欧洲(英国)0800 716434,(fr) 0800 509 95,(NL)0800,8616,(IT)800,125,662(ES)900,500,500, 22-210900,(DK-FI-SE)+46,799 1926,(NO)63791957,(ZA)080098072,(RO) 02,40,24,500,(BIH)033756000,(MNE)0202,61920,(PL)00800 76628282, +37265055555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555US(CZ。 5990511,(UA) 530070,(kg)
根据 2023 年联合国贸易和发展会议的报告,加拿大是仅次于美国、中国、巴西和澳大利亚的第五大 FDI 流入国,但其经济总量仅为第九大。长期以来,国际投资一直是直接促进加拿大整体经济增长和繁荣的关键因素。根据加拿大全球事务部首席经济学家办公室的数据,2021 年,加拿大有 17,900 家外国跨国公司 (MNE)。它们占资本投资的 26%、企业部门就业岗位的 19%、企业部门 GDP 总量的 24%、研发业务支出的 43% 和贸易的 61%。安大略省的外国跨国公司就业岗位占比最高,为 24%。不列颠哥伦比亚省和阿尔伯塔省紧随其后,分别为 18% 和 17%。展望 FDI 前景,一些挑战仍然存在,但其中一些世界舞台上的挑战为加拿大带来了机遇。绿色转型、经济
欧洲(英国)0800 716434,(fr) 0800 509 95,(NL)0800,8616,(IT)800,125,662(ES)900,500,500, +46 8,799 1926,(NO)63791957,(ZA)080098072,(RO) 02,40,24,500,(BIH)033756000,(MNE)0202,61920,(PL)00800 76628282, +37265055555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555US(CZ。 5990511,(UA) 530070,(kg)
Matthew R. Fulghum 的论文经过以下人员的审阅和批准*:机械工程学教授 Gary S. Settles 论文顾问 委员会主席机械工程与数学杰出教授 Asok Ray 机械工程学教授 John M. Cimbala 机械工程学教授 Philip J. Morris Boeing/A. D. Welliver 航空航天工程学教授 Daniel C. Haworth 机械工程学教授 MNE 研究生项目主管教授 * 签名已存档于研究生院。
Matthew R. Fulghum 的论文经过以下人员的审阅和批准*:机械工程学教授 Gary S. Settles 论文顾问 委员会主席机械工程与数学杰出教授 Asok Ray 机械工程学教授 John M. Cimbala 机械工程学教授 Philip J. Morris Boeing/A. D. Welliver 航空航天工程学教授 Daniel C. Haworth 机械工程学教授 MNE 研究生项目主管教授 * 签名已存档于研究生院。
本文试图“弥合”国际商业战略和国际管理之间的差距。显然,两者都涉及国际层面。然而,国际商业战略主要关注跨国公司 (MNE) 的外部环境,以及全球创新、国际寡头竞争和国外市场进入战略的分析,而国际管理主要关注跨国公司的内部组织,特别是人力资源管理 (HRM)、财务和信息技术 (IT) 服务等关键职能领域内部和之间的协调。这两个领域在方法论上有所不同。国际商业战略的许多概念源自经济学、博弈论和竞争战略,而国际管理则更多地依赖于社会学、组织行为学和心理学 (Buckley & Casson, 2019)。随着时间的推移,这种差异似乎有所扩大,每个领域的研究文章都引用了非常不同的文献。然而,这些领域之间显然存在重叠。战略在一定程度上是组织结构的产物,而组织结构将适应战略目标。本文致力于探索两者之间的这种重叠之处。内部化理论是国际商业战略的重要组成部分,因此本文建议通过将内部化理论应用于国际管理来探索这种重叠之处。这两个线索显然是联系在一起的,因为“内部化”一词表示对公司内部运作的兴趣。事实上,如果不将外部化战略与最佳的内部化战略进行比较,管理者就无法从逻辑上优化公司的边界。为了确定最佳的内部化战略,他们需要评估所有可能的内部化战略,这将问题牢牢地置于 IM 领域(Madhok,1997 年、2002 年)。第 2 至 4 节总结了内部化理论在国际商业战略中的应用,而本文的其余部分则探讨了其在国际管理中的应用。第 2 节简要介绍了内部化理论的思想史。第 3 节阐述了主流国际商业战略的相关方面,重点关注了决定跨国公司盈利能力的三大因素。第 4 节讨论了跨国公司内部活动的结构,重点关注了创新型跨国公司在生产、分销和研发方面的协调。第 5 节介绍了内部结构的主要分析。它区分了核心活动(如上述活动)和支持活动。支持活动既提供给单个工厂,也提供给整个公司;它们不仅包括人力资源管理、财务和
作者:Fredrik Cederholm 主管:Kjetil Duvold 考官:Erik Lundberg,达拉纳大学政治学讲师。学科/专业领域:政治学 课程代码:SK 2016 分数:15 考试日期:在达拉纳大学,可以在 DiVA 上全文发表论文。该出版物是开放获取的,这意味着该作品可以免费在线阅读和下载。这增加了论文的传播和知名度。
Acronyms PDO Project Development Objective UBR Unified Beneficiary Registry PWD Persons with Disabilities MIS Management Information Systems MOU Memorandum of Understanding NSER National Socio-Economic Registry API Application Programming Interface MCSP Mother-Child Support Program PLW Pregnant Lactating Women PSP Payment Service Provider TID Transactional ID MNE Monitoring and Evaluation GRM Grievance Redressal Mechanism OR Operational Review KAP Knowledge, Attitudes and实践SBCC社会行为变化沟通HF健康机构IR中级结果MNCH母亲新生儿儿童健康IMIS综合管理信息系统PDHS巴基斯坦人口统计健康调查SINDH