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药物 Medi-Cal 州计划 MOU 模板 - DHCS
本谅解备忘录（“MOU”）由 [ MCP 名称 ]（“MCP ”）与 [ 一方名称 ]，即 [ 另一方描述 ]（“DMC 州计划县”）签订，自 [ 日期 ] 起生效（“生效日期”）。[如果 MCP 有分包商或下游分包商安排将与实施本 MOU 相关的部分或全部责任委托给 Knox-Keene 许可的医疗保健服务计划，则必须将该分包商或下游分包商添加为本 MOU 的明确当事方，并在本 MOU 中指明其承担本文所述的适用于分包商或下游分包商的责任。]DMC 州计划县、MCP 以及 MCP 的相关分包商和/或下游分包商在本文中可称为“一方”，统称为“各方”。
2024 DHCS PHM 策略提交说明第 1 部分和第 2 部分
请注意，即使 MCP 相互合作，同一 LHJ 服务区域内的 MCP 也应各自完成 PHM 策略可交付成果模板。每个主要 MCP 2 都应为其涵盖的服务区域完成此可交付成果，确保分包 MCP 3 服务的任何人群都包含在回复中，并且他们的意见得到适当考虑。分包 MCP 无需单独完成和提交这些可交付成果模板。所有主要 MCP 都有责任确保其分包 MCP 和网络提供商遵守所有适用的州和联邦法律法规、合同要求和其他 DHCS 指导（例如 APL、政策信函、PHM 政策指南和 DHCS 综合质量战略），包括有关健康教育和文化及语言需求的所有相关要求。4
PHMD IN. 24.001 更新了 PHM 策略交付成果的提交说明
作为 PHM 计划的一部分，MCP 需要每年提交 PHM 战略可交付成果。该可交付成果展示了每个 MCP 与地方卫生管辖区 (LHJ) 在其社区健康评估 (CHA) 和社区健康改善计划 (CHIP) 中的合作，以及 MCP 实施 PHM 计划的最新进展。这些提交支持卫生保健服务部 (DHCS) 对 MCP 的 PHM 活动和进展的持续监控。为了简化提交流程，MCP 将通过 MCOD 门户提交其 PHM 战略可交付成果以供审查。
2024 年 MEDI-CAL 管理式医疗计划过渡政策指南
如果本政策指南中包含的要求（包括对政策指南或 APL 23-018 的任何更新或修订）需要更改 MCP 的合同要求的政策和程序 (P&P)，则 MCP 必须在政策指南或其更新发布后 90 天内将其更新后的 P&P 提交给其管理式医疗运营部 (MCOD) 合同经理。如果 MCP 确定无需更改其 P&P，则 MCP 必须在发布后 90 天内向其 MCOD 合同经理提交电子邮件确认，说明已审核 MCP 的 P&P 并且无需更改。电子邮件确认必须包含 APL 或政策指南的标题，以及主题行中的适用发布日期。无论 P&P 改进的状态如何，政策均在政策指南及其更新发布后生效。
2024 年 4 月 8 日 所有计划信函 24-004... - DHCS
所有计划信函 24-004 取代所有计划信函 19-017 致：所有 MEDI-CAL 管理式医疗计划 主题：质量改进和健康公平转型要求 目的：本所有计划信函 (APL) 旨在通知 Medi-Cal 管理式医疗计划 (MCP)，包括根据人口特定健康计划 (PSP) 模型 1 向具有特殊医疗保健需求的会员提供服务的 MCP，质量和健康公平改进的要求。除非另有说明，否则本 APL 中规定的所有 MCP 要求均适用于 PSP。背景：加州法规 (CCR) 第 28 章第 1300.70 节，2 联邦法规 (CFR) 第 42 章第 438.330 节，3 以及 2024 年 MCP 合同 4 要求 MCP 建立并实施持续的质量改进和健康公平转型计划 (QIHETP)，通过该计划，MCP 监控、评估并采取有效行动，以解决向其成员提供的医疗服务质量和健康公平方面任何需要改进的问题。此外，MCP 负责所有承保服务的质量和健康公平，无论这些服务是否已委托给分包商、下游分包商或网络提供商。作为这些要求的一部分，MCP 每年向卫生保健服务部 (DHCS) 报告由 DHCS 选择的一组必需的质量和公平绩效指标，以评估健康计划绩效。这组绩效指标被称为 Medi-Cal 管理式医疗问责制
2023年12月4日所有计划信23-012（修订...
目的：所有计划信（APL）的目的是为医疗保健服务部的MEDI-CAL托管护理计划（MCP）澄清有关行政和货币制裁的政策（DHCS）政策，这是DHC的执行行动之一，DHC可能需要在MCP遵守MCP合同合同规定和专家法律和应用程序和应用程序法律。此APL取代APL 22-015。修订文本以斜体形式找到。背景：DHC必须强制遵守DHCS与MCP的合同规定，包括要求遵守APL和政策信（PLS）（PLS）（统称为“合同义务”）1，以及根据其权威和联邦法律和联邦法律和委员会遵守适用的州和州法律和法规的遵守，并符合其权威和债务。DHCS被授权采取执法行动，包括采取纠正措施计划（CAPS），并对MCP施加行政和货币制裁，违反了适用的州和联邦法律和法规或违反其合同义务。MCP负责确保他们遵守所有合同义务以及适用的州和联邦法律法规。MCP还必须确保所有分包商都符合与每个分包商承担的委派职能相关的所有合同要求。2这些要求必须由每个MCP传达给所有分包商。DHC可能会根据但不限于以下内容对违规行政和货币制裁施加：
2024 dhcs phm 战略可交付成果模板
MCP 应查看 PHM 政策指南的第二部分（PHM 计划）和 2024 年 MCP-LHJ 协作工作表，以帮助制定本部分的答复，其中包括有关 LHJ 有意义地参与 CHA/CHIP 的问题。DHCS 发布了 MCP-LHJ 协作工作表，作为 MCP 和 LHJ 建立关系以支持 CHA/CHIP 流程的工具。DHCS 要求在 2024 年 8 月 1 日之前完成此工作表。但是，MCP 不必将工作表提交给 DHCS。MCP 可以在工作表中参考他们的答复以指导本部分的完成。DHCS 希望 MCP 在最终确定答复之前与其服务区域内的 LHJ 进行协调，并在完成后与 LHJ 分享其 DHCS PHM 战略可交付成果的 C 部分。
建筑项目状态报告
MCP为学校司法管辖区提供了模块化教室，模块化/便携式单位搬迁和拆除，以协助学校司法管辖区，并紧急地安置学生的住宿。2023年3月31日，作为2023-24 MCP的一部分，艾伯塔省教育提供了批准五人的搬迁和拆除11个模块化教室。2024年3月14日，作为2024-25 MCP的一部分，艾伯塔省教育批准了12个新的，并搬迁了六个模块化教室。2024年4月9日，CBE董事会批准使用资本储备来搬迁六个模块化教室。2024年8月2日，作为2024-25 MCP的一部分，艾伯塔省的教育在年度批准中批准了另外35个新的新教育，并搬迁了五个模块化教室。2024年8月26日，由于登记压力很大，应CBE的要求，艾伯塔省的教育从2023-24 MCP撤消了六项以前已批准的模块化拆除。总共CBE目前正在添加47个新的，搬迁22和拆除6个模块化教室。所有正在进行的MCP项目的完整故障和状态更新。
微生物碳泵与气候变化
在整个地球历史中，海洋一直是气候变化的调节器。一个关键机制是碳库通过难熔溶解有机碳 (RDOC) 进行调节，根据条件，RDOC 可以储存在水柱中数个世纪，也可以以 CO 2 的形式释放回大气中。RDOC 是通过无数微生物代谢和生态过程产生的，称为微生物碳泵 (MCP)。在这里，我们回顾了与 MCP 相关的过程的最新研究进展，包括 RDOC 的分布模式和分子组成、RDOC 化合物的复杂性与微生物多样性之间的联系、MCP 驱动的跨时间和空间碳循环以及 MCP 对气候变化的响应。我们确定了 MCP 作用方面的知识空白和未来研究方向，特别是作为结合生物和非生物碳泵机制实现海洋负碳排放的综合方法的关键组成部分。
提交5进度报告-DHCS
MCP在提交中最多可以赚取1,095点。其中，最多可为MCPS新进入县的MCP提供200点，并于2024年1月生效，其中包括从分包合同到主要合同的过渡。1所有其他MCP将能够在提交中最多赚取895点。最高点的这种差异仅是一个技术评分问题，不会影响资金分配或获得的美元。