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TRADOC 能力管理器 (TCM) 战术无线电 (TR) A...
1. 确保在受阻的作战环境中接收来自太空的 GPS 信号提供的信息。2. 确保 A-PNT 系统在可访问军用 GPS 时维持军用 GPS 级精度。3. 确保 A-PNT 系统的精度水平在 GPS 对抗或拒止环境中能够优雅地降低或维持军用 GPS 精度水平。4. 确保 A-PNT 系统维持精度水平，以便在 GPS 拒止或降级环境中为精确武器交战提供瞄准解决方案。5. 使 A-PNT 系统能够感知并向战术任务指挥和/或瞄准系统提供反馈，其中包含电子战或网络攻击的详细信息，可为防御或进攻交战决策提供信息。
附录 D 讲师观察评分标准，TRADOC 表格 600......
附录 D 教员观察评分标准，TRADOC 表格 600-21-1 TF 600-21-1（教员观察评分标准）的目的是评估教员的表现。表格填写说明如下：第 1 部分。管理数据。项目 1.a.：输入开始日期/时间（YYYY/MM/DD）。项目 1.b.：在观察结束时，输入日期/时间。项目 1.c.：输入教员的职称/姓/名/中间名首字母（MI）。项目 1.d.：输入教员的培训学校/机构名称。项目 1.e.：输入上课地点。项目 1.f.：输入课程编号。项目 1.g.：输入课时编号。项目 1.h.：输入课程/课时标题。第 2 部分。支持指导/协助所需的文件和标准。勾选相应的方框，将第 2 部分中的每一项评为“GO”、“NO GO”或“不适用 (N/A)”。一项中的“NO GO”不会影响最终评估分数。项目 2.a-2.p：评估员在指定方框中记录“GO”、“NO GO”和“N/A”的数量。2.k - 2.p 很可能在课程开始时观察到。第 3 部分。陆军教官能力。项目 3.a.1 – 3.a.8。评估员观察第 3 部分中的八项教官能力后，将输入教官对每项能力的评分。项目 3.b：评估员将输入总分（将项目 3.a.1 – 3.a.8 相加 = 总分）。第 3.c 项：评估员将使用讲师观察评分标准对每一项（3.c.1 – 3.c.8）进行评分。此外，评估员将指出与他/她观察到的情况最接近的分数（零“0”到三个“3”），并为每个领域（能力）提供评论/示例。讲师必须明白，他/她不能在讲师观察评分标准第 3 部分的任何领域（能力）中得分“0”（注意：无论第 3 部分的结果如何，评估员都将完成讲师观察评分标准 TF 600-21-1 并提供评论/示例/
训练与条令司令部条例 10-5-5
历史。本出版物是一次重大修订。受此修订影响的部分列于变更摘要中。摘要。本法规记录了美国陆军联合兵种支援指挥和支援卓越中心的批准组织、任务和职能。适用性。本法规适用于美国陆军联合兵种支援指挥和支援卓越中心的所有组织要素。提议者和例外权力。本法规的负责人是美国陆军联合兵种支援指挥和支援卓越中心指挥官。提议者有权批准符合控制法律和法规的本法规的例外或豁免。陆军管理控制流程。本条例不包含管理控制条款。*本条例取代了 2006 年 1 月 25 日颁布的 TRADOC 条例 10-5-5。
训练与条令司令部条例 10-5-5
历史。本出版物为重大修订。受此修订影响的部分列于变更摘要中。摘要。本法规记录了美国陆军合成兵种支援指挥与支援卓越中心的批准组织、任务和职能。适用性。本法规适用于美国陆军合成兵种支援指挥与支援卓越中心的所有组织要素。提议者和例外权限。本法规的负责人是美国陆军合成兵种支援指挥与支援卓越中心指挥官。提议者有权批准符合控制法律和法规的本法规的例外或豁免。陆军管理控制流程。本法规不包含管理控制条款。 *本法规取代 2006 年 1 月 25 日颁布的 TRADOC 法规 10-5-5。
训练与条令司令部小册子 525-5，第 21 军作战行动
正如苏利文将军和弗兰克斯将军在转寄信中所说，训练与条令司令部小册子 525-5 是迈向“二十一军”的有力第一步，为整个“二十一军”战役计划提供了重点和方向。近二十二年来，训练与条令司令部一直是美国陆军未来的设计者，帮助它从越战后的一支部队发展成为一支在巴拿马和伊拉克战场上取得胜利并在索马里、卢旺达和现在的海地等其他战争行动中取得长期成功的部队。今天，训练与条令司令部作为未来设计者的使命仍在继续，但在一个全新的框架内。我们已经跨入了新战略时代的门槛，同时也进入了新时代——信息时代。虽然我们的军队已经多次成功改变和成长，但这项任务从未像现在这样具有挑战性和复杂性。
TRADOC 小册子 525-5，第 21 军作战行动
正如苏利文将军和弗兰克斯将军在转寄信中所说，训练与条令司令部小册子 525-5 是迈向二十一世纪力量的有力的第一步，它为整个二十一世纪力量战役计划提供了重点和方向。近二十二年来，训练与条令司令部一直充当着美国陆军未来的设计师，帮助它从一支越战后的部队发展成为在巴拿马和伊拉克取得战场胜利，并在索马里、卢旺达和现在的海地等其他军事行动中取得长期成功的部队。今天，训练与条令司令部作为未来设计师的使命仍在继续，但是在一个全新的框架内。我们已经跨入一个新的战略时代，同时也进入了一个新的时代——信息时代。虽然我们的陆军已经多次成功地变革和成长，但这项使命从未像现在这样具有挑战性和复杂性。