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年度报告2023
Silvana Cavanna，私人客户董事长已有10多年的成员在Euromobiliarire S.P.A任职10年以上，Cavanna夫人在几家银行业的职业生涯中继续担任高级管理职位：Banque Manusardi的财富管理负责人，Banque Manusardi的负责人，私人客户咨询公司的负责人，当时是Banque Rasini的私人客户咨询公司，然后成为Banque Profilo的顾问公司的顾问，该公司的批准人委员会成员，该公司的委员会成员，该公司的批准人委员会成员，该委员会成员委员会成员。及其管理委员会（2003年至2009年）。在2008年，她被任命为私人银行业务主管和该实体执行委员会成员，后来成为Banque Profil de Gestion，她从2009年到2021年5月一直在管理。自2021年5月3日以来，她一直是Lugano Banca del Sempione SA董事会的独立成员。自2024年1月以来，她一直是米兰Sempione Sim Spa董事会成员。
2020 - 2025 - 战略
这一战略表明了我们将如何指导我们的研究、教育并与政府、工业界和公众合作，造福社会和自然界。作为英国历史最悠久的海洋研究机构，我们使我们的研究团队能够运用他们的创新来研究、了解和预测海洋变化，以设计新的解决方案来解决气候变化、海洋生物减少、污染、废物、能源和粮食安全等问题。我们将鼓励他们设计创新、可商业化、环保的产品，促进蓝色经济。
Illimity宣布新的组织结构
Illimity是由Corrado Passera建立和领导的高科技银行集团，其目的是通过创新和专业的商业模式来满足特定市场需求。特别是，Illimity为高潜力的中小型企业提供了信贷，整合了信用管理的整个价值链：投资，融资和维修，后者通过Arecneprix（其自己的资产管理和结构平台）进行了管理。它还通过IllmityBank.com提供直接的数字银行服务。该集团的一部分也是Illimity SGR，它建立并管理了三个替代投资基金，以支持UTP地区和私人资本的机构和公司。Ilimity Group的故事始于2018年1月，特殊目的收购公司Spaxs S.P.A.随后是成功的筹款活动，市场上筹集了创纪录的6亿欧元。spaxs随后收购了Banca Inversovinciale S.P.A.，导致了两个实体合并形成“ Illimity Bank S.P.A.”，该实体于2019年3月5日在意大利股票交易所上市（Ticker“ Ilty”）。它最初是在MTA交易所交易的，自2020年9月以来已在星段上列出。总部位于米兰的银行集团雇用了920名员工，截至2024年9月30日，资产约为83亿欧元。
交通资产管理计划 - 迈阿密戴德县
根据《21 世纪进步法案》（“MAP-21”——2012 年 7 月 6 日签署成为法律的联邦交通授权法案），迈阿密戴德交通和公共工程部 (DTPW) 制定了其首个交通资产管理 (TAM) 计划（在文件的其余部分中称为“计划”）。该计划是一项协作成果，由该机构的高级领导、县主题专家 (SME)、DTPW 运营和维护部门（作为资产管理计划的业务联络人）、信息技术部 (ITD) 的代表和 PMA Consultants, LLC (PMA) 指导。该计划将根据联邦交通管理局 (FTA) 的要求制定交通资产管理要求。它将确定和分析决策所需的流程，在这些流程中，有限的资金可用于最关键的良好维修状态 (SGR) 项目。 DTPW 致力于通过实施本资产管理计划中确定的程序和工具来改善其对实物资产的管理，识别风险，降低维护和生命周期成本，做出更明智的资本投资决策并提高服务质量。以该计划为指导，DTPW 将更彻底地分析生命周期成本，评估风险，制定风险矩阵，制定缓解策略，建立资产状况绩效指标和目标，并推荐投资策略。
交通资产管理计划 - 迈阿密戴德县
根据《21 世纪进步法案》（“MAP-21”——2012 年 7 月 6 日签署成为法律的联邦交通授权法案），迈阿密戴德交通和公共工程部 (DTPW) 制定了其首个交通资产管理 (TAM) 计划（在文件的其余部分中称为“计划”）。该计划是一项协作成果，由该机构的高级领导、县主题专家 (SME)、DTPW 运营和维护部门（作为资产管理计划的业务联络人）、信息技术部 (ITD) 的代表和 PMA Consultants, LLC (PMA) 指导。该计划将根据联邦交通管理局 (FTA) 的要求制定交通资产管理要求。它将确定和分析决策所需的流程，在这些流程中，有限的资金可用于最关键的良好维修状态 (SGR) 项目。 DTPW 致力于通过实施本资产管理计划中确定的程序和工具来改善其对实物资产的管理，识别风险，降低维护和生命周期成本，做出更明智的资本投资决策并提高服务质量。以该计划为指导，DTPW 将更彻底地分析生命周期成本，评估风险，制定风险矩阵，制定缓解策略，建立资产状况绩效指标和目标，并推荐投资策略。
kiselev-ads黑洞中的光子轨道和相变。
这项研究的目的是阐明典型的暗能量如何通过考虑在Finsler-Hayward几何形状的框架内考虑不同种类的吸积作用，从而影响黑洞的阴影。我们探讨了Finsler参数（𝜂）和典当参数（𝜔）对黑洞基本特性的影响，例如其视野，光子球和冲击参数。通过检查黑洞阴影（包括光子环和阴影强度）的观察到的特征，我们分析了典型性如何在物质积聚的不同情况下影响这些特征。从事件地平线望远镜中利用观察数据，仅关注诸如SGR A*和M87*的天体，我们缩小了芬斯勒参数（𝜂）的范围（在我们浸入Quintessence Infessence Infused的Finsler Finsler Hayward Hayward黑洞模型中）。通过将我们的发现与诸如Finsler Schwarzschild的模型进行比较，有或没有少量的Finsler Hayward黑洞，我们观察到，Black Hole的阴影上的挑选性影响超过了效果归因于规律性。这项研究有助于我们对芬斯勒参数和深色能量的精髓的洞察力，在不同的吸积环境中塑造了黑洞的阴影，从而阐明了它们的复杂性质和行为，尤其是在Finsler Hayward几何形状的背景下。
收到日期 – 2024 年 9 月 30 日/接受日期 – 2024 年 12 月 18 日。在线发表日期：2024 年 12 月 30 日；© 奥尔斯特国家内陆渔业研究所
摘要。微藻已成为水产养殖饲料中一种有前途的饲料补充剂。因此，本研究的目的是研究椭圆形小球藻作为饲料补充剂对刺鲶（Heteropneustes fogis (Bloch)）的生长性能、身体组成和血液学的影响。为进行这项实验，我们配制了五种实验性饮食，以鱼粉为代价补充 0%、2.5%、5.0%、7.5% 和 10% 的椭圆形小球藻，这些饮食分别称为对照、CE 2.5、CE 5、CE 7.5 和 CE 10 饮食。总共 900 条鱼（平均体重为 0.50 ± 0.01 克）被平均分成 15 个玻璃水族箱（180 升）。每天两次用每种实验性饮食喂养三组鱼，直至鱼吃饱，持续 10 周。饲喂试验结束时，饲喂 CE 5 和 CE 7.5 的鱼的增重 (%) 显著 (P < 0.05) 高于饲喂对照饲料的鱼。饲喂 CE 5 的鱼的特定生长率 (SGR) 显著较高 (p < 0.05)，但与饲喂 CE 2.5 和 CE 7.5 的鱼相当。饲喂 CE 5、CE 7.5 和 CE 10 的鱼的饲料转化率 (FCR) 显著 (P < 0.05) 较低，
供应链中的最佳披露任务
我们要感谢迈克尔·鲍威尔（Michael Powell）和三名匿名裁判的非常有用的反馈，这些反馈极大地改善了纸张，Matti Liski，Pauli Murto，GeorgNöldeke和JuusoVälimäki，以提供宝贵的建议和鼓励和鼓励。本文也有益于与Andrzej Skrzypacz和Kathryn Spier的讨论以及2019年瑞士理论日参与者的评论，巴塞尔大学的午餐研讨会以及赫尔辛基大学经济学和研究生研究生学院的午餐研讨会，曼恩海姆大学经济政策中的经济政策。Wong感激地承认……瑞士国家科学基金会（SNF）通过Project Grants 172680和Generalitat de Catalunya Agaur通过Project Grants 2021 BP 00137和2021 SGR00862。Yang通过CRC TR 224（项目B01）的德意志Forschungsgemeinschaft（DFG，德国研究基金会）表示感谢。本文中表达的观点是作者的独一负责，不能归因于Compass Lexecon或其客户。y通讯作者。巴塞罗那大学经济学和巴塞罗那经济分析小组（BEAT）的博士后研究员。电子邮件：wong@ub.edu Z曼海姆大学经济学系博士后研究员。电子邮件：lily.yang@uni- mannheim.de x经济学家，指南针lexecon。电子邮件：azhukov@compasslexecon.com
旅游营销策略（2021 -2025）
Abbreviations and Acronyms AfDB African Development Bank ASEAN Association of Southeast Ocean Nations AU African Union COMESA Common Market for Eastern and Southern Africa EABC East Africa Business Council EAC East African Community EAC-TMC East African Community - Tourism Marketing Strategy EU Europe Union GDP Gross Domestic Products IDs Identification Documents IGAD Intergovernmental Authority on Development ITB Internationale Tourismus-Börse MICE Meeting,激励措施，会议和展览MSMES宏观，中小型企业非政府组织非政府组织NTOS国家旅游组织NTOS National De Tourism de Tourism ota OTA OTA OTA OTA在线旅行社PPP公共私人合伙RDB RDB RWANDA DANDAREPH REDS RDB RWANDA DEVEMATION RECS RECS RECS REC SADC南部非洲发展社区SADC南部非洲发展社区可持续发展量级访问SINGS STV STEV STV STV STV STV STV STP STP STP STP STP STP STP STP STP STP St. TTCI旅行与旅游竞争索引TSA旅游卫星帐户英国英国联合国联合国非洲非洲经济委员会unctad联合国联合国联合国联合国联合国联合国教育，科学和文化组织UNDTO世界旅游组织USD USD USD USD USD USD美国VFR VFR VFR访问朋友和亲戚WEF World Emanical Forial Form wttc世界旅游旅游委员会
财务战略矩阵将公司增长提高到
印度尼西亚银行业务的抽象竞争，尤其是对于伊斯兰教义银行来说，非常艰难。随着现有技术的发展，印度尼西亚的伊斯兰商业银行将有机会与常规印尼银行竞争。可以使用矩阵财务战略理论来实现可持续性时代的公司增长。这项研究旨在为印度尼西亚每个伊斯兰商业银行的研究人员和董事提供洞察力，以提高公司的增长。可以用作增加公司增长的基础或工具。此研究方法使用矩阵财务策略，该策略具有4个象限，每个象限都有财务策略。此矩阵基于销售增长（GIS）和自我可持续增长率（SGR）的比较以及所添加的经济增值结果（EVA）。研究结果表明，在2021年和2022年，银行的象限职位下降，4个银行的职位固定，5家银行的位置上升。为了提高公司的增长，每个象限都有一些战略建议。这项研究的弱点是这项研究仍然仅基于2021和2022，仅是指伊斯兰商业银行。这项研究的未来情况是，该研究可以用作第二年的后续研究，以确定伊斯兰教义商业银行公司的增长水平。简介