在最新的监管更新和Willis Towers Watson's(WTW)/我们在房地产部门的经验中,每个确定的风险的影响和可能性受到挑战。我们还估计了财务影响(无论是资产负债表还是损益表),并根据我们计划中的缓解行动的成功分配了适用的成本组成部分的高和低影响估计。通过评估过程,我们采用了在净零碳途径范围内和现有业务流程中的缓解措施,以定义我们的剩余风险概况。由于我们的缓解策略的强度,这些风险的影响大大降低了。
在各个地区,市场和业务范围内的风险委员会支持下,小组风险委员会确定了潜在的重大风险,并将其记录在风险登记册中。“与可持续性相关的风险”被强调为可能影响投资者决策的主要问题,并在此类别中包括与气候有关的风险。小组风险委员会为每个确定的风险任命风险赞助商。赞助商负责监视每个风险,使他们能够确认控件正在有效运行,根据需要调整控件,确保响应计划是针对确定的日期和结果提供的,并确定风险影响和可能性的变化,并在必要时升级。
1个政府间气候变化面板(IPCC)。(2023)。气候变化2023:综合报告。工作组,II和III的贡献对政府间气候变化小组的第六次评估报告(报告号6)。IPCC。 https://doi.org/10.59327/ipcc/ar6-9789291691647 2国际劳工组织(ILO)。 (2019)。 (rep。)。 绿色工作和在亚洲和太平洋的气候行动过渡。 取自https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/-----asia/--------------------------------sro-bangkok/documents/publication/publication/wcms_734147.pdf 3 oecd。 (2023)。 (rep。)。 东南亚,中国和印度2023年的经济前景。 取自https://www.oecd.org/dev/asia-pacific/economic-ustlook/overview-economic-unlook-unlook-southeast-southeast-southeast-asia-asia-china-india.pdf 4 Sanderson,B.M.,B.M.,O'Neill,B.C。 评估气候变化的历史无所作为的成本。 SCI REP10,9173(2020)。 https://doi.org/10.1038/s41598-020-66275-4 5 AIA Group Limited。 (2023)。 AIA气候过渡计划2023。 https://www.aia.com/content/dam/group-wise/en/docs/esg/aia_climate_transition_plan_2023.pdf 6 ifrs Foundation。 (2023年,7月)。 IFRS基金会欢迎从2024年开始向ISSB进行TCFD的工作和转移。 (2023)。 ISSB:常见问题。 (2023年,11月)。 hkex。IPCC。https://doi.org/10.59327/ipcc/ar6-9789291691647 2国际劳工组织(ILO)。 (2019)。 (rep。)。 绿色工作和在亚洲和太平洋的气候行动过渡。 取自https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/-----asia/--------------------------------sro-bangkok/documents/publication/publication/wcms_734147.pdf 3 oecd。 (2023)。 (rep。)。 东南亚,中国和印度2023年的经济前景。 取自https://www.oecd.org/dev/asia-pacific/economic-ustlook/overview-economic-unlook-unlook-southeast-southeast-southeast-asia-asia-china-india.pdf 4 Sanderson,B.M.,B.M.,O'Neill,B.C。 评估气候变化的历史无所作为的成本。 SCI REP10,9173(2020)。 https://doi.org/10.1038/s41598-020-66275-4 5 AIA Group Limited。 (2023)。 AIA气候过渡计划2023。 https://www.aia.com/content/dam/group-wise/en/docs/esg/aia_climate_transition_plan_2023.pdf 6 ifrs Foundation。 (2023年,7月)。 IFRS基金会欢迎从2024年开始向ISSB进行TCFD的工作和转移。 (2023)。 ISSB:常见问题。 (2023年,11月)。 hkex。https://doi.org/10.59327/ipcc/ar6-9789291691647 2国际劳工组织(ILO)。(2019)。(rep。)。绿色工作和在亚洲和太平洋的气候行动过渡。取自https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/-----asia/--------------------------------sro-bangkok/documents/publication/publication/wcms_734147.pdf 3 oecd。(2023)。(rep。)。东南亚,中国和印度2023年的经济前景。取自https://www.oecd.org/dev/asia-pacific/economic-ustlook/overview-economic-unlook-unlook-southeast-southeast-southeast-asia-asia-china-india.pdf 4 Sanderson,B.M.,B.M.,O'Neill,B.C。评估气候变化的历史无所作为的成本。SCI REP10,9173(2020)。https://doi.org/10.1038/s41598-020-66275-4 5 AIA Group Limited。 (2023)。 AIA气候过渡计划2023。 https://www.aia.com/content/dam/group-wise/en/docs/esg/aia_climate_transition_plan_2023.pdf 6 ifrs Foundation。 (2023年,7月)。 IFRS基金会欢迎从2024年开始向ISSB进行TCFD的工作和转移。 (2023)。 ISSB:常见问题。 (2023年,11月)。 hkex。https://doi.org/10.1038/s41598-020-66275-4 5 AIA Group Limited。(2023)。AIA气候过渡计划2023。https://www.aia.com/content/dam/group-wise/en/docs/esg/aia_climate_transition_plan_2023.pdf 6 ifrs Foundation。 (2023年,7月)。 IFRS基金会欢迎从2024年开始向ISSB进行TCFD的工作和转移。 (2023)。 ISSB:常见问题。 (2023年,11月)。 hkex。https://www.aia.com/content/dam/group-wise/en/docs/esg/aia_climate_transition_plan_2023.pdf 6 ifrs Foundation。(2023年,7月)。IFRS基金会欢迎从2024年开始向ISSB进行TCFD的工作和转移。(2023)。ISSB:常见问题。(2023年,11月)。hkex。https://www.ifrs.org/groups/international-sustainability-andardass-board-board/issb-frequally-asked-questions/ 8香港交流和清算有限公司。有关ESG框架中气候披露增强的咨询更新。https://www.hkex.com.hk/news/news/regulatory-announcements/2023/231103news?sc_lang=en)
我们的第一个关键里程碑是在4月下旬实现的,经过将近52年的运行,Liddell发电站的安全关闭。我们也有一个雄心勃勃的雄心,即在2035年底之前添加约12 gw的新可再生生成和限制能力,这是任何ASX上市公司最大的可再生和上流投资组合,到2030年底,临时目标约为5 GW。我们已经在这一目标方面取得了良好的进步,在过去六个月中,我们的开发渠道大大增加了60%。预计今年托伦斯岛和破碎的山丘电池将开始运营。我们也随热生成位点转化为低碳能中心的发展。本报告中阐明了所有这些重要计划的更多详细信息。
我们对承保和风险管理卓越的坚定承诺是我们业务战略的核心,并成为哈特福德的竞争差异化领域。我们的承销商和投资专业人员利用深厚的专业知识,纪律严明的决策和高级能力来优化风险选择和定价,这转化为更强的财务业绩。了解我们的承保投资组合和投资策略中嵌入的气候风险也不例外。哈特福德(Hartford)识别并管理公司保险投资组合,投资持有和运营的气候或天气模式的风险和机会。分析了短期至中期趋势,并将可量化的趋势纳入分析和风险评估实践中。长期趋势用于战略规划。哈特福德利用气候研究公司,对供应商进行建模和其他行业专家,以更好地了解气候风险。
社会,道德,转型和可持续性(集合)委员会在董事会责任中扮演着独立的角色,并包括大多数独立的非执行成员,董事会由董事会符合董事会批准的参考条款,将其职责委托给他们。集合委员会的作用是协助董事会对公司内部可持续性事务的监督,包括与气候相关的问题,并为管理层的职责提供指导。集合委员会对该集团的可持续发展战略,政策,目标和目标以及公众披露进行监督。委员会解决了与环境影响和气候变化,企业社会投资,道德行为,多样性,转型和授权以及持续可持续性计划有关的问题。他们的职责包括监视公司的ESG活动,考虑到任何相关立法,其他法律要求和最佳实践代码。
LSG自2013年以来通过CDP气候问卷以及CDP Water(自2020年以来)和CDP森林(自2020年以来)向碳披露项目(CDP)报告。向CDP报告是该集团更好地识别和管理与气候有关的业务活动的重要一步。2022是我们的CDP报告与TCFD框架对齐的第一年。该小组在2023年也提供了TCFD对齐报告。气候方案分析是在2020/2021首次开发的,并于2023年进行。TCFD对我们与气候相关的财务影响和情景分析的重点和指导是一个重要过程,既是确保透明度并提高我们对气候相关问题如何影响我们以及如何减轻未来预期气候变化的理解。
通过教育和行动赋能社区,提高环保意识和行动力。小米通过人X车X家将所有独立设备整合成一个统一的系统,优化了智能手机和AIoT设备中关键部件的算法。具体来说,小米空调先进的电子控制算法可以根据室内实际温度和用户偏好自主计算所需的制冷或制热,减少20%以上的不必要运行能耗。在智能模式下,可进一步节能高达30%,大大减少空调使用的碳足迹。小米致力于探索绿色转型技术和智能硬件,为生活、工作和出行场景提供极简的新能源解决方案。小米的产品从便携式光伏和储能设备到消费级、家庭和办公级光伏发电和储能设备,融合直流技术和集体智能控制,为住宅、办公和出行场景部署“光伏、储能、直流、灵活性”响应终端。