对于较旧的园区,我们已实施各种措施来提高能源效率。其中包括: • 改造技术以改进冷水机组和空气处理机组 (AHU) • UPS 优化 • 集成设计,将建筑概念、建筑物理、围护结构设计、MEP 设计等结合在一起,以实现能源效率 • 监控平台,例如全球能源指挥中心 (GECC)。我们的 GECC 平台将楼宇管理系统 (BMS) 输入集成到一个通用平台上。这有助于优化运营控制并提高能源效率。该平台连接到可以最佳运行子系统的各个支持物联网的设备和传感器,并使用数据确保系统按照设计效率运行。印度约有 1520 万平方英尺连接到 BMS,占总办公空间的 68%。截至目前,自 2018 财年以来,每年累计节省了 460 万单位的电力。净节省额为每年 3860 万印度卢比。我们的园区建筑符合绿色建筑标准。我们拥有 36 栋 LEED 认证建筑。此外,我们在三个园区(Kodathi、Chennai 和 Sarjapur)采用了 ISO 50001 EMS。这占总运营办公空间的 35%。o 向可再生能源转型:Wipro 目前使用可再生能源为其 76% 的设施供电。这有助于避免超过 101,002 吨的二氧化碳排放。早期对可再生能源和可持续建筑设计的投资帮助我们超越了可再生能源目标。可再生能源贡献了约 1.48 亿千瓦时,占印度总能源消耗的 76%。我们已开始对 Group Captive 进行投资。这将帮助我们大大加快可再生能源足迹。
根据我们的范围3类别的排放(购买的商品和服务)。我们使用基于支出的方法来计算范围3类别1、4、6,7和9的排放。我们使用环境,食品与农村农村事务部的估计数据计算了废物(范围3类别5)数据(统计 - 家庭废物产生),统计局(英国 - 家庭雇员的数量)和英国政府政府政府GHG的公司GHG转换因素(公司报告)(排放因素)。这些排放等同于我们的基线年(2023)(2023)的碳强度度量为6.799 TCO 2 E,而2024年为14.081 TCO 2 E,根据测量期间的2 ftes,根据全职员工等效(FTE)计算的。排放减少目标WheelShare(伦敦)有限公司将使用分阶段的方法在2045年之前支持巴黎协议的目标,并向净零排放的过渡。为了实现由科学目标计划定义的真实净零,我们必须从2023年的基线中实现90%的降低,并使用经过验证的碳偏移方案减少任何剩余排放。目标描述
虽然不是直接针对碳排放,但工业排放指令(IED)是调节污染排放的总体政策之一。最新的IED旨在促进新的和新兴技术的创新,并通过鼓励更绿色的实践来提高材料效率和脱碳。即使IED没有为排放设定总体目标限制,但它可以最大程度地减少污染以保护人们和环境的健康。IED适用于30,000多个主要的工业设施,这些工业设施生产钢,水泥,玻璃,石灰和陶瓷等商品。它还涵盖能源行业和废物管理。通过为所有这些基本材料设定规则,IED有助于降低建筑物的体现排放。
•到2025年(范围1和2)•承诺在2030年(范围1和2范围1&2)中降低了90%的生产(范围1和2)•到2050年到2050年(2025年范围1、2和3),Getinge的目标是在自身生产中是碳中性的。碳抵消工具(例如碳信用量)不用于减少排放,以符合基于科学的目标倡议(SBTI)的标准。定义的长期目标是到2050年成为一家净零公司。这意味着Getinge将使整个价值链的排放量减少90%,而基线2021,并通过拆卸来平衡其余的10%。与2030年中期目标一起,已提交给SBTI进行验证。我们针对2025年(范围1和2)的第一个目标是确保我们所有的生产地点都制定了减少能源计划,以提高能源效率并减少排放。下面的表概述了Getinge的全球碳中立性预测(范围1&2)
英国政府在2019年修改了《 2008年气候变化法》,通过引入至少100%降低英国碳碳帐户的目标(即与1990年水平相比,温室气体排放的减少)到2050年。结果,需要中央政府部门,执行机构和非部门公共机构,以确保供应商每年的年度价值超过500万英镑(不包括增值税)的供应商致力于在2021年9月30日之后的所有预付款中实现“到2050年”的“净零”。这导致PPN 06/21适用于此日期以来所有新采购,包括框架呼叫和动态采购系统,该系统预期的呼叫或DPS的个人价值为500万英镑或更多(不包括增值税)。为了证明合规性,我们已经在减少碳减少计划中制定了环境管理措施,其中包括:
•该集团已强制采购符合供应链可持续性黄金工厂宪章的建筑工厂和设备,以支持效率和创新。•PAS 2080培训已向我们的设计和提交团队推出,以支持基础设施项目的碳管理。•对我们的网站和办公室中的面料,BMS和建筑服务系统的升级和改进,以提高能源效率。•该集团已要求使用Rego认证的100%可再生电力采购,该业务正在过渡到其中。•正在向我们的总部和站点引入光伏,以产生现场电力。•我们正在与供应链与供应链可持续发展学校联合进行参与会议,以促进我们的范围3报告和减少目标。•我们采用了SCSS范围3碳报告工具,并在测量和报告排放中培训了我们的供应链。•我们已经与客户和利益相关者互动,以了解他们的可持续性野心,并为实现他们提供支持。•该小组已致力于基于科学的目标倡议(SBTI)。•我们已接受审核并认可IS0 50001&ISO 14064。•我们已经实现了剑桥还原代码白金状态•我们通过Ecovadis报告提交获得了黄金状态•我们已经提出了第一个CDP(碳披露项目)提交。•我们已经实施了工资牺牲EV政策,使我们的员工能够过渡到零排放车辆。•我们已经介绍了我们的绿色旅行计划•我们已经将ISO 20400政策开发到可持续采购的工作过程
- 公司预计将在2025年1月完成患者入学率 - (圣地亚哥,2024年12月18日) - Arthrosi Therapeutics,Inc。,一家后期的生物技术公司,开发了一种潜在的最佳,有力的,高度有效的下一代URAT1抑制剂,以降低血清尿酸含量的患者,该患者在宣布的50%的患者中,该患者在宣布的患者中,该患者在今天的患者中宣布了50%。关键阶段3减少了2个评估AR882的试验,以减少痛风患者的SUA。“自2024年7月招募第一位患者以来,我们在Reald 2研究中看到的动力感到兴奋。这反映了我们的团队和临床合作者的承诺,因为我们试图重新定义痛风患者的护理标准。“随着我们的减少2研究,我们希望在2025年上半年完成招生,并同时计划启动我们的减少1研究,这是2025年第一季度的重复3期研究。” Arthrosi Therapeutics首席医疗官MPH医学博士Robert T. Keenan博士补充说:“对安全便捷的痛风治疗仍有很大的未满足需要,这可以通过降低Tophi和耀斑来提供临床利益。我们对AR882的潜力感到非常鼓舞,并认为我们的关键第三阶段计划将支持对美国食品和药物管理局的全面新药应用,因为我们试图改善所有痛风患者的生活。”
在2024年,Ennogen已实施了几项减少碳化措施,这些计划于第二年第4季度计划在第二年第4季度。这些包括对我们的流程,新员工参与计划以及对我们办公室的改进的重大更改。例如,我们的达特福德办公室正在进行大量翻新。安装的新灯是能节能的LED灯泡,与以前的照明解决方案相比,预计可节省大量。此外,还制定了回收意识倡议。这重点是提高应在整个办公室回收哪种材料的认识。Ennogen的废物管理过程已更改。已经付出了更大的重点,以通过与我们的提供商组织的新回收箱和收藏品回收废物。Ennogen期望从2024年开始将废物的70%回收。在2024年,Ennogen实施了一种周期到工作的计划,该方案为同事们循环通勤而不是驱动提供了重大激励,旨在减少汽车通勤的排放。不可能评估完成的碳计划的影响,因为它们在2024年实施,并且对本文档中报告的2023年排放没有影响。因此,在本文报告的排放和
。蒸汽锅炉的气体消耗,该蒸汽锅炉用所有用于加工的蒸汽和影响范围1汇款的清洁活动。lnvestment是购买和安装相对较新的翻新锅炉。这与对通用系统的改进一起进行了,包括再次寻求改善对气体消耗的凝聚力回报。lenitial数字旨在表明从2q23范围1中降低了5-10%的可能性。