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在制造玻璃纤维船的过程中，有许多供应商为船提供主要材料，其中之一是CSM。选择和评估关键材料供应商是最重要的供应链活动之一。在选择和评估供应商的过程中，Sidoarjo的造船公司通常面向最低价格，这会导致诸如材料交付的延迟等问题。这些问题可能会造成造船厂的重大损失。这项研究旨在分析标准，标准和替代供应商的权重值，以便公司可以获得可以提供造船厂所需的组件的最佳切碎的链垫（CSM）供应商。本研究使用AHP方法来确定符合公司标准的标准，子标准和替代供应商。基于标准之间的加权结果，质量标准的最高权重是在0.475处获得，并且根据亚标准之间的权重结果，产品规范亚标准的最高权重为0.208。基于供应商之间绩效评估的结果，发现KKT07FBG供应商是重量为0.110的最佳供应商。关键字：AHP，评估，绩效，供应商，供应链管理
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