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五张更新的行业转型地图...
电子 ITM 2025 目标 预计到 2030 年，全球电子行业规模将从 2020 年的 2.2 万亿美元增长到 3 万亿美元。这一增长在很大程度上将受到人工智能 (AI)、汽车电气化和 5G 等新趋势的推动。这些应用领域可能需要比以前高得多的半导体含量；因此，半导体作为高增长子行业脱颖而出。更新后的电子 ITM 力求借助全球增长势头，巩固新加坡作为高附加值电子元件主要制造和研发 (R&D) 中心的地位。2020 年，电子行业创造了 340 亿新元的附加值，雇用了 64,900 名工人。它是新加坡制造业产出的最大贡献者。通过创新科技计划 (ITM) 的努力，预计到 2025 年，该行业的附加值将增长 7.6%，达到 500 亿新元，并新增 5,200 个 PMET 岗位。 巩固研发和制造能力的战略 新加坡经济发展局将继续吸引制造业投资，以加强新加坡在半导体、射频滤波器和硬盘介质等高价值组件方面的领导地位。 在过去的一年里，联华电子、Siltronic 和 Soitec 等公司都宣布在新加坡为全球半导体行业进行新的制造业投资。 电子行业是研发密集型行业，企业将继续大力投资新兴技术，以保持竞争优势。 为推动人工智能和电气化等新趋势，政府启动了“微电子未来”计划，旨在为新加坡打造具有全球竞争力的公私合作研究生态系统。微电子未来计划将重点关注异质集成、复合半导体、毫米波及以上技术、传感器和执行器以及边缘人工智能五大技术垂直领域。新加坡在这些垂直领域拥有现有的公共研究能力，我们有信心与这些领域的企业合作，共同开发新颖的变革性技术。加强本地人才渠道电子行业是一个技术密集型行业，具有良好的职业前景。政府将与企业、IHL 和新加坡半导体行业协会 (SSIA) 密切合作，加强人才渠道，满足人力需求。政府希望培养更多的半导体研究、工程和设计人才，目标是在未来 10 年内培养 1,000 名博士。在这一计划中，各机构将与业界、IHL 和教育部密切合作，以满足新加坡企业日益增长的研发人才需求。
尊敬的股东 Synlait 公布 2022 年全年业绩及更新战略 Synlait 今天公布了截至 2022 年 12 个月的财务业绩。
尊敬的股东 Synlait 发布 2022 年全年业绩和更新战略 Synlait 今天公布了截至 2022 年 7 月 31 日的 12 个月财务业绩，并发布了更新战略，该战略更加关注公司的核心业务机会：高级营养、配料、消费者和食品服务。过去的一年是重新聚焦的重要时期。我们确保 Synlait 拥有合适的团队、专注于合适的机会并拥有取得成功所需的合适资源。在重建收入、减少不必要的成本、释放营运资金和减少资本支出的同时，我们专注于在新西兰乳制品行业回报率最高的细分市场中建立规模和能力。我们的配料业务恢复了历史盈利能力，我们的营养业务恢复了增长，同时我们继续在所有业务部门投资于客户开发。董事会和我很高兴在业绩大有改善的一年里实现 2022 年 (FY22) 全年业绩。我希望您觉得我们的进展令人鼓舞。今天的关键要点
展望 2022 年，更新 2019 年可实现的目标……
2019 年，IESO 和 OEB 与 Guidehouse 签订合同，开展 2019 年 APS，这是该省完成的首个综合天然气和电力潜力研究。最初的研究不仅体现了 IESO、OEB 和 Guidehouse 的大量时间和精力，也体现了参与该过程的众多利益相关者的大量时间和精力。其中包括 2019 年 APS 咨询小组、CDM 和保护潜力研究专家小组以及感兴趣的公众成员，他们审查了研究的输入和结果并分享了宝贵的见解。这些时间和精力最终促成了开发一个潜在研究模型，该模型使用 Guidehouse 专有的 DSMSim TM 模型根据安大略省的能源效率状况进行了校准。利用这个现有模型进行 2022 年 APS 更新，可以与之前的研究保持连续性，并节省大量时间和成本。2019 年 APS 报告和 APS 参与网页提供了有关可实现潜力背景和建模方法的更多详细信息。
2019-2025原住民就业策略；刷新2022
艺术品通过一致的支持，在您选择的专业领域以及与社区的联系中的培训机会和经验，讲述了就业领域的个人成长之旅的故事。这将有助于提供充足的平台，使其在自己的职业道路上脱颖而出。获得就业机会为自己提供了财务稳定和授权，从而加强了与原住民和托雷斯海峡岛民社区的自我决心，并通过与多个就业路径和培训计划建立联系，通过促进社区能力建设和建立培训和成长的自我培训和成长周期来在社区中产生积极的波动效应。
学生住房总体规划更新
科罗拉多矿业学院的住宿生活继续以 2017 年 10 月的原始住房总体规划和 2019 年住房总体规划更新中未曾预料到的方式发展和变化。全球 COVID-19 疫情在许多方面影响了全国各地的学院和大学。在看到矿业学院的现场授课在 2020 年被远程学习取代后，学生们已经返回校园，入学人数开始恢复到疫情前的水平。2021-2022 学年的学生总入学人数为 7,172 名，其中 5,491 名是本科生，1,681 名是研究生/博士生。2017 年总体规划的这一附录使其与当前的入学趋势和有关总体规划的新思维保持一致。该修正案不是独立的住房总体规划文件，而是旨在与原始总体规划一起使用。
2022 年至 2024 年住房战略更新
• 将家庭被归类为“面临无家可归威胁”的时间期限从 28 天延长至 56 天 • 对所有符合条件的无家可归者承担初始责任 • 提供咨询服务的义务 • 评估每一位符合条件的申请人的案例并商定一份明确的计划，说明防止或缓解无家可归所需采取的步骤 • 对所有符合条件的申请人引入“预防义务” • 引入“救济义务”，采取合理措施为符合条件的无家可归申请人确保住宿，无论其优先需求如何 • “转介义务”——该法案还规定其他地方服务机构有义务通知当地住房管理局，如果他们正在与无家可归或面临无家可归风险的申请人合作
2022 年 Parkland 战略更新
附录................................................................................................................................................................ 10
国家造船策略刷新Web可访问
在去年发表的《综合评论》中，我于2030年提出了对英国的愿景：一个更强大，更安全，更繁荣和韧性的联盟。我看到英国造船业正是该愿景的核心。在2030年，我看到英国的企业在整个造船领域都拥有全订单书籍，无论是为皇家海军设计赢得战斗的军舰，用尖端的绿色技术重新配备船只，以帮助我们实现净零目标，还是建造零件的零部件和用于世界各地的船只的组件。我看到企业使用了最新的制造技术，他们的客户信任以按时并按预算交付高质量的产品。我看到我们的国民旗舰店主持了一次英国出口合同的最终谈判，并展示了英国造船的实力。和我看到苏格兰，英格兰，北爱尔兰和威尔士的成千上万高技能工人实现了这一切。
达灵顿地区防止乞讨战略（2022-23 年更新）
对于大多数人来说，最初促使他们乞讨的原因与维持他们乞讨行为的因素相同（即通常是上瘾）。当他们发现自己被环境所困时，这可能会变成一个恶性循环。这一策略是从及时预防乞讨符合乞讨者的最佳利益的角度出发制定的。乞讨不仅加剧了引发这一活动的问题，而且还增加了个人的脆弱性。乞讨对健康有明显的影响（既有因寒冷等而产生的直接影响，也有因钱的用途而产生的附带影响），但也有更大的风险被迫从事更有害的活动（例如，贩卖、性剥削、严重犯罪）。