移动技术和拍摄——可接受的使用 公众和媒体成员可以在会议期间以静音模式使用社交媒体或移动设备。 提供公共 Wi-Fi;请咨询委员会经理了解详情。 任何人都可以在议会会议上拍摄、录音或拍照。请在会议开始前与委员会经理联系,以便会议人员了解正在进行的任何拍摄。 使用移动设备(包括用于录制或拍摄会议)不得对任何议会设备造成中断、干扰或干扰,也不得对会议程序造成任何一般干扰。主席可要求在这种情况下关闭移动设备。 感谢您的合作。 问题和请愿书 内阁和大多数委员会将考虑萨里郡议会民选成员提出的问题以及萨里郡议会地区选民提出的问题和请愿书。请注意以下有关公众问题的内容: 1. 公众可以在截止日期前向会议提交一个书面问题
我们新的供应商开发系统(于 2024 年 11 月推出)将为供应链做好准备,以有效实施第三条道路投资战略 (RIS3)。我们与一系列主要交付合作伙伴和主要承包商合作开发了一项新的能力评估,该评估可免费提供给更广泛的高速公路供应链中的任何公司。
• 来自我们客户联系中心的反馈 • 审查客户投诉以了解需要改进的地方。 • 增加我们在线报告工具的使用 • 媒体报道 - 重点关注提高人们对我们正在进行的积极工作/投资以及 WSCC 如何管理公路资产的认识。 • 增加对 www.westsussex.gov.uk/roadworks 的访问量 • 增加 Twitter 关注者和参与度(喜欢和转发) • 增加我们时事通讯的读者群 • 我们将积极寻求客户和利益相关者的反馈,以了解如何改进我们的服务 • 与直接受影响的居民进行协商 - 看法和满意度 • 改进 NHT 调查结果 - 逐年改进。结果可以在理事会网站的交通计划监测页面下找到 • 道路安全运动 • 咨询回复
关键性能指标(KPI)。今年的关键目标包括:•Ringway Jacobs管理系统(RJMS)的Essex高速公路要素的管理。•维持ISO 9001、14001、44001、45001和55001标准的认证。•维护ISO 55001的认证 - 资产管理目前包括行车道和步行的范围。•支持组织的长期目标,以扩大ISO55001的范围,以包括其街道照明和结构的其他学科。•根据BSI标准和内部流程管理审核计划。•维护EH/ECC联合审计计划,并通过业务改进措施和联合改进小组确保对成果的一致报告和行动。•管理业务改进操作(偏见)过程,以确保它们及时关闭,并清楚,准确地确定纠正措施和预防措施。•KPI框架的联合开发并达成及时的协议。•绩效指标的收集结果来自各种来源,并将其整合到摘要报告中。•每月生产KPI仪表板报告。•每月埃塞克斯公路董事会仪表板报告生产。•参加每月绩效管理会议(PMM)。•参加合同审查会议(CRM)。•参加联合审计追踪器会议(JAT)。•维护业务连续性计划和与ECC的联络,以确保合同合规性。•她每月报告的生产。•协调,记录和报告与社会价值有关的活动。•协调合同流程和程序的审查。•维护社会价值门户。
分配给PNC Khajuraho Highways Private Limited(PKHPL)的长期银行设施的评级继续进行评级,并考虑到不断发展的含义,考虑到正在进行的股票利益和管理中的100%剥离12条公路资产中的100%的股权和管理控制的过程,包括通过高速公路Infrarstruction Carey+Pnc Careections(PIRC)(PIR)(PIR)(PIR)(PIR)(PIR)RARRAT(PIR)RARRAT(PIR)稳定/护理A1+)和PNC Infra Holdings Limited于2024年1月15日的全资子公司。该交易受到该性质交易的某些监管和其他习惯条件的标准。PIL has received In-principle approval for divestment from National Highways Authority of India (NHAI; rated ‘CARE AAA; Stable') for three road assets: (1) PNC Bithur Kanpur Highways Private Limited (2) PNC Gomti Highways Private limited (3) PNC Aligarh Highways Private Limited (4) PNC Triveni Sangam Highways Private Limited.
符合这些标准的认可表明,我们拥有行业领先的流程和支持文化,将我们的服务运送到最高水平。但是,质量的真正度量在于不断改进和创新,这是通过合同KPI在埃塞克斯(Essex)中进行监控和反映的。今年的关键目标包括:•RJMS(RINGWAY JACOBS管理系统)的Essex高速公路元素的管理。•维持ISO 9001、14001、44001、45001和55001标准的认证。•支持组织的长期目标,以扩大ISO55001的范围,以包括其街道照明和结构的其他学科。•根据BSI标准和内部流程管理审核计划。•维护EH/ECC联合审计计划,并通过业务改善行动和JIP确保结果的一致报告和措施。•管理业务改进措施(偏见),以确保它们及时关闭,并且清楚地确定了纠正措施和预防措施•KPI框架的共同开发并达成及时的协议。•绩效指标的收集结果来自各种来源,并将其整合到摘要报告中。•每月生产KPI仪表板报告。•每月生产EHB仪表板报告。•参加每月绩效管理会议(PMM)。•参加合同审查会议(CRM)。•参加联合审计追踪器会议(JAT)。•维护业务连续性计划和与ECC的联络,以确保合同合规性。•她每月报告的生产。•协调,记录和报告与社会价值有关的活动。•协调合同流程和程序的审查。•维护社会价值门户。
由于县议会于 2022 年批准了两项法案(第 24-22 号和第 34-22 号法案),因此需要对公路和公交路线总体规划 (MPOHT) 进行技术更新,这两项法案修订了县法典第 49 章(也称为“道路法”)中确定的街道类型,以符合该县的《完整街道设计指南》。虽然更新后的县法典提供了从之前的“功能”分类系统到新的“完整街道”分类系统的临时翻译,但需要针对县内的各个路段对这些默认翻译进行调整。MPOHT 的公开听证会草案提出了总体规划建议,以修改街道分类、总体规划目标速度、计划行车道数量、公交路线的拆除和增建、公交站的拆除和增建以及新增长走廊街道类型的确定。
在本报告中,我们详细介绍了我们将如何与基础设施提供商、环保机构和供应链以及其他主要利益相关者合作,以促进我们的自然世界和当地社区周围环境的显著改善。我坚定地致力于建设更美好的未来,这些计划既支持我们不断改进的文化,也支持我们在所有工作中更加安全和可持续地工作的承诺。
良好的资产管理就是了解我们的客户和利益相关者,确定他们的需求,然后有效地利用我们的资产来提供适当级别的服务。我们希望了解什么能让我们的客户满意,以及我们可以做些什么来影响这一点。例如,捡拾垃圾、回应投诉或桥梁状况如何影响客户对我们网络的体验?作为一家公共资助的组织,我们会平衡各项活动的投资,以充分利用我们花费的每一英镑。