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您的责任和挑战
PCERT®战略：准备下一个由证书引起的商业事件的下一个数字化产生约3-500万美元的损害赔偿（来源Ponemon＆Gartner）。企业通常每年经历3-5个事件。想象您可以防止一个！还是全部？您的公司遇到不固定？喜欢验证？摘要和USP：您要去数字化，但是您安全吗？在数字信任锚点中揭露您未知的未知数是当今C套件的全面挑战，也是我们产品套件pcert®的业务目的，由数据仓库提供了超过25年的研究和10年的加密处理领域的产品经验。帮助您的企业，供应商和客户建立完整的范围自动加密清单，使您能够以透明且最小的侵入性集成在安全水平上发展到一个安全水平您的产品合规性并自动化您的管理流程，例如在运营和业务连续性团队中处理证书或信息交换，以及通过自动化减少管理团队的工作量，无论您的技术基础架构和运营概念的使用情况如何或年龄。您的责任和挑战：摆脱您的加密孤岛，启用加密清单并建立您的SBOMPCERT®整体方法，无论涉及网络服务，都可以调查，发现，评估，评估，自动化和管理一系列非常广泛的IT-Trust关系。PCERT®方法是识别任何证书，钥匙（例如私人，公共，对称，SSH，PGP），任何设备中的密钥库，用于识别漏洞，弱点，人类或系统的错误，以避免基础架构，程序和产品问题，准备和产品问题，准备或在新技术上做好变换（Post Quantum on the Hormon）。您对PCert®的好处不仅使您的技术环境和公共密钥基础设施（PKI）充分透明度，还可以增强您的网络安全性，包括供应链和符合多种标准的供应链（SOX，ISO，ISO，FEDRAMP，NIS 2等）。
叙事责任与人工智能
摘要 大多数关于责任的论述都集中于一种责任，即道德责任，或涉及道德责任的某个特定方面，如代理。本文概述了一个思考责任的更广泛的框架，包括因果责任、关系责任以及我所说的作为“解释责任”的一种形式的“叙事责任”，将这些责任概念与不同类型的知识、学科和对人类的看法联系起来，并展示该框架如何有助于描绘和分析人工智能 (AI) 如何以各种方式挑战人类的责任和意义建构。本文运用最近的技术解释学方法，认为除了道德责任等其他类型的责任之外，我们还有叙事和解释责任——一般而言和针对技术的责任。例如，作为人类，我们的任务是理解人工智能、与之合作并在必要时对抗人工智能。虽然从后人类主义的角度来看，技术也有助于意义建构，但人类是责任的体验者和承担者，在解释责任方面始终占据主导地位。面对和处理一个充满数据、相关性和概率的世界，我们注定要理解。此外，这也具有规范性，有时甚至是政治性的方面：如果我们想避免我们的故事被其他地方——通过技术——书写，承认和接受我们的解释责任是很重要的。
2020-21 企业责任报告
企业责任方法和 2020-21 年的业绩。本报告根据全球报告倡议 (GRI) 标准：综合选项编制。我们的 GRI 内容索引在我们的报告生成器网站上提供。我们还使用其他公认的框架来指导本报告的内容，包括联合国 (UN) 全球契约、联合国可持续发展目标、气候相关财务披露工作组、可持续发展会计准则委员会标准 (SASB) 和国际综合报告委员会 (IIRC)。1 2020 年，我们继续推进综合报告战略，将环境、社会和治理信息纳入我们的 2020 年 10K 表年度报告和 2021 年代理声明中，这些声明可在我们的投资者关系网站上查阅。有关英特尔企业责任方法、支持文档和数据、过往报告的更多信息，以及如何根据您选择的部分定制报告，请访问我们的企业责任和报告生成器网站。
企业责任及可持续发展报告 企业责任及可持续发展报告
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2023 年——企业责任报告
我们还将继续探索全球经济“绿化”为我们的业务带来的诸多机遇，同时努力有效识别和减轻新出现的气候相关风险对我们业务的影响。我们的产品对于客户应对世界快速发展和严苛的可持续发展需求和期望的挑战至关重要。应用范围从更轻、更省油、寿命更长的喷气发动机，到可再生和其他无碳能源生产，再到污染控制和废水处理。在我们的气候相关财务披露工作组 (TCFD) 报告中，您可以深入讨论这些机遇以及气候变化对我们业务的风险。您可以在 https://www.atimaterials.com/aboutati/Pages/safety-sustainability.aspx 找到 2024 年更新版。
企业责任与可持续发展报告
P1：CEBC、WB、ACAB、企业税 P2：绿色采购、SSCM、供应商行为准则、CEBC P3：CEBC、HSE P4：CEBC、WB、公平披露政策 P5：HR、POSH、CEBC P6：环境政策、HSE、CEBC P7：CEBC、ACAB P8：CEBC、CSR P9：CEBC、ACAB、数据隐私和保护 道德商业行为准则 (CEBC) 举报人政策 (WB) 反腐败和反贿赂政策 (ACAB) 企业税政策 绿色采购政策 可持续供应链管理政策 (SSCM) 供应商行为准则 (供应商行为准则) 健康安全和环境政策 (HSE) 公平披露政策 人权政策 (HR) 防止性骚扰政策 (POSH) 环境政策 气候变化政策 生物多样性政策 废物管理政策 水资源管理政策 CSR 政策 数据隐私和保护政策 https://www.techmahindra.com/investors/corporate-治理/
商业责任与可持续性报告
原理6 1。目标：到2030年净零排放。绩效：我们致力于23财年基于科学的目标计划。2。目标：确保到2030年全球范围内的STL位置的水阳性。性能：所有印度植物均为零液体排放认证。3。目标：到2030年到制造工厂的垃圾填埋场零废物。性能：所有印度工厂均为零废物对垃圾填埋场认证。4。目标：到2030年的100％生命周期评估。性能：LCA模型和报告已为9种产品准备。原理8 1。目标：到2025年改变500万个生命。绩效：转变420万人的生活。2。目标：到2025年，在社区中补充500万立方米的水。性能：269万立方米。3。目标：到2025年之前进行500万种种植园。性能：2.9 L种植术已完成并维护。