当然,电价上涨是今天西方消费者,尤其是英国消费者的头条新闻。但是,如果您的电费上涨不仅仅是用于照明和取暖,还用于为风洞供电,这些风洞每年使用 15 千兆瓦电力将大量空气高速推过大型管道,那会怎样?这就是英国贝德福德航空研究协会 (ARA) 面临的情况,由于新的计费规则基于峰值使用量,而不是总消耗量,该协会的能源账单将从每年约 6,000 英镑跃升至每年超过 100 万英镑(见《传输》,第 12 页)。对于一个在风洞中使用短时间高功率的小型航空航天设施来说,这些新规则对其运营成本、定价结构和未来投资产生了不成比例的影响。有些人可能会认为,就像房主一样,ARA 只能忍受痛苦并将这些成本转嫁给客户。然而,这忽略了 ARA 在英国乃至更广泛的全球航空航天生态系统中的独特地位,即作为空气动力学测试的重要研发机构。否则,风险在于关键的空气动力学研发工作将转移到海外竞争对手手中,而随着时间的推移,英国可能会失去另一颗有助于维持其全球航空航天地位的航空“皇冠上的宝石”。
可比性原则:基准利润率的目的是为确定合同利润率提供起点。它是根据经济活动全部或部分包含在有助于交付 QDC 和 QSC 的活动类型的公司的回报来设定的。基准利润率:计算属于单一来源法规的合同的合同利润率的 6 步流程中的第 1 步。基准利润率是过去三年基础利率的平均值。基础利率:基于比较组中公司在一个财政年度的表现的中位利润率(生产成本回报率)。SSRO 在应用资本服务调整之前和之后报告此情况。生产成本回报率:作为基础费率和基准利润率基础的利润衡量标准:
得克萨斯女子大学未来的课堂实验室(TWUFCL)是一个独特的学习空间,旨在由大学教师,未来的教师和当地的Prek-12教师和学生使用。欧洲学校网络未来课堂实验室网络的一部分,TWUFCL为用户提供了在技术富裕的环境中探索教学和学习科学的机会,该环境包含多种个人方法和应用,可供美国各地的教师使用以21世纪的四个C学习为中心:沟通,协作,批判性思维和创造力。这个独特的学习空间使未来的教师能够在学生教学之前探索在学校中可用的技术和应用程序。该空间使教师能够将实用的互动教学经验融入课程中。本地的K-12教师和学生可以利用创新的环境来探索他们可以回到自己的教室并与整个课程的学生一起使用的想法和应用。这种不断发展的培训教师教育实验室的协作设计方法包括整个大学和社区中的利益相关者,以其内部描述的最先进的设计。
Steven C. Taylor 是 ED2WORK® 的创始人兼董事总经理,ED2WORK® 是一家咨询公司,与非营利组织、学院和大学以及雇主合作,以在教学、学习和工作之间建立更好的联系。他还是 Capital CoLAB 技能提升和再培训计划的高级顾问。Capital CoLAB 是大华盛顿伙伴关系发起的一项行动导向型计划,旨在汇集顶级学术机构和企业的领导者,使美国首都地区成为全球领先的创新中心。Taylor 之前曾担任美国教育委员会 (ACE) 的教育成就和创新总监,他是三项主要实践和研究资助的首席研究员,旨在提高教学效率、基于能力和工作的学习以及替代学分途径。他在威尔明顿大学教授组织发展、培训和发展以及人力资源管理体验式学习的高级课程。泰勒在德克萨斯 A&M 大学商学院获得了健康教育学士学位和培训与发展硕士学位,并在威尔明顿大学获得了工商管理博士学位。
Steven C. Taylor 是 ED2WORK® 的创始人兼董事总经理,ED2WORK® 是一家咨询公司,与非营利组织、学院和大学以及雇主合作,以在教学、学习和工作之间建立更好的联系。他还是 Capital CoLAB 技能提升和再培训计划的高级顾问,Capital CoLAB 是大华盛顿伙伴关系发起的一项行动导向型计划,旨在汇集顶级学术机构和企业的领导者,使美国首都地区成为全球领先的创新中心。Taylor 曾担任美国教育委员会 (ACE) 的教育成就和创新总监,他是三项主要实践和研究资助的首席研究员,旨在提高教学效率、基于能力和工作的学习以及替代学分途径。他在威尔明顿大学教授组织发展、培训和发展以及人力资源管理体验式学习的高级课程。泰勒在德克萨斯农工大学商学院获得了健康教育学士学位和培训与发展硕士学位,并在威尔明顿大学获得了工商管理博士学位。
Carl D. Rehberg 是战略与预算评估中心的非驻地高级研究员。Carl 是一名退役的 GS-15 飞行员、空军上校和指挥飞行员,拥有超过 6,200 小时的飞行时间。Carl 之前的工作是空军总部亚太部门主任,该部门在制定空军战略、部队发展、规划、分析和作战概念方面发挥了关键作用,支持与亚太地区和国防部第三次抵消战略相关的举措。作为空军参谋部长期计划负责人,Carl 领导制定了未来部队结构计划和行动方针,用于众多空军和国防资源和贸易空间分析。20 世纪 90 年代末,他在五角大楼担任战略规划师、程序员和分析师,领导了国防部长关于总兵力的多项研究。他获得了加州州立大学洛杉矶分校工业技术(航空管理)学士学位、南达科他大学政治学硕士学位和博士学位。他在科罗拉多大学丹佛分校获得公共管理博士学位。他还是哈佛大学的国家安全研究员。
本报告是在兰德公司空军计划战略与理论项目中编写的。它旨在向美国空军领导层传达其俄罗斯同行的作战环境的更丰富图景,以便更好地为美国参与持续的(尽管现在越来越停滞的)两军交流关系提供信息。它应该引起美国空军军官和其他关注空中作战和训练、部队发展、比较军事能力和政策评估以及俄美安全关系的国防界成员的兴趣。本研究的大部分内容体现了为支持空军计划研究工作而开展的工作,该项目名为“世界空军”。3 第四章至第八章由后续项目赞助,该项目名为“冲突根源及其对空军作战的影响”。后者的任务是考虑 2020 年全球冲突领域的替代方案,包括俄罗斯在其中的作用,旨在确定和限制在下个世纪头十年最有可能挑战美国空军的外部因素。这两个项目均由美国空军总部计划和作战副参谋长办公室计划主任赞助。