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Integrated strategy for real-time wind power fluctuation ...
在国内和国际文献中，在使用混合储能系统来减轻风能波动的策略方面取得了广泛的进步。Long [13]提出使用小波分解理论将风电场的原始输出功率分解为多个尺度，并采用模糊控制，以优化混合储能系统的初始功率分配。但是，小波分解层的选择会影响分解结果。Xianjun和Jia [14-15]提出了一种改进的小波包抑制策略，该策略不仅符合风电网连接标准，而且还降低了电荷分离开关频率，从而增强了存储系统的经济活力。Zhang [16]提出了平均滑动和EMD，以获得网格连接和储能功率信号，目的是最大化净福利以完成储能系统配置。guo [17]提出了通过考虑最新电荷（SOC）并配置额定功率和容量和容量和容量来分解混合能源系统功率。使用自适应变分模式分解（VMD）算法，Xiao [18]通过结合超级电容器和氢储罐的状态来分配内部功率，从而自适应地分解风力。fang [19]使用VMD和Wigner – Ville分布算法来处理原始功率数据，并应用了混乱粒子群优化算法来解决两阶段的每月和日前优化问题。Xidong [20]提出了一种方法，该方法将最佳的指数平滑与Ceemdan结合在一起，以获得与网格连接和存储的功率，从而促进了存储系统中的内部功率分配。
Obayashi公司报告2024 Integrated Report
Obayashi集团已经制定了长期的Obayashi可持续性愿景2050，以引导该集团在追求地球，社会和人民以及Obayashi集团的可持续性方面的统一努力。我们试图通过拥抱我们商业环境的各种社会趋势和变化，并结合我们的环境，社会和治理（ESG）（ESG）的管理基金会以及我们的举措，以应对实现可持续发展目标（SDGS）的挑战。愿景针对未来的可持续社会，定义了2050年理想的Obayashi集团。backcasting被用来设定2040至2050年的目标，以使该小组朝着并确定其业务发展方向。为了帮助实现这些目标，我们已经制定了具体的行动计划，并设定了关键的绩效指标（KPI）来指导我们的努力。
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请注意：1。所显示的薪水总计排除了非薪资预算，调试支持单位合同和职能。2。薪资乐队已被分组，因此除我们的年度帐户中所确定的那些（非常高级经理员工 - 非常高级经理）外，没有个人和相关的工资。3。成本和员工人数信息基于运行成本预算信息，不包括非付款预算，委托支持单位合同和计划预算。
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免责声明 - 本信息按“原样”提供，不作任何陈述或保证。Imec 是 imec International（IMEC International，根据比利时法律成立的法人实体，名称为“stichting van openbaar nut”）、imec Belgium（由弗兰德政府支持的 IMEC vzw）、imec the Dutch（Stichting IMEC Nederland）、imec China（IMEC Microelectronics (Shanghai) Co. Ltd.）、imec India（IMEC India Private Limited）、imec San Francisco（IMEC Inc.）和 imec Florida（IMEC USA Nanoelectronics Design Center Inc.）活动的注册商标。
德国综合电力
100 MW/200 MWh 电池存储开发 巴黎，2024 年 7 月 24 日——道达尔能源已就位于北莱茵-威斯特法伦州达勒姆的 100 MW/200 MWh 电池存储项目做出最终投资决定。这是道达尔能源批准的首个项目，该项目来自德国领先的电池存储系统开发商 Kyon Energy 的渠道，该公司于 2024 年 2 月被道达尔能源收购。该项目总投资额超过 7500 万欧元，将受益于道达尔能源旗下电池子公司 Saft 的专业知识，后者将为该项目提供最新一代电力存储技术（iShift LFP — 磷酸铁锂 — 容器）。预计商业运营将于 2026 年下半年开始，而初创公司 Quadra Energy（德国领先的可再生能源聚合商之一，于 2023 年 10 月被 TotalEnergies 收购）将负责推广这些电池提供的灵活性。“这项投资决定反映了我们在欧洲最大的德国电力市场中综合发展的加速。对于电池系统设计，我们将利用我们电力团队之间的协同效应：Saft 将提供电池，Kyon Energy 将负责开发，Quadra Energy 将推广这一新产能，”TotalEnergies 天然气、可再生能源和电力高级副总裁 Stéphane Michel 表示。“我们最近在德国的所有投资都表明了我们致力于为该国电力和工业脱碳做出贡献的坚定承诺。”
2023 年综合报告
感知相关性：构建矩阵的过程遵循利益相关者参与标准 (AA1000) 和利益相关者参与政策的指导方针，该政策将可能影响或受我们业务和运营影响的任何或所有受众定义为利益相关方（或利益相关者）。该政策规定根据利益相关者对机构的参与程度和影响相关性水平，将利益相关者分类为优先或重要。每两年，我们都会根据这些受众的看法和期望，与他们接触，审查和更新最有可能产生影响的相关问题。
2023 年综合报告
2023 年是赛峰集团又一个成功的一年。在这些成功中，我们要提到的是大量中标合同，我们的积压订单中又增加了 2,500 台 LEAP 发动机，包括创纪录的印度航空订单，以及在迪拜航展上宣布的阿联酋航空座椅和其他设备的主要合同。这一出色的销售势头是由空中交通的复苏推动的，空中交通几乎恢复到了新冠疫情之前的水平。我们还在国防业务中赢得了许多令人印象深刻的合同，包括 60 架阵风战斗机（42 架给法国，18 架给印度尼西亚），我们为其提供 M88 发动机和各种设备，巡逻者无人机出口合同，以及选择机载光电系统 Euroflir 来装备 Eurodrone。巴黎航展是业界必参加的盛会，在停办四年后终于重新开放，为我们展示高科技产品提供了机会。展出的创新成果，例如我们的 RISE 演示器以及我们的电动和混合动力技术，清楚地表明了我们对低碳未来的承诺。2023 年，我们继续努力减少碳足迹。现在，越来越多的工厂正在采购可再生能源，例如在法国勒阿弗尔，我们在年底开设了一座太阳能发电厂，在墨西哥，董事会注意到了我们太阳能合同的有效性。我们集团的数字化转型也继续进行
综合报告 - 2023 年
2021 年 10 月，我们更新了关西涂料集团的重大问题。在更新之前，我们在外部专家的指导下举办了管理研讨会，并再次确认了举措的重要性。可持续发展促进委员会由董事会 (BOD) 决议设立，与管理层合作确定集团的问题，并通过与外部顾问、股东、投资者和可持续性评估组织的对话来审查实质性的方向。2022 财年，我们设定了 KPI 来实现这些重大问题。未来，我们将通过开展解决这些问题的活动、持续监控以及在公司内外披露信息，通过我们的业务帮助实现可持续发展的社会，并在业务活动中履行我们的社会责任。我们还将完善我们与每个集团公司设定的 KPI 实现战略，并改善合作。可持续发展部和可持续发展促进部于 2023 年 4 月成立，作为致力于建立可持续发展活动结构并以更大动力推动活动的部门（详情请参阅第 50 页）。