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公民使命子战略更新
• 认真履行应对气候紧急情况的责任——不仅通过我们在环境可持续发展战略中规定的行动，还通过我们与他人就气候变化和生物多样性问题开展合作。 • 致力于提高我们学生的技能，并与企业、政府和其他利益相关者合作，确保我们的校园和专业知识能够满足更广泛社会的需求。 • 融入社区，致力于“提升”我们城市和首都地区历史上处于弱势和代表性不足的部分。 • 通过一系列持续广泛的公众参与和公民使命活动，利用其学术专业知识帮助满足更广泛的社会需求，这些活动有助于公众和政策理解复杂问题。 • 采用“公共利益”参与方式，贯穿大学生活的所有职能和学科，在卡迪夫首都地区和威尔士营造强烈的“地方感”。 • 为在这里工作或学习的所有人提供平等的机会——包括承认教职员工和学生志愿服务在履行公民使命方面发挥的巨大作用。 • 除满足法定要求外，还通过确保卡迪夫大学社区为威尔士的经济、社会和文化事务（包括威尔士语）做出贡献来推广和庆祝威尔士语。 • 致力于保持我们作为生活工资认证雇主的地位。 • 因与威尔士的小学、中学和继续教育学院合作而被视为领导者。 • 将卓越的研究置于我们创新和公民使命交付的核心，在所有三个领域创造更大的一致性和协同作用，与战略重点和子孙后代的福祉保持一致。
创新中心战略更新
CMS 创新中心的战略更新：受益人和提供者目标 医疗系统必须通过考虑人们的偏好、价值观和环境来认识和满足人们的医疗需求，努力让人们保持健康和独立，并帮助提供者在各个环境中无缝、全面地协调护理，将人们置于自身护理的中心。这必须包括更有意识地关注解决健康差距和确保公平的获取、质量和结果。 为了使模型以这种方式推动系统转型，CMS 创新中心必须与外部利益相关者更紧密地合作，特别是受益人和护理人员、初级保健、专业和其他受模型直接影响的提供者。这包括在整个模型生命周期（从设计到评估和可能的扩展）以及实施战略更新的五个目标中的每一项时进行协作。具体来说，受益人、患者团体和提供者将与 CMS 创新中心建立更深层次的合作关系，他们的需求和观点将为模型开发、评估和成功的定义提供信息，受益人将看到护理质量的提高，提供者将收到明确的信号和更透明的基于价值的护理转变（见表 2）。
VSP 策略更新报告
Ofcom 渴望了解 OnlyFans 在没有特定 CSAM 报告类别的情况下如何优先处理与疑似 CSAM 相关的用户报告。OnlyFans 解释说，无论用户选择哪个报告按钮，他们都会审查每一份报告并根据其内容对其进行优先排序，但没有专门用于报告 CSAM 材料的类别。在我们与该服务机构的定期监管接触期间，我们提请他们注意加拿大儿童保护中心 2020 年的报告，该报告认为，没有针对 CSAM 的特定报告类别使得服务机构更难优先处理 CSAM 报告和收集 CSAM 报告数据。6 Ofcom 自己的研究和随后的政策制定还发现，具有细化和具体报告类别的用户报告系统通常更容易。7
刷新您的IT思考的方法
选择Lenovo和Windows 11 Pro时，您将获得一系列新的好处。这些包括增强功率，改进的无线连接性（即使关闭盖子），5G和Wi-Fi 6天线设计的电池寿命更高，用于史诗般的连通性，以及在噪音环境中智能冷却和更清晰的声音。
技术刷新策略2022-2025
•拥有当前技术对于橙色海岸学院的任务至关重要。•海岸区和我们的大学刷新时将遵循商定的标准。•确保所有使用技术资源的教职员工都可以访问足够能力的计算机来支持基本计算需求（例如，文字处理，电子消息传递，互联网访问，电子表格等）在履行其工作职责时。•确保在部门计算设施和橙色海岸大学办公室提供适当的计算资源，以支持大学任务。•简化新设备的规范，采集和部署，重新部署或处置旧设备。•将进行全面的技术设备库存（每2年一次）。•橙色海岸学院技术的替换周期是：
展望 2022 年，更新 2019 年可实现的目标……
2019 年，IESO 和 OEB 与 Guidehouse 签订合同，开展 2019 年 APS，这是该省完成的首个综合天然气和电力潜力研究。最初的研究不仅体现了 IESO、OEB 和 Guidehouse 的大量时间和精力，也体现了参与该过程的众多利益相关者的大量时间和精力。其中包括 2019 年 APS 咨询小组、CDM 和保护潜力研究专家小组以及感兴趣的公众成员，他们审查了研究的输入和结果并分享了宝贵的见解。这些时间和精力最终促成了开发一个潜在研究模型，该模型使用 Guidehouse 专有的 DSMSim TM 模型根据安大略省的能源效率状况进行了校准。利用这个现有模型进行 2022 年 APS 更新，可以与之前的研究保持连续性，并节省大量时间和成本。2019 年 APS 报告和 APS 参与网页提供了有关可实现潜力背景和建模方法的更多详细信息。
学生住房总体规划更新
科罗拉多矿业学院的住宿生活继续以 2017 年 10 月的原始住房总体规划和 2019 年住房总体规划更新中未曾预料到的方式发展和变化。全球 COVID-19 疫情在许多方面影响了全国各地的学院和大学。在看到矿业学院的现场授课在 2020 年被远程学习取代后，学生们已经返回校园，入学人数开始恢复到疫情前的水平。2021-2022 学年的学生总入学人数为 7,172 名，其中 5,491 名是本科生，1,681 名是研究生/博士生。2017 年总体规划的这一附录使其与当前的入学趋势和有关总体规划的新思维保持一致。该修正案不是独立的住房总体规划文件，而是旨在与原始总体规划一起使用。
爱丁堡联盟运河战略刷新
这种更新的策略强调了爱丁堡的联盟运河延伸的关键机会。由于原始策略于2011年出版，因此该路线一直是从爱丁堡郊区到市中心的绿色蓝色活跃旅行走廊，没有车辆交通。沿着联合运河的地点证明了新房屋的流行地点，因为人们可以从附近生活中的身心健康。重点包括：2018年Canalside Boroughmuir高中完成运动和放松的空间；持续的访问和维护改进； 2022年在Meggetland开设了一个耗资100万英镑的体育中心，为所有人提供划船。
联合护理人员策略刷新2022-2025 ...
我们已经听到护理人员告诉我们他们会感到孤立，他们可能会对自己的身体健康和福祉感到更高的压力，并且他们经常担心自大流行以来的未来。在设定刷新策略中详细介绍的优先级时，我们一直在想。核心是护理人员告诉我们，他们希望有机会与他们的关怀角色一起过自己的生活。我们听了他们对我们说的话。我们希望确保莱斯特，莱斯特郡和拉特兰各地的照顾者可以使用支持其身心健康并促进其福祉的服务。其中一个重要的要素是尽早确定照顾者，并确保在正确的地方和适当的时间可以访问正确的支持。