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东京盛世利公司治理体系的演变
在有关中长期经营和业务战略的讨论中，我努力从 B2B 制造商经理的角度提供适当的建议。我还希望积极参与有关东京盛世利的 TCX 概念的重要主题的讨论，例如工作方式改革和数字化转型战略。在制造业中，我有管理全球供应链的经验，该供应链涵盖了从开发和生产到销售和维护的整个产品生命周期。这种经验非常适用于东京盛世利专注于资产价值的业务模式。外部董事的重要作用是帮助实现公司愿景的一致性。这可能需要明确中长期经营计划和单年计划的定位，并在必要时修改中长期计划。我认为外部董事不应该深入参与高管团队的业务运营活动，而应该专注于验证公司的业务是否符合其中长期经营政策以及是否取得了足够的进展。监控运营情况以确保其与公司的长期管理愿景相一致尤为重要。东京盛世利所处的行业与我所熟悉的行业不同。但是，对于适用于任何行业的主题，我将积极强调制造业的趋势，旨在为加强东京盛世利的运营基础做出贡献。我还希望提出超越董事会传统界限的建议，以便为更加活跃的董事会会议做出贡献。
TDK 企业在 2025 年 CES 上为人工智能新时代铺平道路 ● TDK 将 AI、绿色转型和数字化转型确定为未来十年的大趋势 ● 关键发展包括用于节能 AI 计算的“自旋忆阻器”和集成边缘传感、组件和 AI 功能的工业 4.0 解决方案的 TDK SensEI 的形成 ● 为汽车、工业、能源和 ICT 领域提供尖端解决方案 ● 战略合作伙伴关系包括与 NEOM McLaren Formula E 车队在赛车创新方面的技术合作，以及即将发布的视障人士无障碍产品 2024 年 12 月 10 日 TDK 公司 (TSE: 6762) 将于 2025 年 1 月 7 日至 12 日在内华达州拉斯维加斯举行的年度消费电子展 (CES) 上展出。总部位于东京的 TDK 公司是智能社会电子解决方案的全球领导者之一，正在拥抱人工智能的崛起。预计未来十年该领域将快速增长，因此该公司正在制定创新和业务战略，以充分利用人工智能的潜力。TDK 还强调绿色转型和持续数字化是塑造其未来重点的关键全球趋势。在拉斯维加斯会议中心中央大厅的 15815 号展位上，TDK 展示了其新制定的长期愿景“TDK 转型：加速转型，实现可持续未来”。通过其创新产品，TDK 致力于推动技术进步并促进有意义的社会转型。为了实现这一目标，TDK 不断突破创新的界限，专注于先进材料、尖端制造工艺以及提高客户应用中的产品性能。人工智能已经改变了日常生活的许多方面，并将继续影响行业、自动化和技术。TDK 的解决方案旨在解决人工智能应用面临的关键挑战，例如高功耗，从而实现更高效和更广泛的使用。通过结合传感器融合、先进组件、软件和人工智能，TDK 能够推动创新并改变其主要市场，包括汽车、工业和能源以及 ICT。关键行业的变革性解决方案 ● 汽车：TDK 为电动汽车和高级驾驶辅助系统 (ADAS) 提供广泛的尖端解决方案组合。该公司的全面展示展示了其全系列的组件和传感器技术，特别强调了其 6 轴 IMU 和压电 MEMS 镜技术。 ● 工业和能源：TDK 的集成方法结合了人工智能、传感器融合和先进组件，以推动环境可持续性发展并应对关键的工业挑战，优化能源效率，提高生产力并促进可持续实践。值得关注的创新包括其柔性薄膜压电传感器解决方案和超声波飞行时间传感器。● ICT：TDK 将展示旨在实现更智能、更可靠、更环保的通信系统的解决方案，包括先进的高精度定位传感器和用于直接视网膜投影的超紧凑全彩激光模块，这些技术有望彻底改变增强和虚拟现实体验。
TDK 企业在 2025 年 CES 上为人工智能新时代铺平道路 ● TDK 将 AI、绿色转型和数字化转型确定为未来十年的大趋势 ● 关键发展包括用于节能 AI 计算的“自旋忆阻器”和集成边缘传感、组件和 AI 功能的工业 4.0 解决方案的 TDK SensEI 的形成 ● 为汽车、工业、能源和 ICT 领域提供尖端解决方案 ● 战略合作伙伴关系包括与 NEOM McLaren Formula E 车队在赛车创新方面的技术合作，以及即将发布的视障人士无障碍产品 2024 年 12 月 10 日 TDK 公司 (TSE: 6762) 将于 2025 年 1 月 7 日至 12 日在内华达州拉斯维加斯举行的年度消费电子展 (CES) 上展出。总部位于东京的 TDK 公司是智能社会电子解决方案的全球领导者之一，正在拥抱人工智能的崛起。预计未来十年该领域将快速增长，因此该公司正在制定创新和业务战略，以充分利用人工智能的潜力。TDK 还强调绿色转型和持续数字化是塑造其未来重点的关键全球趋势。在拉斯维加斯会议中心中央大厅的 15815 号展位上，TDK 展示了其新制定的长期愿景“TDK 转型：加速转型，实现可持续未来”。通过其创新产品，TDK 致力于推动技术进步并促进有意义的社会转型。为了实现这一目标，TDK 不断突破创新的界限，专注于先进材料、尖端制造工艺以及提高客户应用中的产品性能。人工智能已经改变了日常生活的许多方面，并将继续影响行业、自动化和技术。TDK 的解决方案旨在解决人工智能应用面临的关键挑战，例如高功耗，从而实现更高效和更广泛的使用。通过结合传感器融合、先进组件、软件和人工智能，TDK 能够推动创新并改变其主要市场，包括汽车、工业和能源以及 ICT。关键行业的变革性解决方案 ● 汽车：TDK 为电动汽车和高级驾驶辅助系统 (ADAS) 提供广泛的尖端解决方案组合。该公司的全面展示展示了其全系列的组件和传感器技术，特别强调了其 6 轴 IMU 和压电 MEMS 镜技术。 ● 工业和能源：TDK 的集成方法结合了人工智能、传感器融合和先进组件，以推动环境可持续性发展并应对关键的工业挑战，优化能源效率，提高生产力并促进可持续实践。值得关注的创新包括其柔性薄膜压电传感器解决方案和超声波飞行时间传感器。● ICT：TDK 将展示旨在实现更智能、更可靠、更环保的通信系统的解决方案，包括先进的高精度定位传感器和用于直接视网膜投影的超紧凑全彩激光模块，这些技术有望彻底改变增强和虚拟现实体验。
瑞穗和东京艺术大学
在Mizuho FG总部的上层楼上，俯瞰着东京的Otemachi Financial District，集团总裁兼首席执行官Masahiro Kihara Welcomes Hajime Moriyasu，日本国家男子足球队的主教练，以及东京艺术大学的日本顶级艺术艺术大学，日本男子足球团队和Katsuhiko Hibino，Katsuhiko Hibino。三人，每个人都带领各自组织并培养下一代，以对各种问题进行交流。Masahiro Kihara：让我问你们两个，日本的著名领导人，这个问题：如果您是瑞冬总统，您会怎么做？moriyasu-san，让我们从你开始。Hajime Moriyasu：好吧，如果我可以与目前最专注于我作为国家足球队的主教练的角色同时考虑这一点，我想我会尝试利用年轻球员的价值观。 日本男子国家队包括新的，有些经验丰富且长期历史的球员。 后两个类别已经获得了一些经验，因此他们可以继续取得成就。 另一方面，年轻成员的心态不同。 在今天的遭遇中，我经常觉得我们对事情的看法完全不同（笑）。 我认为我们可以通过吸收和实施他们的想法来提高团队的能力。 Kihara：我同意。 在米苏豪（Mizuho），我们建立了一个反向指导体系，在该系统下，年轻员工将导师的角色承担给主管。 我本人在公司的第二年至第三年都向员工学习。Hajime Moriyasu：好吧，如果我可以与目前最专注于我作为国家足球队的主教练的角色同时考虑这一点，我想我会尝试利用年轻球员的价值观。日本男子国家队包括新的，有些经验丰富且长期历史的球员。后两个类别已经获得了一些经验，因此他们可以继续取得成就。另一方面，年轻成员的心态不同。在今天的遭遇中，我经常觉得我们对事情的看法完全不同（笑）。我认为我们可以通过吸收和实施他们的想法来提高团队的能力。Kihara：我同意。 在米苏豪（Mizuho），我们建立了一个反向指导体系，在该系统下，年轻员工将导师的角色承担给主管。 我本人在公司的第二年至第三年都向员工学习。Kihara：我同意。在米苏豪（Mizuho），我们建立了一个反向指导体系，在该系统下，年轻员工将导师的角色承担给主管。我本人在公司的第二年至第三年都向员工学习。聆听他们的观点很重要，因为他们现在想到的是十年零20年后的金融业。
东京地铁与 ERE 就太阳能发电厂使用达成虚拟电力购买协议
10 月 3 日，东京地铁株式会社（总部：东京都台东区，社长：山村昭义，以下简称“东京地铁”）与 ENEOS 可再生能源株式会社（总部：东京都港区，社长兼首席执行官：竹内和宏，以下简称“ERE”）签署了使用带蓄电池的太阳能发电站的虚拟购电协议（以下简称“PPA”），这在日本铁路公司中尚属首次。该协议由三井住友银行（总部：东京都千代田区，社长兼首席执行官：福留昭宏，以下简称“SMBC”）负责协调。根据该购电协议，电力用户东京地铁将直接从发电公司 ERE 购买环境价值（非 FIT，非化石燃料证书）。 ERE将安装输出功率与太阳能发电厂相同、总容量约为1.0MW的蓄电池，并利用其在蓄电池运营方面的独特专业知识*1，降低输出削减风险以确保稳定供电，为东京地铁提供相当于30年内发电量（约1.7GWh/年）的环境价值附加值*2。其结果，东京地铁每年的二氧化碳排放量预计将减少约663吨二氧化碳。这是日本铁路行业首次为配备蓄电池*3的太阳能发电厂完成虚拟PPA。东京地铁已制定了其长期环境目标“东京地铁零二氧化碳挑战2050”，涵盖东京地铁集团所有业务运营的二氧化碳排放，目标是到2030财年（与2013财年相比）减少50%，到2050财年实现净零排放。到目前为止，东京地铁已经推出了能效卓越的列车和对环境影响最小的设施。为了实现目标，东京地铁今后将进一步推动包括虚拟电力购买协议在内的各种可再生能源的使用，为创造一个令人安心的可持续发展社会做出贡献。三井住友正在认真应对气候变化和其他各种环境问题。通过我们的业务帮助解决这些问题，我们的目标是确保我们能够为子孙后代留下一个健康的环境。三井住友支持我们的客户为实现脱碳社会而做出的贡献。自 2012 年 ERE 成立以来，为了履行用可再生能源改变世界的使命，该公司开发和运营了可再生能源发电厂（太阳能、风能、生物质能等）。它将继续寻求减少公司二氧化碳排放的解决方案，并通过可再生能源发电业务促进可再生能源的更广泛使用。ERE 计划继续推进这些
总部：东京都中央区；以下简称“东丽”）特此宣布，我们共同提出了利用
*1) “综合生物铸造厂”是一种生物制造平台，提供从微生物育种到工艺开发的一站式服务。（参考）JCG HD 新闻稿 20230601（jgc.com） *2) 智能细胞是经过精心设计的细胞，具有增强的高效生产目标物质的能力。 *3) 一种由石油石脑油热解产生的与乙烯和其他物质一起生产的基本化学品。它是合成橡胶的主要原料，合成橡胶是轮胎的主要成分。 *4) BHB 是 D-β-羟基丁酸的缩写。 *5）NEDO示范项目“日本脱碳和能源转换技术国际示范项目/利用甘蔗渣的节能纤维素糖生产系统示范项目” *6）NEDO资助项目“利用植物和其他生物的智能细胞开发高性能生物材料生产技术的项目” *7）NEDO资助项目“开发生物基产品生产技术以加速实现碳循环利用”
亚洲亚洲学校大学东京农工大学东京...
东京农业技术大学成立于1877年，成立于内政部工业鼓励系的Naito-Shinjuku分支机构。该大学于1949年5月成立了国立大学，符合东京农业与林业学院和东京纺织学院的融合后，符合《国立大学建立法》。在就职典礼时，农业学院有三个部门，在技术学院也有三个部门。东京农业技术大学的历史超过130年，起源于内政部工业鼓励部的Naito-Shinjuku分支机构，成立于1874年。1949年5月，东京农业大学的技术大学成立为国立大学。通过东京农业与林业学院和东京纺织学院的整合。
东京，2024年9月24日，JT的许可合作伙伴Leo Pharma宣布了欧洲委员会东京，2024年9月24日，JT的许可合作伙伴Leo Pharma宣布了欧洲委员会
日本烟草公司（JT）是一家总部位于日本东京的全球公司。它列在东京证券交易所的主要部分（股票：2914.T）。JT集团在全球拥有大约53,000名员工和62个工厂，分为三个业务领域：烟草，制药和加工食品。在烟草业务中，最大的细分市场在130多个市场中出售，其旗舰品牌包括温斯顿，骆驼，梅维斯和LD。该集团致力于投资减少风险产品，并在其Ploom品牌下销售其加热的烟草产品。消费者，股东，员工和社会是JT集团所有活动的核心的四个利益相关者群体（4s）。受到其“充实时刻，丰富生活的目的”的启发，该小组旨在确保长期对其利益相关者的可持续和宝贵贡献。除了我们的三个业务部门外，该目标还得到了JT集团的公司研发计划D-LAB的支持，该计划还设立了搜索和创建附加价值的商机。有关更多信息，请访问https://www.jt.com/。
Orizuru Therapeutics，Inc。
企业成员必须认识到坚定的哲学和社会使命，保持高道德标准，因为需要公司成员必须认识到坚定的哲学和社会使命，维持高道德的待机型公司的成员必须认识到坚定的哲学和社会使命，维护与生活相关的行业的哲学和社会使命，并以诚信的良好来实现自己的业务，以使社会上的信任在社会中实现。到此为止，与与与社会相关的行业所信任的信任持续不断的业务，并以与社会相关的行业对他们的信任，并以正直的方式进行业务，以实现合规委员会的信任，发展了公司的政治和标准，以促进高度合规性委员会在高级委员会中促进高度合规性，并促进了一项高级的稳定范围，并提高了一定的合规性，并促进了一项MMPLICAIND，并促进了MPLIAND的合规性。成员的水平并开展有关遵守法律，法规以及公司规则和成员的意识和教育活动，并从事有关遵守法律，规定企业的意识和教育活动，并从事有关遵守法律法规的意识和教育活动。有关透明度准则，有关咨询服务的信息以及过去培训规定的问题和答案。有关透明度指南的问题和答案，有关咨询的信息。关于透明度指南的问题和答案，有关材料的信息，请访问会员网站。可在仅会员网站上找到。ALS可在“仅会员网站”上找到
日本东京，9月10日至12日，2024年
模糊逻辑Mitsuo Gen，Ph.D.的杰出教授，模糊逻辑系统研究所（FLSI）：东京科学大学（TUS）的高级研究科学家，研究所。Sci。＆Tech。：访问社会研究员：柔软和apiems，现场首席编辑：工业工程领域的前沿工业工程杰出工业工程伊尔基旺·穆恩（Ilkyeong Moon）博士，P.E.富士岛教授，博士（Sci。），创新研究所教授，数字双单元，研究单元，计算学院，数学和计算科学系，东京技术学院，东京，日本东京，日本东京，机器学习杰出教授（ML）Masanobu Matanobu Matsumaru，Masanobu Matsumaru，Ph.D。 Kinoshita，博士学位，信息学系，工程学院，KINDAI大学，Higashiosaka，Osaka，Osaka，Japan Japan Safie Management实践奖KENJI WATANABE，建筑，土木工程和工业管理工程系教授，Nagoya技术，日本尼古拉尼古拉省Nagoya Institution，日本杰出教育领导力促进型，销售机构，销售，管理实践奖SATORU HOMMO，全球维修采购高级经理，全球ESD和维修，Olympus Corporation，Tokyo，日本杰出教授奖Andi Cakravastia Arisaputra Raja，S.T。
官方 - 雷波特.pdf -Sushi Tech Tokyo 2025
• Session (world famous speakers, startups, Japanese and overseas companies, investors, and various experts ） • Pitch Contest 「SusHi Tech Challenge 2024」(domestic and international startups) • Booth/Pavilion Exhibition (exhibition by startups, countries/cities, sponsor companies and students） • Business Matchings, VC Pavilion • Partner events etc