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半机器人作为外科医生
随着人类提高心理和身体能力的渴望，对半机械人技术的兴趣一直在增长。即使这项技术仍在开发中，它也引起了许多研究人员的注意，以研究人类接受的程度成为机器人。另一方面，这项研究发现，调查人类接受与机器人的可能性很重要，尤其是在医疗服务遇到的情况下。因此，该研究开发了一种理论模型，用于接受机器人提供的医疗服务。该模型是基于以前与社会机器人接受模型和理论相关的研究，是一种机器人的接受以及一般的新技术接受。拟议的模型假定有用性，可感知的易用性，社会影响力，感知的风险，同理心，信任和情感（积极和负面情绪和焦虑）可能是使用拟议服务的意图的关键驱动力。
企业家的心胸外科医生
曾经认为，成为世界上少数几位女性心脏外科医生之一是我最独特的品质。自1948年成立美国胸外科委员会以来，大约200名妇女获得了心胸外科手术的董事会认证。实际上，直到1961年，第一位妇女才能够在这个以男性为主的领域获得董事会认证。我参加董事会考试的那一年，该领域只有100名女性。然而，我是一名女性练习心胸外科医生，这对我来说更为独特。我还没有见过一个。我有信心它们存在，尤其是鉴于本科学校现在提供双MD-MBA学位的事实。实际上，我自己的母校，位于纽约Schenectady的联合学院提供了一项领导力学计划，学生可以在八年的学术轨道上获得BS，MD和MBA。事后看来是20/20，我无法想象为什么医生不会踏上最终导致商业学位的学术途径。这样说，我自己通往MBA的道路有点circuit缩，但是获得MD和获得MBA之间有一定的融合。最简单的话来说，成为医生的动机是我可以治愈人，并且获得商业学位的动力是我可以治愈更多的人。在我申请加州大学洛杉矶分校管理学院时，我是洛斯·安格莱斯（Los Angeles）Cedars-Sinai Medical Center的机械辅助设备计划的主任，在那里我享受了作为心脏移植的实践
外科医生的文具
2023年5月10日，MACC美国食品和药物管理局医学博士Robert M. Califf 10903 New Hampshire Ave Silver Springs，MD 20993 Rochelle P. Walensky，MD，MPH疾病控制与预防总监中心2877 Brandywine Rd，2402 Atlanta Atlanta，Ga 30341 drs drs dranty rd，2877 Brandywine RD，ROMECaliff和Walensky，您持续的决定忽略了与MRNA Covid-19-19疫苗相关的许多风险，除了您操纵公众以为自己无害的努力，这对美国卫生保健系统产生了深刻的不信任。从操作扭曲速度开始，可能会继续对NextGen项目进行50亿美元的投资，联邦政府不懈地将早产疫苗塞入美国人民的怀抱中，几乎不关心严重的不利影响。至关重要的是要承认并解决Covid-19造成的负面影响。尽管如此，两年后，您的集体决定否认自然免疫赋予了与COVID-19疫苗接种相当或卓越的保护，将mRNA Covid-19促进年轻和健康的助推器推动，并延迟承认疫苗诱发的心肌炎的风险只有在美国人群和公共卫生社区之间播出了怀疑。数据是明确的：在Covid-19疫苗推出后，报告的疫苗不良事件报告系统（VAERS）报告增加了1,700％，其中包括威胁生命的状况增加了4,400％。我们不是第一个观察这种趋势的人。与所有不良事件相比，它也无法解释mRNA疫苗的威胁生命不良事件的不成比例增加。否认这一明显的增加，因为仅由于报告趋势是对证实科学证据的冷漠否认，这也表明风险增加和安全性不佳。
前庭造型瘤的外科医生指南...
1曼彻斯特曼彻斯特外科神经肿瘤学实验室，曼彻斯特临床神经科学中心，萨尔福德皇家基金会信托基金会，曼彻斯特学术健康科学中心，英国曼彻斯特2曼彻斯特曼彻斯特曼彻斯特临床神经科学中心，萨尔福德皇家基金会，曼彻斯特，曼彻斯特，曼彻斯特，曼彻斯特，曼彻斯特，医学界，医学界，医学界，科尔特夫妇，科特尔，科尔特，科尔特，科尔特，科尔特，科尔特，科尔特，科尔特，科尔特。曼彻斯特，曼彻斯特，英国曼彻斯特4神经科学与实验心理学系，生物科学学院，生物学医学和健康学院，曼彻斯特大学，曼彻斯特大学，英国曼彻斯特大学5曼彻斯特曼彻斯特医学中心5曼彻斯特大学生物学医学与健康，英国曼彻斯特大学，曼彻斯特曼彻斯特大学7系萨尔福德皇家基金会信托科，曼彻斯特，英国曼彻斯特，英国8曼彻斯特大学国家卫生服务基金会，曼彻斯特曼彻斯特，英国曼彻斯特，英国曼彻斯特，英国9莱迪亚·贝克尔·贝克尔·贝克尔·贝克尔学会，曼彻斯特曼彻斯特，曼彻斯特曼彻斯特，曼彻斯特夫人，曼彻斯特。细胞基质生物学和再生医学，生物科学学院，生物学医学与健康学院，曼彻斯特大学，曼彻斯特，英国曼彻斯特大学
作战指挥外科医生豁免批准表
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经导管主动脉瓣更换：外科医生的视角
主动脉瓣置换（AVR）是有症状性主动脉狭窄的成年人中唯一有效的治疗方法。该操作明确地延长了寿命并减轻症状1。在胸外科医师协会（STS）国家数据库以及纽约州数据库中，孤立的AVR的手术死亡率为3％。从excellence 2的中心报告了较低的手术死亡率。此外，手术AVR是一种耐用的手术，术语中截至结构瓣膜疾病3的自由度3。尽管有这些数据，许多严重主动脉瓣狭窄的患者由于感知到的操作风险过高，或者被认为会使成功操作的任何心脏益处的严重合并症的出现。该患者队列中的医疗疗法仍然很差。虽然气球瓣膜成形术（BAV）可能会提供有效的折磨，但其益处是短暂的，具有显着的程序死亡率（8-14％），并阻止了一年的生存率（54-75％）4。作为外科医生，很容易引用大型数据库中为所有寻求手术咨询的患者代表的公约的死亡率低。实际上，不应引用如此有利的围手术期死亡率，或者更重要的是，确保免于明显的发病率的自由。这些患者在大型数据库中没有很好地代表，因为传统上没有提供AVR。少数此类患者被聚集在大大减少犯罪的风险曲线的陡峭末端。例如，在STS数据库中，估计的手术风险仅是平均死亡率的两倍，占数据库总数的10％。作为一种疾病，对这些患者的生命的死亡率，发病率和术后质量的预测是数据驱动的很差，并且通常基于外科医生的临床本能，并参考了Cardiolo-
掌舵人：海军军医局局长、海军少将布鲁斯……
对于每一位海军和海军陆战队员（现役和预备役、制服和文职）来说，首要任务就是确保当今海军部队的作战准备就绪。海军医学通过确保我们的战士在今天和明天做好战斗的医疗准备，直接支持这一任务。我们负责维护和提高海军和海军陆战队最有价值的武器系统——人员的生存力和杀伤力。就像在我之前的几代海军外科医生一样，我负责组织、培训和装备我们的医疗部队，以在海上、海上、水下和陆地上执行我们的任务，以支持我们的海军、海军陆战队员及其家人的健康和战备。为了推进这些努力，我发布了第一天的指导意见，以明确我们的四个优先事项——人员、平台、性能和能力，并明确我们的目的：海军医学提供训练有素的人员，作为远征医疗专家在优化的平台上工作，作为有凝聚力的团队，展示高可靠性能，以投射医疗力量来支持海军优势。这就是我们与众不同之处，也是我们穿海军制服的原因。领导力是我们展现医疗力量的核心。领导力不仅限于那些拥有头衔的人。有效的组织从始至终都有领导者——从 E-1 医院新兵到旗舰食堂。我们需要深思熟虑的领导者，他们建立包容性的团队，授权他们采取行动并对结果负责，因为他们不断努力让彼此变得更好。领导者对其领域内的一切负有 100% 的责任——不仅对结果负责，而且对影响结果的一切负责。他们承担起这一责任。当出现问题时，领导者会“变得现实”，并回顾必须改进哪些方面才能“变得更好”。领导者明白，每个船员，无论他们在组织中的职位如何，都可以为团队带来价值。建立高绩效团队需要敏锐地了解人们、他们的动机和优势。它还需要倾听。正如约翰霍普金斯医院的创始人之一威廉·奥斯勒博士在谈到医学艺术时所说：“倾听你的病人。他会告诉你诊断结果。”通过更多地倾听，领导者可以确定限制绩效和阻碍任务完成的具体障碍。建立一种评估、纠正和不断创新的文化是我们海军的战略要务。海军作战部发起了一项全企业范围的运动，以“变得真实，变得更好”。简而言之，这意味着适应、学习和改进最快的水手将获得持久的作战优势。对于 One Navy Medicine，我们通过高可靠性实践完全采用了这种方法。这是我们“绩效”优先事项背后的驱动原则。我们必须客观地面对事实，即使是残酷的事实，也要直面，这样我们才能诚实地评估我们自己的表现和我们的团队，从而解决不足之处。作为一个高可靠性的组织，我们永远不会满足，欢迎快速周期的反馈来改进。风险很高：在水手或海军陆战队最糟糕的一天，我们必须做到最好。通过人员培训和技能维持、敏捷平台、首屈一指的性能和所有作战阶段的力量投射，我们的集体领导力和行动将共同提高生存能力和海上优势。我敦促 One Navy Medicine 的所有成员在我们学习和努力追求卓越的过程中，接受深思熟虑的冒险，在执行中严守纪律，在评估中深思熟虑。
准将 Robert J. Ferry, Jr.，医学博士副外科医生...
准将 Robert J.Ferry, Jr.，医学博士美国陆军国民警卫队副军医总监，美国陆军军医总监办公室 Robert Ferry 准将担任美国陆军国民警卫队副军医总监，美国陆军军医总监办公室。在此之前，他曾担任德克萨斯州奥斯汀联合部队总部德克萨斯联合军医。BG Ferry 曾两次部署支持伊拉克自由行动。他之前的军事任务包括：联合特遣部队 (JTF) 军医，JTF Lone Star，德克萨斯州韦斯拉科；副联合军医 – 计划和创新，联合部队总部，德克萨斯州奥斯汀；德克萨斯州医疗司令部指挥官，第 71 部队司令部，德克萨斯州奥斯汀；州陆军外科医生，联合部队总部，德克萨斯州奥斯汀；德克萨斯医疗司令部临床服务副指挥官，联合部队总部，德克萨斯州奥斯汀；旅外科医生，第 36 支援旅，德克萨斯州坦普尔和第 13 远征支援司令部，伊拉克自由行动，伊拉克塔利尔；战地外科医生，第 36 步兵师第 162 区域支援医疗连，德克萨斯州圣安东尼奥；德克萨斯医疗司令部，第 71 部队司令部，德克萨斯州圣安东尼奥；战地外科医生，总部及指挥部支援连，第 111 区域支援医疗营，第 36 步兵师，德克萨斯州圣安东尼奥；战地外科医生，总部及指挥部连，第 112 装甲团第 2 营，第 36 步兵师，德克萨斯州沃思堡；旅外科医生，第 29 战斗支援营、第 29 独立步兵旅，伊拉克巴拉德；特遣队外科医生，第 42 步兵师 1-163 机械化步兵团，伊拉克自由行动，Al-Hawija；营外科医生，第 5 营、第 7 骑兵团、第 3 步兵师，伊拉克自由行动，巴拉德；战地外科医生，C 连，第 148 旅支援营、第 48 旅战斗队、第 3 步兵师，伊拉克自由行动，马哈茂迪亚；营外科医生，第 111 工程兵营、第 56 旅战斗队、第 3 步兵师和第 18 空降军，伊拉克巴格达；战地外科医生，总部和总部支援连，第 111 区域支援医疗营，第 36 步兵师，德克萨斯州圣安东尼奥。BG Ferry 在耶鲁大学获得分子生物物理学和生物化学理学学士学位。他在德克萨斯大学圣安东尼奥分校获得医学博士学位并完成儿科住院医师培训。他在费城儿童医院完成了儿科内分泌学的进修培训。BG Ferry 以优异的成绩在美国陆军战争学院获得战略研究硕士学位。他的 Google Scholar h 指数为 36，其他专业人士引用 6,529 次。他拥有儿科内分泌学、普通儿科和灾难医学的委员会认证。他的军事学校包括美国陆军医疗部 (AMEDD) 预备役 (RC) 军官基础课程、AMEDD RC 上尉职业课程、美国陆军指挥和参谋学院、高级创伤生命支持教员课程、军事前庭评估和康复课程、舰队战区安全决策研讨会、AMEDD 指挥执行医疗管理课程、AMEDD 指挥前课程、美国陆军高级军官法律入门课程、民事当局国防支持课程、美国陆军战争学院、合同来源选择课程、医学战略领导力计划、州外科医生和副州外科医生入门课程以及高级领导者发展研讨会。BG Ferry 的奖项和勋章包括功绩服务奖章（带有两个青铜橡树叶簇）、陆军表彰奖章（带有 1 个青铜橡树叶簇）、陆军成就奖章、陆军预备役部队成就奖章（带有 1 个银橡树叶簇）、国防服务奖章、伊拉克战役奖章（带有 3 个战役之星）、全球反恐战争服务奖章、武装部队服务奖章、军事杰出志愿服务奖章、武装部队预备役奖章（带有青铜沙漏和 M 装置）、陆军服务丝带、海外服务丝带（带有数字 2）、陆军预备役部队海外训练丝带（带有数字 4）、陆军外科医生将军的儿科“A”级熟练指示符和军事医疗功绩勋章。
组合脑外科医生：修剪神经网络中相互抵消的权重
如果神经网络规模较大，则往往在训练时获得更高的准确度，即使生成的模型参数过多。但是，在训练之前、之中或之后小心地删除过多的参数，也可能产生准确度相似甚至更高的模型。在许多情况下，这可以通过简单的启发式方法实现，例如删除一定比例的绝对值最小的权重，即使绝对值并不是权重相关性的完美指标。前提是，获得明显更佳的剪枝性能取决于考虑删除多个权重的综合影响，因此，我们重新审视基于影响的剪枝的经典方法之一：最佳脑外科医生 (OBS)。我们提出了一种易于处理的启发式方法来解决 OBS 的组合扩展，其中我们选择要同时删除的权重，并将其与未剪枝权重的单次系统更新相结合。我们的选择方法在高稀疏性方面优于其他方法，如果在这些方法之后应用单次权重更新，也会很有优势。源代码：github.com/yuxwind/CBS。