气候变化导致环境缓慢而渐进的变化,例如变暖和海平面上升、海洋酸化和缺氧、由于降水模式变化而导致某些地区干旱、或传染病的出现和传播。它也是自然灾害突然发生的原因,正如热浪、洪涝灾害、海洋淹没现象和气旋等极端天气事件趋于增多和加剧所表明的那样。据世界气象组织统计,过去五十年里,它们的数量增加了五倍。
在西北地区(TNO)的公共专上教育机构,Aurora学院是北部应用的教育和研究支柱。在史密斯堡,Inuvik和Yellowknife的校园和研究中心提供了多元化的课程,从专业和学习培训到学校改善,包括证书和文凭课程,以及与其他机构合作的文凭。Aurora学院承诺提供高质量的教育,应用研究活动和培训,以满足TNO社区的需求,并促进其学生,教师和员工的个人,文化和专业发展。
气候变化导致环境缓慢而渐进地改变,例如气候变暖和海平面上升、海洋酸化和缺氧、由于降水状况变化而导致某些地区干旱化或传染病的出现和传播。这也是自然界突然出现暴力行为的原因,正如热浪、洪涝灾害以及海洋沉没和气旋等极端天气事件呈增多和加剧趋势所表明的那样。据世界气象组织统计,过去五十年里,它们的数量增加了五倍。
作为州公务员队伍的高级管理人员,州建筑师和城市规划师 (AUE) 担负着管理、咨询、监督、控制和专家职能。他还可能负责教学、研究和项目管理任务。每个 AUE 的路径都是特定的。每个人都可以根据自己的技能、服务需求和出现的工作机会来建立自己的职业生涯。公务员制度服务的广度使得 AUE 能够有广泛的职位和职能选择。生态转型、领土凝聚力和海洋部级中心设有个性化监测机构,以支持和指导 AUE 的职业选择(职位变化、晋升等)。
1 雷格兰(Regrain)在 1988 年出版的《法国本土军队领土》,《地图世界》中强调的军事设施地理划分为 3 个主要区块:法兰西岛、南部地带、首都东部直至德国边境的冰川。对于“斜堤”而言,三十年战争(1618-1619年)以来主要敌人位于东北部,并且存在一条没有任何防御措施保护的边界,这解释了为什么香槟和洛林拥有众多军事基地。至于南部地带(从吉伦特省到地中海),其优势在于拥有大片人烟稀少、农业产量低下的土地,以及一些可供自由支配的区域(朗德湖)和从南部军营中增援的殖民军队的撤退地。 2 “低密度对角线”是 INSEE 根据空置房屋率等社会经济指标构建的空间类别。它从阿登地区延伸至法国西南部。
自2002年以来,供应链宣布并支持SME-PMIS和ETIS在面对竞争力,领土重新工业化和可持续发展的挑战时,在其供应链的转型中支持SME-PMIS和ETIS。有一个紧急情况,因为从一家公司到另一个链接,后勤成熟度不平等,从一个链接到另一个链接,这在削弱供应链的同时对最不成熟的公司进行了惩罚。通过帮助公司预测其流量,增强其流程的鲁棒性,整合新技术并开发后勤协同作用,我们就支持它们在卓越运营的道路上。为什么从供应链审核开始?在没有清晰的后勤优势和劣势的情况下,很难和冒险。出于这个原因,没有什么比供应链审核来制定库存,分析优势和劣势并定义相关行动计划。
面对专业人士、代表组织、专家、研究人员、公众利益相关者等所有利益相关者的强烈期望,我们发起了前所未有的集体方式来分享物流和供应链的战略挑战。于 2013 年写入法律1,继环境部、能源部、海洋部以及经济财政部联合开展工作后,全国物流会议于 2015 年 7 月 8 日举行,有近 300 名与会者参加来自物流和供应链领域。由弗朗索瓦-米歇尔·兰伯特 (François-Michel Lambert) 副部长主持的筹备工作 2 以及与补充方法 3 的衔接,使得突显物流业对于企业和领土经济发展的战略重要性(占 10%)成为可能。 GDP 和近 180 万个就业岗位)并确定挑战。这次会议制定了 2025 年物流规划,将利益相关者日益增加的社会责任与加强该行业的竞争力结合起来。本文件是在“技术”委员会的框架内建立的,该委员会汇集了不同的物流利益相关者(有关行政部门、权力下放的国家服务机构的代表、专家、领土利益相关者等),因此提出了国家物流战略的框架“法国物流2025”旨在使法国成为该领域的领先国家,服务于其经济和领土的竞争力,并为物流就业的发展和绿色增长的能源转型做出贡献并抓住数字革命的机遇。每项措施都被确定为可以促进物流发展。尽管如此,试点的可取性和可行性、实施和融资期限仍然存在问题。该框架必须与不同地区的利益相关者(包括企业和地方当局)共享。鉴于其确定的 2025 年目标以及短期目标,该框架文件构成了向物流问题相关参与者提出集体动力建议的基础。接下来的内容将使我们能够在此基础上继续前进。
• 国际零售银行、交通和租赁服务,汇集了在其市场(捷克共和国、罗马尼亚和几个非洲国家)享有盛誉的全能银行、可持续交通领域的全球参与者 Ayvens(新品牌 ALD I LeasePlan)以及专业融资活动。 法国兴业银行致力于与客户共同建设更美好、可持续的未来,旨在成为环境转型和可持续发展领域的领先合作伙伴。 该集团被纳入主要的可持续发展指数:DJSI(欧洲)、FTSE4Good(全球和欧洲)、彭博性别平等指数、Refinitiv 多样性和包容性指数、Euronext Vigeo(欧洲和欧元区)、STOXX 全球 ESG 领导者指数和 MSCI 低碳领导者指数(全球和欧洲)。 欲了解更多信息,您可以关注我们的 Twitter/X @societegenerale 或访问我们的 societegenerale.com。 关于 JP Energie Environnement 法国独立多能源生产商 100% 可再生能源。 JP Energie Environnement (JPee) 成立于 2004 年,在法国开发、融资、建设和运营风电场和光伏电站。2023 年 6 月,JPee 向 Banque des Territoires 开放了 34% 的资本。自 2013 年以来,两家公司通过共同投资伙伴关系建立联系,因此迈出了新的一步,以支持 JPee 的雄心壮志并加速其活动。截至 2024 年 1 月,JPee 的装机容量为 450 兆瓦(16 个风电场和 64 个太阳能发电厂),是法国领先的独立可再生能源公司之一。JPee 还有 233 兆瓦正在建设或准备建设,并且拥有超过 2 吉瓦的在建项目组合。这家家族企业由 Xavier Nass 管理,在法国拥有 7 个分支机构(卡昂、巴黎、南特、波尔多、布尔日、里昂和蒙彼利埃)。其 155 名员工致力于在法国领土中心部署可再生能源,他们拥有专业知识、奉献精神、适应能力和响应能力。JPee 的愿景:通过参与式地域动态,利用太阳能和风能的无穷资源参与能源转型。2023 年收入:7700 万欧元。2023 年产量:790,000 兆瓦时,相当于 355,000 多人的年消费量。www.jpee.fr
