年第 3 季度 2.49 亿美元 ANC 入口走廊设计 – SATOC 2026 财年第 1 季度（T） 5 千万美元 水文/土地测量 – 服务 2025 财年第 2 季度（T） 5 千万美元
电视供应链解决方案-JMFL研究门户
在利润和估值的转折点上有多个方面：鉴于其收购的完整整合，TSCS处于跨地理/部门交叉销售学习的拐点，我们看到运营杠杆转化为实质性的利润增长。我们将ROIC（税前）估计为16-17％，为16-17％，作为采集保费（分类为商誉/无形资产）拖放返回概况。我们估计收入在23-26财年以9％的复合年增长率增长，由ISC的强劲增长（CAGR）强劲增长（19％CAGR），并且NS的增长率很大（1HFY24抵消量增加的货运率下降）。运营利润率将在未来3年的运营杠杆后提高230bps，尤其是在SCS领域（SCS将在26财年贡献57％/67％的收入/EBITDA）。我们以SOTP为基础对电视进行评估，a）物流业务的价值为12xSep'25 ev/ebitda（c.inr 260/sh）和b）隐含的估值为29亿印度卢比，降低了其在TVS ILP（ILP 6/Sh）中的25.2％股权，以达到265/Sh的SEP'24TP，该估值是Anr 265/Sh的SEP'24TP，A潜在的23％，23％，23％，23％;我们估计未来3年的IRS潜力在ISCS LED运营利润增长上（可以为进一步的重新评估铺平道路）。
2026-2035 财年初步十年资本战略
在我们努力为纽约市制定 2026-2035 财政年度十年资本战略 (TYCS) 的同时，我们很高兴在发布 2026 财政年度 (FY26) 初步预算的同时发布这份初步十年资本战略 (PTYCS)。根据《纽约市宪章》的规定，PTYCS 为纽约市提供了一个平台，以展示其对所有纽约人、所有社区的责任，并解释推动纽约市资本规划决策的原则。PTYCS 旨在帮助确定所有资本机构的投资决策的优先顺序，并反映跨基础设施类型的综合资本规划方法，以符合纽约市的发展和需求。PTYCS 将概述纽约市如何在未来十年内分配 1700 亿美元，以确保纽约市在公平、社区知情的资本规划决策的指导下，在财务上负责任且具有弹性。这些投资旨在改善纽约市整体基础设施，包括住房、道路和桥梁、学校、供水和排污设施以及交通系统，从而提高纽约市五个行政区居民的生活质量、安全性和可负担性。这份文件之后将发布最终的十年资本战略，该战略将与纽约市 2026 财年行政预算一起发布，该预算以 PTYCS 为基础，并包含更多细节和资本项目示例。
MILPER 消息编号 24-381 支持者 FCHC 标题...
1. 此 MILPER 消息将于 2025 年 9 月 17 日（NLT）到期。2. 美国陆军未来司令部 (AFC) 新兴技术机会 (ETO) 正在接受参加 2025/2026 财年 (FY25/FY26) 士兵主导的陆军软件工厂 (ASWF) 的申请。3. 我们正在寻找拥有知识、技能和行为，或对软件开发和云工程以及敏捷产品管理和用户界面设计相关领域有浓厚兴趣的士兵。AFC ETO 向现役 (陆军) 军官、准尉和士兵开放（目录中概述了具体军衔指南）。第 10 批的申请窗口将于 2024 年 10 月 31 日关闭，第 11 批的申请窗口将于 2025 年 3 月 31 日关闭。截止日期后仍可提交申请，但仅考虑后续批。具体准则和资格标准在 FY25/FY26 计划目录中列出，可通过陆军软件工厂网站上的链接获取（导航至“我们是谁”>“支持司令部”>“陆军软件工厂”）。 4. ASWF 计划是一个沉浸式、面对面、协作式计划，提供开发软件功能的教学课程。该计划位于德克萨斯州奥斯汀市中心。该计划分为三个阶段，总长约 24 个月。第一阶段包括六个月的技术加速器（技术训练营），为所选轨道打下基础技能。第二阶段包括六个月的体验，参与者将与主题专家配对，以进一步发展基础技能。第三阶段利用应用团队解决陆军提交的问题。ASWF 与学术和行业合作伙伴密切合作来执行该计划。该计划面向大多数年级和所有职业专业，重点是培养个人成为能够利用技术解决当前和未来陆军问题的团队成员。有四个
电池时代矿物质首席执行官Gerard O'Donovan被任命为董事总经理
服务的成本增加了1700万美元，并获得了整整期限的许可费，较高的基础劳动力成本和其他可变成本，部分被降低了不良和可疑债务而导致的债务，而Kraken的全部功能。在HY24中，基础EBITDA排除了5400万美元的劳动力成本，因此HY25的总劳动成本和FTE较低。 与24财年相比，将成本降低成本降低100-1.5亿美元的目标仍在正常，基于实施的倡议，我们预计下半年的收益将在24财年的目标中获得适度的节省，而其余的则在26财年提供。在HY24中，基础EBITDA排除了5400万美元的劳动力成本，因此HY25的总劳动成本和FTE较低。与24财年相比，将成本降低成本降低100-1.5亿美元的目标仍在正常，基于实施的倡议，我们预计下半年的收益将在24财年的目标中获得适度的节省，而其余的则在26财年提供。
可持续发展委员会议程报告
为了解决预计的赤字，工作人员分析了几种降低成本的策略，包括采购更多无碳内容和更少的严格可再生内容、减少资源充足性采购以及削减运营和项目成本。工作人员建议实施一系列降低成本的策略，并修改 SBCE 的费率制定政策，以允许费率溢价将 100% 绿色产品的费率保持在当前水平（在 SCE 最新降价之前）。与 SCE 的基本费率相比，这导致无碳产品的总溢价为 0.036 美元/千瓦时，但与今天相比，客户的发电费用不会发生变化。在对其他 SCE 领土 CCE 的调查中，绿色能源产品的溢价始终高于 SCE 的基本费率，溢价范围从每千瓦时高出 1% 到 47%。综合起来，降低成本的策略和将费率保持在 2024 年 10 月的水平将使预测的赤字降至 300 万美元。工作人员进一步建议使用储备金作为费率稳定基金来平衡 2026 财年预算。值得注意的是，SCE 2024 年 10 月的费率下调与之前的超额收取有关。预计 2025 年 10 月将出现逆转，这可能会提高 SCE 和 SBCE 的费率，并有望改善 SBCE 的财务状况。届时将重新评估费率，以确定是否可以降低溢价。预算/财务信息：2024 财年结束后，清洁能源基金实现了理事会批准的政策储备目标。能源市场各部分成本增加和上述费率降低的结合意味着，在亏损运营的情况下，SBCE 将能够弥补 2025 财年的预计缺口，并使用现有储备金保持费率稳定，而无需额外的费率变化或成本削减。然而，这种赤字水平是不可持续的，需要远远低于理事会批准的政策储备金。上述成本削减策略和拟议的费率制定政策修正案将使预计的缺口从 2026 财年的 1400 万美元减少到 2026 财年的约 300 万美元（可用现有储备金弥补）和 2027 财年的 50 万美元。采用拟议的策略将使基金能够保持充足的储备金，继续以客户为导向的项目，继续促进城市内的能源效率和弹性项目，并保持客户的费率稳定性。编写和提交人：可持续发展和弹性总监 Alelia Parenteau 批准人：城市管理员 Kelly R. McAdoo
BDEF 2024 年 5 月 7 日
实际计划请求 FY23 FY24 FY25 FY26 FY27 FY28 FY29 地球科学合计 2,194,000 2,251,635 2,378,651 2,396,300 2,446,100 2,489,700 2,543,400 地球系统任务 914,956 771,336 854,432 868,694 888,155 869,878 757,827 地球系统科学探路者 232,116 245,474 251,726 245,979 202,066 224,988 308,934 地球系统探测器 2,459 22,064 19,581 58,969 99,491 130,638 194,710 地球科学数据系统 365,087 392,341 263,236 257,569 268,340 269,798 276,340 地球科学技术 102,181 105,349 147,248 109,392 110,596 111,812 113,040 应用科学 75,205 87,560 68,591 73,344 73,470 75,804 75,901 地球科学研究 501,996 627,511 606,152 608,425 627,558 628,848 637,188 响应性科学计划 - - 167,685 173,928 176,424 177,934 179,460
G50L00马里兰州补充退休计划
如果通过，SB 270＆HB 605将在2026年1月1日之后雇用的所有合格的州雇员自动加入补充退休计划，除非雇员选举出来不捐款。MSRP预计，州长韦斯·摩尔（Wes Moore）致力于加强州劳动力的承诺会导致入学率增长。他的政府优先考虑填补空缺状态的职位，大约有2,000个职位空缺在24财年填补，并在26财年增加了3,000个工作岗位。该计划与更广泛的努力相吻合，以吸引和保留公共服务的人才，确保州机构有足够的人员来满足马里兰州居民的需求。自动注册的实施将影响26财年的入学率，估计有3,000名新入学者。
国家科学基金会
风险，高回报研究，没有明显的业务案例。要求在26财年的SMD要求提供的90亿美元将为代理机构提供必要的资源，以追求长期任务，包括地球物理动力学星座和可居住的世界天文台，以及一支由Chandra X射线观测值，X射线观测机，Hubble Space Telescope，Persever，Perseverance，Perseverance and Curi＆Curi usered Rovers等人进行操作和开发航天器的车队。NASA - 大学关于科学任务的伙伴关系彻底改变了人们对太空科学，生命科学和航空的理解，从而使空间旅行成为新领域。例如，NASA Psyche Mission已与十多个大学和研究机构合作开设了航天器，以研究我们太阳能系统中岩石体的形成。对SMD研究的投资将为未来的人类对月球，火星和太阳系的探索提供帮助，同时支持高技能的太空劳动力以及基本基础研究，基础设施和设施的进步。FY26为该国会提供了确保美国在空间和地球观察科学领域持续领导的机会。航空研究任务局APLU FY2026请求：10亿美元FY2026 PBR = TBD; FY2025 = TBD; 2024财年= 9.35亿美元NASA航空研究任务局（ARMD）支持尖端航空研究，其总体目标是为公众提供安全，负担得起且方便的航空旅行。APLU的26财年要求10亿美元的要求将支持ARMD，以提高商业飞机效率，降低飞机噪音和排放，并提高航空运输安全性。通过大学创新项目，ARMD为大学领导的团队提供了开展变革性航空技术研究的机会。 最近的奖项包括调查航空能力以改善农业行业并创新应急飞机的原型。 ARMD承诺将美国航空作为一种经济发动机提升，旨在通过超高效率的客机，高速商业飞行和先进的空中流动性来改变航空旅行的未来。 增加资金是确保美国作为全球航空领导人的地位的必要资金。 太空技术任务局APLU 2026请求：15亿美元2026财年PBR = TBD; FY2025 = TBD; 2024财年= 11亿美元NASA太空技术任务局（STMD）是民用空间的国家技术基础。 通过太空技术研究资助，STMD支持大学研究人员追求对使科学，太空旅行和探索更有效，负担得起和高效的新思想。 STMD鼓励行业和学术界之间的伙伴关系，这些伙伴关系支持早期研究人员并增加国家的竞争性STEM劳动力。 STMD证明，在不断增长的商业太空领域的时代，与NASA的公共私人合作伙伴关系为双方提供了带来的好处。 例如，STMD的临界点招标寻求行业开发的太空技术，这些技术既提供有利可图的商业应用程序，又提供NASA的使命。 2在2023年，NASA选择了11个美国通过大学创新项目，ARMD为大学领导的团队提供了开展变革性航空技术研究的机会。最近的奖项包括调查航空能力以改善农业行业并创新应急飞机的原型。ARMD承诺将美国航空作为一种经济发动机提升，旨在通过超高效率的客机，高速商业飞行和先进的空中流动性来改变航空旅行的未来。增加资金是确保美国作为全球航空领导人的地位的必要资金。太空技术任务局APLU 2026请求：15亿美元2026财年PBR = TBD; FY2025 = TBD; 2024财年= 11亿美元NASA太空技术任务局（STMD）是民用空间的国家技术基础。通过太空技术研究资助，STMD支持大学研究人员追求对使科学，太空旅行和探索更有效，负担得起和高效的新思想。STMD鼓励行业和学术界之间的伙伴关系，这些伙伴关系支持早期研究人员并增加国家的竞争性STEM劳动力。STMD证明，在不断增长的商业太空领域的时代，与NASA的公共私人合作伙伴关系为双方提供了带来的好处。例如，STMD的临界点招标寻求行业开发的太空技术，这些技术既提供有利可图的商业应用程序，又提供NASA的使命。2在2023年，NASA选择了11个美国2在2023年，NASA选择了11个美国