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为了解决预计的赤字，工作人员分析了几种降低成本的策略，包括采购更多无碳内容和更少的严格可再生内容、减少资源充足性采购以及削减运营和项目成本。工作人员建议实施一系列降低成本的策略，并修改 SBCE 的费率制定政策，以允许费率溢价将 100% 绿色产品的费率保持在当前水平（在 SCE 最新降价之前）。与 SCE 的基本费率相比，这导致无碳产品的总溢价为 0.036 美元/千瓦时，但与今天相比，客户的发电费用不会发生变化。在对其他 SCE 领土 CCE 的调查中，绿色能源产品的溢价始终高于 SCE 的基本费率，溢价范围从每千瓦时高出 1% 到 47%。综合起来，降低成本的策略和将费率保持在 2024 年 10 月的水平将使预测的赤字降至 300 万美元。工作人员进一步建议使用储备金作为费率稳定基金来平衡 2026 财年预算。值得注意的是，SCE 2024 年 10 月的费率下调与之前的超额收取有关。预计 2025 年 10 月将出现逆转，这可能会提高 SCE 和 SBCE 的费率，并有望改善 SBCE 的财务状况。届时将重新评估费率，以确定是否可以降低溢价。预算/财务信息：2024 财年结束后，清洁能源基金实现了理事会批准的政策储备目标。能源市场各部分成本增加和上述费率降低的结合意味着，在亏损运营的情况下，SBCE 将能够弥补 2025 财年的预计缺口，并使用现有储备金保持费率稳定，而无需额外的费率变化或成本削减。然而，这种赤字水平是不可持续的，需要远远低于理事会批准的政策储备金。上述成本削减策略和拟议的费率制定政策修正案将使预计的缺口从 2026 财年的 1400 万美元减少到 2026 财年的约 300 万美元（可用现有储备金弥补）和 2027 财年的 50 万美元。采用拟议的策略将使基金能够保持充足的储备金，继续以客户为导向的项目，继续促进城市内的能源效率和弹性项目，并保持客户的费率稳定性。编写和提交人：可持续发展和弹性总监 Alelia Parenteau 批准人：城市管理员 Kelly R. McAdoo
可持续发展委员会议程报告
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