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中小企业的数字化转型
近年来，世界在技术和创新方面取得了重大进步，人工智能和机器学习将对医疗、教育和金融服务等各个行业产生影响。区块链技术的使用也有望提高金融和物流运营的透明度和安全性。此外，物联网 (IoT) 的应用预计将大幅增长，特别是在智能城市、农业和工业领域，从而提高运营效率。云计算仍将是支持数字化转型的关键要素，而 3D 打印预计将继续创新，改变产品制造方式并降低生产成本。虚拟和增强现实技术也可能会扩展，使网络安全对于保护敏感数据和信息变得更加重要。
中小企业的数字化转型
• 欧洲项目报告员、评估员和审稿人（> 100 个任命） • KIC 报告员和审稿人 • 协调和项目参与 > 50 个欧洲项目和 30 个德国项目 • 区域转移计划的科学协调员
中小企业的网络安全需求
全世界的中小型企业（SME）是经济增长的核心。中小企业在全球范围内推动经济增长。与大多数庞然大物不同，与拥有良好安全基础设施的大型组织相比，它们缺乏应对网络安全威胁的资源和经验。这种暴露使他们容易受到危险和网络犯罪分子的理想目标。与昨天的数字攻击相反，如今的网络攻击并不是专业黑客使用昂贵工具来针对大型组织的唯一领域，但是普通组织也已成为这些恶意攻击的受害者。本文探讨了中小型企业面临的独特网络安全挑战，并提供了实用的解决方案来增强其安全姿势。研究研究了SME遇到的网络安全问题的各个方面，例如威胁意识不足，对员工的培训不足以及依赖过时的技术。它研究了最常见于中小企业的网络攻击类型，包括网络钓鱼骗局，勒索软件和内部威胁，并分析了这些攻击对业务运营，财务稳定性和声誉的影响。为了应对这些挑战，本文介绍了一套全面的实用解决方案，旨在增强中小企业的网络安全姿势。这些解决方案涵盖了技术和非技术度量。本文还探讨了政府和行业协会在支持中小企业网络安全工作中的作用。关键字：中小企业，网络安全，组织，安全基础架构，过时的技术它重点介绍了中小企业可用的各种计划和资源，例如培训研讨会，用于网络安全的赠款以及信息指南。
中小型企业和建筑环境
巴克莱团体政策发展团队代表巴克莱创建公共政策思想领导内容。我们的工作借鉴了银行的专业知识，数据和见解，旨在为响应紧迫的经济和社会挑战而告知公共政策解决方案的设计和应用。本报告的预期受众是公共政策制定者和其他从事塑造公共政策的行为者。该报告本质上是一般性的，仅用于信息/教育目的。它没有考虑到任何特定人的任何特定投资目标，财务状况或特定需求。它不打算在此类分发，出版或使用是非法的任何司法管辖区发行，出版或使用，也不是针对任何人或实体均非法访问它们的任何人或实体。对巴克莱产品和服务或任何第三方的任何引用仅用于说明目的。本文档中的任何内容均旨在作为财务或投资建议，诱因，任何金融服务或产品的营销，要约或投资建议。我们对这项工作的目的是专门为公共政策挑战提供观点。没有巴克莱实体，其任何分支机构，或其各自的董事，官员，雇员或代理商都提供任何保证，代表性或保证，或对本文件的准确性或完整性或任何第三方的准确性或责任承担任何责任或责任。©巴克莱2025本报告是根据从此处的每种情况下从其中引用的来源获得的信息和数据准备的。本文档中的信息尚未得到我们的独立验证，我们对任何此类信息都不承担任何责任。所有意见和估计都从本地日期开始，并且可能会更改，我们假设没有义务更新本文档以反映任何此类更改。此处的信息无意预测实际结果，也没有对此提供保证。这些材料尚未由巴克莱集团的研究部门生产，也不构成投资研究或研究建议。
CSIRO支持中小型企业
csiro通过提供研究专业知识，资助计划，世界一流的设施，培训和商业化支持来支持澳大利亚中小型中小企业。对于许多中小企业，我们充当了他们没有内部的研发（R＆D）部门。我们通过创建新产品，改进的流程以及服务和客户群的扩展来帮助中小企业实现增长。我们与企业开展基于技术和技术的企业合作：我们推动了端到端的研发流程，并有助于在其他人甚至考虑这一合资企业之前提供投资准备就绪。
中小企业策略2023-2026
更重要的是，该计划得到了Sellafield Ltd的执行委员会和核退役机构的认可，得到了我们的供应链以及我们的商业和项目团队的支持，所有这些领域都为这一目标做出了贡献。这种一支团队的方法在2022/2023财政年度提供了36％的中小企业支出，此后为2021/2022财政年度34％。
中小企业数字化转型面临的障碍
摘要 尽管普遍缺乏展示工业 4.0 无缝实施的案例，但以人为本、有弹性和可持续的工业 5.0 的讨论已经开始。但当今制造企业的管理者和员工是否已经为此做好准备？数字化转型进展缓慢，尤其是在中小型企业中。在现有数字化框架和解释结构模型的支持下，我们认为数字化转型很大程度上取决于员工的能力。在研究问题“中小企业的能力发展方法如何解释数字化转型缓慢的模式？”的指导下，我们调查了30家追求数字化的制造业中小企业。虽然制造公司意识到需要额外的能力，但很少有公司积极努力获得这些能力。我们扩展了智能制造决定因素的理论模型，并讨论了如何需要一个支架来支持数字化早期阶段的中小企业，以增加对核心概念的理解，即工业 4.0 概念和可用技术、数据处理、集成能力、技能提升和培训以及战略管理能力。我们提出，能力开发的支架方法可以实现知识获取和数字化转型战略的形成。