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在涵盖 2021 年 4 月至 2024 年 3 月三年的 SHIFT 2023 中，我们稳步实施了三个转变——业务组合转变、框架转变和管理基础转变，并齐心协力加强我们的业务组合。具体而言，我们退出和/或扭转了低盈利业务，并将回收的管理资源重新分配到我们拥有优势的稳定业务增长领域和着眼于下一代的种子业务。通过这些和其他结构性改革，我们增强了弹性并进一步提高了盈利能力。此外，我们引入了战略业务单位 (SBU)，采用以 ROIC 和 WACC 为指标的业务战略管理，建立了优化的全公司管理资源分配系统，并实践投资纪律。我们还实施了新的人事制度，采取了其他各种措施，并将 IT 和数字技术整合到现有业务中。此外，我们通过设定中期目标来解决与气候变化、人权和其他关键领域相关的社会问题，从而促进了可持续性管理。
增长战略
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