60 多年来,该学院一直致力于为北德克萨斯州的教育卓越树立标杆。学院拥有近 10,000 名学生和 38,000 多名校友,是该州第四大工程学院。学院为学生提供全美最全面的课程之一,包括 12 个学士学位、13 个硕士学位和 9 个博士学位课程。我们为自己的多元化感到自豪。我们的学生来自 66 个国家,我们的西班牙裔学生反映了 UTA 作为西班牙裔服务机构的地位,我们的女学生和女教师人数不断增加。作为卡内基基金会“研究 1:研究活动非常活跃”的大学,我们正在解决重要问题并开发面向未来的技术。UTA 成为该州第四所获得德克萨斯州一级大学称号的机构,这是学术和研究卓越性的重要里程碑,可获得该州的国家研究型大学基金。这些称号使得工程学院每年在医疗保健、安全、能源和环境等关键领域的研究支出超过 6400 万美元,资金来自美国国家科学基金会、美国国立卫生研究院、美国国防部和能源部、美国国家航空航天局和美国心脏协会等机构。我们的数千名校友在达拉斯-阿灵顿-沃斯堡大都会区的工业界工作,我们的影响力遍及美国数十家财富 500 强公司。我们是社区不可或缺的一员,我们正在影响着全世界数百万人的日常生活。
赖特-帕特森空军基地,俄亥俄州 445 AW(航班 A) 14-15 4-5 2-3 6-7 3-4 2-3 6-7 4-5 1-2 无 UTA 1-4* 14-15 445 AW(航班 B) 21-22 18-19 16-17 20-21 24-25 16-17 20-21 18-19 15-16 无 UTA 17-18 21-22
1. 以下信息提供给您的办公室用于规划目的。指挥官每季度最多可授权 16 个培训期,每个财政年度不得超过 48 个培训期。此政策的例外情况将转发给 NAF/CC 以供批准。应该注意的是,指挥官可以将 UTA 延长到正常安排的时间之外以满足任务要求。
PI:Shiyao Lin,助理教授 德克萨斯大学阿灵顿分校机械与航空航天工程系 (UTA) 预测性能方法研究所 (IPPM) UTA 研究所 (UTARI) shiyao.lin@uta.edu
[] 否:继续下一个问题 ***如果您已经注射加强针,或者距离接种辉瑞/Moderna 疫苗第 2 剂已满 6 个月,或者距离接种一剂强生詹森疫苗已满 2 个月,并且没有任何症状(发烧/咳嗽/发冷/味觉或嗅觉丧失、呼吸急促/喉咙痛),请照常向 UTA 报告。*** 问题 2:在过去 90 天内,您的 COVID-19 检测是否呈阳性并已完成隔离?[] 是:继续 UTA
主题:FY 23 单位训练大会 (UTA) 时间表 1. 以下信息提供给您的办公室用于规划目的。指挥官每季度最多可授权 16 个训练期,但每个财政年度不得超过 48 个训练期。此政策的例外情况将转发给 NAF/CC 以供批准。应该注意的是,指挥官可以将 UTA 延长到正常安排的时间之外以满足任务要求。
2023 年 7 月 10 日 4 AF/CC 备忘录 来自:433 AW/CC 主题:FY 24 单位训练大会 (UTA) 时间表 1. 以下信息提供给您的办公室用于规划目的。指挥官每季度最多可授权 16 个训练期,每个财政年度不得超过 48 个训练期。此政策的例外情况将转发给 NAF/CC 以供批准。应该注意的是,指挥官可以将 UTA 延长到正常安排的时间之外以满足任务要求。
德克萨斯大学德克萨斯州阿灵顿分校的德克萨斯大学阿灵顿分校(UTA)的搜索邀请了德克萨斯大学阿灵顿研究所(UTARI)执行董事(ED)的提名和申请。 大学寻求动态,有远见的领导者,他将推进该研究所的创新研究任务,以及在制造,机器人技术,机器学习,生物医学技术和制造技术方面的领先能力。 uta是全国增长最快的博士机构之一,这是下一位执行董事的机会,可以促进和促进该机构内部的应用研究和协作,并在达拉斯 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思堡地区和全国范围内支持行业和基于技术的经济发展。德克萨斯大学德克萨斯州阿灵顿分校的德克萨斯大学阿灵顿分校(UTA)的搜索邀请了德克萨斯大学阿灵顿研究所(UTARI)执行董事(ED)的提名和申请。大学寻求动态,有远见的领导者,他将推进该研究所的创新研究任务,以及在制造,机器人技术,机器学习,生物医学技术和制造技术方面的领先能力。uta是全国增长最快的博士机构之一,这是下一位执行董事的机会,可以促进和促进该机构内部的应用研究和协作,并在达拉斯 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思 - 沃思堡地区和全国范围内支持行业和基于技术的经济发展。
事故飞行的结冰程序和人员资质要求及完成情况..................................................................................................................... 149 2.2. UTA IR SMS 实施情况分析......................................................................................................................................... 157