安装,4个新桥(BL 81 NB上的I-81 NB; BL 81 SB上的I-81 NB; I-81 SB; i-81 Sb bl 81 SB&BL 81 NB; I-81 NB; I-81 NB nb vy Eneca tnpk上);更换3个桥梁箱:(1069110 Brighton Ave在I-81上; 1031510 East Glen Ave在BL 81; 1031501 I-81 SB上均超过E Seneca tnpk);修复5个桥梁垃圾箱:(1031502 I-81 NB(转换为bl 81 nb)在E seneca tnpk上); CSX上的1093571 I-481 SB; 1093572 I-481 nb csx; 1093561 I-481 SB在Manlius Center Rd上; Manlius Center Rd上的1093562 I-481 NB);将3个桥梁箱卸下:(1069100前I-81 SB在I-81 NB上以I-481 NB上的I-81 NB; 1069090前I-481 SB上的I-81 SB上的前I-481 SB; 1069120 Brighton,而不是现有的坡道,而不是I-81 NB&SB);从全面的重建,康复和扩大范围内,包括对当前I-481出口3的修改,额外的工作范围;将I-481转换为I-81,并在NY RT 5和New I-81之间提高运营与安全;沿着当前的I-481走廊,重新设计为I-81,位于Kirkville Rd南部到锡拉丘兹,锡拉丘兹,Dewitt&Onond&Onond
,而规则II,Evida(Evida-irr)实施规则和法规的第8条规定,EV充电站(EVCS)提供者是指由Doe正式认可的自然或司法人员,他们出售,构建,安装,维护,拥有或运行EVC的任何一个商业用户或任何商业用户的使用费(BSS),并允许征收和收取费用,这些费用应由DOE颁布的适用规则,法规和标准限制;,而规则II,Evida(Evida-irr)实施规则和法规的第8条规定,EV充电站(EVCS)提供者是指由Doe正式认可的自然或司法人员,他们出售,构建,安装,维护,拥有或运行EVC的任何一个商业用户或任何商业用户的使用费(BSS),并允许征收和收取费用,这些费用应由DOE颁布的适用规则,法规和标准限制;
该文档计划于20124年3月1日在联邦公报上发布,并在https://federalregister.gov/d/2024-04382上在线提供,并在https://govinfo.gov
本报告是应 Advanced Energy Economy 的要求编写的,旨在审查公共和私人投资对交通运输行业电气化的潜在经济影响,这对于最终实现国家能源、经济和气候政策目标至关重要。这是由 Analysis Group 的 Paul Hibbard、Pavel Darling 和 Jeffrey Monson 撰写的独立报告。作者要感谢 Analysis Group 的 Scott Ario、Luke Daniels、Hannah Krovetz 和 Emma Solomon 对研究和分析的协助,以及 Advanced Energy Economy 的 Ryan Katofsky、Ryan Gallentine、Robert Keough、Leah Rubin Shen 和 Claire Alford 对报告的贡献。但是,报告中的观察和结论是作者的观点,并不一定反映 Advanced Energy Economy 的观点。
1. 资金可用性通知概述 2. 涵盖的技术类别 3. 资金可用性通知目录 4. 项目描述 A. 项目目的 B. 项目目标和优先事项 C. 法定权力 5. 联邦资金信息 A. 资助工具 - 资助类型 B. 资金可用性 I. 财政年度资金 II. 资助类别、利率、条款和条件 III. 直接贷款金额 6. 资格信息 A. 合格申请人 B. 合格项目 C. 第 8140 节资格标准 D. 合格费用 7. 申请和提交信息 A. 如何访问申请 B. 如何提交申请第 1 部分 C. 申请前咨询 D. 申请第 1 部分,审查和选择 I. 外国所有权、控制权或影响力和对抗资本 II.评估标准 E. 如何提交申请第 2 部分 F. 第 2 部分申请审核 G. 奖励管理和唯一实体标识符系统 H. 提交日期和时间 I. 机密商业信息
b)拥有政府认可的任何机构/大学的相关学科(侧向入学)中拥有医学技术学士学位的候选人。在西孟加拉邦国家医学学院认可的有关主题的医疗技术文凭后,西孟加拉邦帕拉医学委员会(West Bengal Para)医学委员会/由任何已公认的机构隶属于任何公认的大学:
2020 - 2025年入学率管理的战略招聘计划年度入学和招聘计划是组织概念,是一套系统的活动,使学院和大学能够对他们的入学人数产生更大的影响。由战略规划研究组织,并在机构研究,入学管理活动的支持下,涉及学生学院的选择,向大学,学生保留和学生成果的过渡。对这些过程的研究指导了校园实践,招募,父母关系,外部奖学金,保留率,经济援助以及与入学率相关的其他领域。西弗吉尼亚大学帕克斯堡的愿景将成为该地区的主要学院,以高质量的教育,授权学生权能,劳动力合作和社区参与而受到认可。制定招生和招聘管理计划已被确定为帕克斯堡西弗吉尼亚大学(WVU-P)的战略计划目标。该战略招聘计划(SRP)的基础是该学院对其愿景的奉献精神和建立强大的入学基金会的奉献精神,并支持对新大学范围的新战略计划的支持,以作为此过程的下一步制定,并在最终确定后从本文档中流动。目的该SRP的目的是创建一种系统的方法来稳定过去十年中长期下降的入学率下降,这一下降将在长期以来对机构造成毁灭性的损害,并开始在入学人数中建立可持续的增长。2019年秋季和2020年春季的入学数据表明,稳定入学的强烈趋势是根据早期大学的成功而发生的,因此该SRP将基于短期成功,同时意识到该机构必须专注于招募和招募更多全职(FTE)。该SRP将概述要采取的具体步骤,以建立校园范围内的招聘和保留心态的基础,以改善入学率和社区关系,并进入2020 - 2025年战略计划的实施。* *这是一份活生生的文件,可以根据与大学需求保持一致的修正和更新。指导原则以下原则是该战略招聘计划的根源,并与当前的WVU-P的使命,愿景和哲学保持一致。这些指导原则将在实施SRP的实施中很明显,因为它代表了对WVU Parkersburg的学生和学生成功的承诺。
该文档计划于20125年2月20日在联邦公报上发布,并在https://federalregister.gov/d/2025-02852上在线提供,以及https://govinfo.gov