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战略制定
简介 随着影响各行各业组织的环境变化速度和规模不断增加，公司秘书/治理专业人员必须努力了解正在发生的事情，并在确定组织的应对措施方面发挥自己的作用。所有组织都面临着战略方向的挑战，要么抓住新机遇，要么克服重大问题。 本模块的目的是提供组织战略的制定和实施所涉及的要素、流程和技术。作为高级管理团队的一部分，公司秘书/治理专业人员在确保战略符合组织目的、在风险方面可接受、符合良好治理以及利益相关者的要求和关切方面发挥着重要作用。 该模块探讨了公司秘书/治理专业人员作为高级管理团队的一部分所发挥的关键作用——确保实现组织战略目的和目标的政策、系统和流程的完整性。 还考虑了董事、高级职员和高级员工在战略规划和履行组织责任方面的义务，并帮助学生了解战略的制定和实施及其对声誉的影响所引起的道德考虑。这一研究领域可能非常广阔，人们很容易被现有的各种框架、工具和技术所淹没。它们当然很重要，但只有在组织的政治和文化背景下，才能作为对管理者必须满足的日常问题的实际回应。本模块重点关注与公司秘书/治理专业人员实践最相关的组织战略组成部分，使他们能够将战略管理的概念和原则应用于组织，以保护其声誉并促进良好的治理和对利益相关者的责任。学习此模块之前 学生必须先完成该课程的所有 6 级模块，才能尝试此模块。还建议学生在尝试此模块之前完成模块 5：风险管理。
编号：23/09/2021-R&R
1. MNRE 秘书，新德里 2. 中央电力局主席，SewaBhavan，RK Puram，新德里 3. 中央电力监管委员会（CERC）秘书，新德里 4. 各邦政府/UT 首席秘书/秘书（电力/能源） 5. 各邦电力监管委员会/JERC 秘书。 6. 受电力部行政控制的所有 PSU 主席/CM Os 7. SECI 董事长/董事总经理，新德里 8. 各邦政府配电公司/发电公司的董事长/董事总经理 9. lEX LTD 新德里董事长和 PXIL 董事总经理/首席执行官，孟买 10. 电力生产商协会总干事，新德里。 11. 印度工商联合会 (FICCI) 主席，Tansen Marg 1 号，新德里 12. 印度工业联合会 (CII) 主席，新德里 13. 菲律宾太阳能联合会 (PHDCCI) 主席，新德里 14. 印度工商联合会 (ASSOCHAM)，Chanakyapuri，新德里 15. PRAYAS 能源集团成员，浦那 16. 电力传输协会 (EPTA) 总监，新德里 17. 印度风力发电协会主席，新德里 18. 印度风力涡轮机制造商协会主席，新德里 19. 印度国家太阳能联合会 (NSEFI) 总干事，新德里。
国防部指令 1344.09 军事人员负债
2.1. 国防部人事与战备副部长 (USD(P&R))....................................................................... 4 2.2. USD(C)/CFO....................................................................................................................... 4 2.3. 国防部各部门负责人....................................................................................................... 4 2.4. 各军种部长....................................................................................................... 5 第 3 部分：程序.................................................................................................................................... 6
DoDI 8260.03，2014 年 2 月 19 日，纳入 2018 年 3 月 19 日变更 1
USD(I)................................................................................................................................................10 国防部首席信息官...................................................................................................................................11 国防信息系统局 (DISA) 局长........................................................................................................11 国防部长办公室和国防部各部门负责人......................................................................................................12 各军事部门部长....................................................................................................................12 参谋长联席会议主席.........................................................................................................................................13 参谋长级审定官.........................................................................................................................................15 国家控制局局长.........................................................................................................................................15
国防部指令 5000.57，“国防采办大学
2.1. 美国陆军工程与国防学院院长....................................................................................................... 5 2.2. 美国国防部副部长....................................................................................................... 5 2.3. 国防部人事与战备事务副部长....................................................................................... 8 2.4. 国防部各部门负责人....................................................................................................... 9 2.5. 各军种部长....................................................................................................... 9 2.6. 参谋长联席会议主席.................................................................................................................... 9 术语表............................................................................................................................................. 10
DoD 指令 5000.57，“国防采购大学
2.1.USD(A&S)。........................................................................................................................... 5 2.2.DAU 总裁。................................................................................................................ 5 2.3.国防部人事和战备副部长............................................................................. 8 2.4.国防部各部门负责人。.................................................................................................... 9 2.5.各军事部门部长。............................................................................................. 9 2.6.参谋长联席会议主席。............................................................................................. 9 G 词汇表 ........................................................................................................................................... 10
地热跨部门协作工作组
作为背景，2020 年《能源法》第 3102 条设立了一项计划，通过设立国家可再生能源协调办公室 (RECO)，改善联邦公共土地上地热、太阳能和风能项目的联邦许可协调。RECO 鼓励联邦、州和部落当局之间的合作，由内政部土地管理局 (BLM) 牵头。作为 RECO 要求的一部分，内政部长与以下部长签署了一份谅解备忘录 (MOU)：农业部、能源部、国防部和环境保护署署长，以改善公共土地上的可再生能源项目许可协调。该项目包括 11 个联邦机构，这些机构的部长是 MOU 的签署人，此外还增加了加利福尼亚州和内华达州的州机构，以组成该项目的地热跨部门合作工作组 (Task Force)。
dod 手册 4510.12 dod 运输工程计划
2.1. 国防部负责保障的助理部长。...................................................................................................... 4 2.2. 各军种部长和国防后勤局局长。...................................................................................... 4 2.3. 参谋长联席会议主席。...................................................................................................... 5 2.4. 美国运输司令部司令。...................................................................................................... 5 第 3 部分：HND 计划 ............................................................................................................................. 7
GOlO - 陆军出版局
1. 权力和目的。根据美国法典第 10 篇第 3012(6) 节，陆军部长负责并有权处理陆军部的所有事务。这些一般命令根据美国法典第 10 篇第 3012(c)、(d)、(e)、(f) 和 (g) 节和第 3016(a) 节以及 1961 年 7 月 20 日第 10952 号行政命令所赋予的权力，向陆军副部长、陆军助理部长、民防主任、总法律顾问和行政助理分配职责和责任，并在国防部内实施。2. 陆军副部长和助理部长、民防主任、总法律顾问和行政助理的权力。在陆军部长的指导和控制下，陆军副部长、陆军助理部长、民防主任、总法律顾问和行政助理在此被授权和指示在本文规定的各自职责范围内代表陆军部长行事，并按照部长的进一步指示行事。此项权力不仅适用于陆军部内部的行动，也适用于与国会和其他政府和非政府组织和个人的关系和交易。这些官员负责指导和监督其各自职能范围内的政策、计划和方案的制定、执行和审查事宜，包括制定目标和评估绩效。陆军军官应向陆军副部长、陆军助理部长和总法律顾问报告本文规定的各自职责范围内的事项。3. 陆军副部长。陆军副部长是陆军部长的副手，作为其主要的文职助理，他全权代表部长管理该部门。此外，他还负责以下具体领域：a. 人力和预备役部队，包括：（1）人力管理。（2）国民警卫队、预备役和后备军官训练团事务。（3）人事管理。（4）教育和个人培训。（5）人为因素研究（与陆军助理部长（研发）协调）。（6）就业政策和员工与管理层关系。
使用《国防生产法》减少紧急情况下的批评基础设施和关键资源运营的中断 - 2020年日历年向国会报告
通过行政命令（EO）13603，1总统将优先事项和分配当局委派给了六个联邦部门（“资源部门”）的秘书，该秘书就每个部门的职责和专业知识中的资源而言。E.O.指出，这些当局只能用于以书面形式确定的计划，以促进国防。做出这一决定的责任均分配给国防秘书（用于军事和太空计划），能源（用于能源计划）和国土安全部（用于所有其他国防计划，包括民防和政府连续性）。此外，20020年3月发出的行政命令13911，有条件地授予国土安全部（DHS）等效的DPA当局，授予卫生与公共服务部（HHS）的冠状病毒（COVID-19）（COVID-19）的响应工作，暂时将DHS授权为七个资源部门。