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¥ 4.0
符合这些标准的认可表明，我们拥有行业领先的流程和支持文化，将我们的服务运送到最高水平。但是，质量的真正度量在于不断改进和创新，这是通过合同KPI在埃塞克斯（Essex）中进行监控和反映的。今年的关键目标包括：•RJMS（RINGWAY JACOBS管理系统）的Essex高速公路元素的管理。•维持ISO 9001、14001、44001、45001和55001标准的认证。•支持组织的长期目标，以扩大ISO55001的范围，以包括其街道照明和结构的其他学科。•根据BSI标准和内部流程管理审核计划。•维护EH/ECC联合审计计划，并通过业务改善行动和JIP确保结果的一致报告和措施。•管理业务改进措施（偏见），以确保它们及时关闭，并且清楚地确定了纠正措施和预防措施•KPI框架的共同开发并达成及时的协议。•绩效指标的收集结果来自各种来源，并将其整合到摘要报告中。•每月生产KPI仪表板报告。•每月生产EHB仪表板报告。•参加每月绩效管理会议（PMM）。•参加合同审查会议（CRM）。•参加联合审计追踪器会议（JAT）。•维护业务连续性计划和与ECC的联络，以确保合同合规性。•她每月报告的生产。•协调，记录和报告与社会价值有关的活动。•协调合同流程和程序的审查。•维护社会价值门户。
Essex公路年度计划2023-2024
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