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印度尼西亚银行业务的抽象竞争，尤其是对于伊斯兰教义银行来说，非常艰难。随着现有技术的发展，印度尼西亚的伊斯兰商业银行将有机会与常规印尼银行竞争。可以使用矩阵财务战略理论来实现可持续性时代的公司增长。这项研究旨在为印度尼西亚每个伊斯兰商业银行的研究人员和董事提供洞察力，以提高公司的增长。可以用作增加公司增长的基础或工具。此研究方法使用矩阵财务策略，该策略具有4个象限，每个象限都有财务策略。此矩阵基于销售增长（GIS）和自我可持续增长率（SGR）的比较以及所添加的经济增值结果（EVA）。研究结果表明，在2021年和2022年，银行的象限职位下降，4个银行的职位固定，5家银行的位置上升。为了提高公司的增长，每个象限都有一些战略建议。这项研究的弱点是这项研究仍然仅基于2021和2022，仅是指伊斯兰商业银行。这项研究的未来情况是，该研究可以用作第二年的后续研究，以确定伊斯兰教义商业银行公司的增长水平。简介
财务战略矩阵将公司增长提高到
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